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2023
工商分局
领导班子
建设
基本情况
工商分局领导班子建设根本情况
我局下设xxx个职能股室,xxx个基层工商所,共有干部职工xxx人,其中现有局领导成员xxx人。自xxx年下旬新的领导班子组建以来,班子成员认真学习“三个代表〞重要思想和党的十七大精神,按照市局党组和分局党委的总体部署,努力构筑团结务实、廉洁勤政的战斗堡垒,不断加强班子的思想、作风和廉政建设,突出发挥班子的整体效能,使各方面的工作都取得了新的成绩。
一、狠抓班子思想政治建设,提高组织领导水平
首先,狠抓了班子各成员的政治理论学习。特别是在学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想、党的十七大精神的根底上,把政治理论学习同加强自身政策水平紧密联系起来,通过集中学习,阅读报刊书籍、听取辅导讲座等形式,每人撰写了心得体会和学习笔记,从思想上领会和把握了所学内容的精神实质,提高了班子的政治理论素质和政策水平素质,从而使我们在实际工作中能够自觉地按照科学开展观的要求去办事,作到了主动了解大局,自觉切入大局,积极维护大局,支持效劳大局,增强了贯彻执行党和国家各项政策法规的自觉性。其次是加强了班子内部的团结。在平时工作中,班子各成员大事讲原那么,小事讲风格,遇事常商量,平时勤沟通,认识上互相理解,工作上互相支持,到达了思想一致,步调统一,进一步提高了班子的凝聚力和战斗力。领导成员情感上坦诚相待,有问题、有意见摆到桌面上来,开诚布公地交心,推心置腹地进行自我批评,不在背后议论他人长短,不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,团结共事,和衷共济,形成了较强的凝聚力。第三坚持民主集中制发挥班子整体效能。我们认真执行集体领导和分工负责相结合的制度,大事集体研究,集体决策,不搞个人专断;具体工作分工负责,充分发挥班子各成员的作用,对于具体事务,各成员都能够在各自的职责范围内大胆处理决定,积极主动、心情舒畅地开展工作。同时班子成员分工不分家,加强相互协作,形成整体合力,发挥班子的群体效能。对于平时工作中出现的一些难度大、涉及面宽、情况复杂的问题,大都采取碰头会、办公会解决,充分发挥集体智慧和作用。凡涉及人事安排、大项财务开支、重大案件处理、重要会议的召开和大的工作部署,都坚持做到集体研究决定,保证了对重大问题的正确决策。
二、加强班子作风建设,确保树立良好风气
领导的行动是下级的标杆,干部的行动是群众的典范。只有领导干部以身作那么,才能带出好的领导班子和过硬队伍,增强凝聚力和号召力。为此,我们十分注重发挥班子成员的领导表率作用,层层为下属做出好样子。一是以率先垂范提升班子的影响力。在日常工作中,但凡要求干部职工做到的,班子成员首先做到,每个工作日的集合点名,班子成员都站在队伍的第一排,做到点名从局长第一个开始,制度面前人人平等,不搞特殊化,一视同仁,促进了机关的标准化管理。对工作人员遇到的难以解决的事情,班子主要领导不怕得罪人,不怕麻烦,经常迎难而上,亲自出面解决,极大的维护了班子集体的权威,也产生了较大的示范效应。二是坚持执政为民,筑牢效劳意识和公仆意识。班子成员都能用全心全意为人民效劳的宗旨作为自己的行为约束,正确对待权力、地位和个人利益,坚决克服官僚主义、形式主义,自觉抵抗拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,做到自重、自省、自警、自励,清政廉洁,克己奉公,以共产党人的高风亮节和人格力量影响和带动群众,在工作中讲实话、办实事、求实效,兢兢业业做工作,扎扎实实抓落实。三是按程序和制度办事,标准领导班子的从政行为。在我局人员调配和干部选拔任用工作中,分局领导班子能够认真落实有关文件精神和干部选拔任用的规定,坚持原那么,不搞亲亲疏疏,在干部调整、任用中,严格按照民主推荐、组织考察、向群众公示等程序选拔任用干部,有效地防止了用人上的不正之风。
三、积极促进勤政廉政,增强拒腐防变意识
“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心〞是分局党委要求每名班子成员勤政廉政的根本准那么。为在班子成员中努力营造秉公执法、廉洁自律、风清弊绝的良好风气,强化勤政廉政意识,防范腐败现象的滋生。首先,认真落实党风廉政建设责任制,分局班子切实负起党风廉政建设的领导责任,管好班子,带好队伍,当好表率。分局机关和各工商所都形成了一把手负总责全面抓、分管领导具体负责直接抓、班子成员明确分工、相关机构各负其责、齐抓共管的党风廉政建设工作机制,并结合业务工作层层签订了党风廉政建设目标责任书,做到党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。第二,切实加强领导班子廉洁自律,管好自己,管好亲属子女,管好身边的工作人员,不利用职权谋取私利,通过严格要求,严格管理,做到警钟长鸣,防微杜渐,使班子成员树立起良好的防腐反腐意识,提高了防腐拒变的能力和自觉反腐倡廉能力。第三,用艰苦奋斗来做好勤政廉政的楷模,“勤由俭来败由奢〞,分局党委号召班子成员用艰苦奋斗的实际行动来增强拒腐防变意识,局领导上下班只用一台车接送;局机关 只限办公室开通长途;下基层所一律不在所里就餐。这样在整个班子集体中人人自觉做到了能省即省,不搞大吃大喝,不搞铺张浪费,在全局形成了艰苦朴素的良好风气。
在谈到好的方面的同时,我们也清醒的看到目前分局领导班子还存在的缺乏。一是思想观念解放不够。观念更新还有些跟不上形势的开展。同其他兄弟单位的领导班子相比较,还存在着思想解放不够,有时思维打不开,视野放不远的问题,平时习惯性做法多,开拓性做法较少,考虑眼前工作多,长远打算还较少。二是执政能力有待加强。班子成员上下交流沟通不够。成员间相互通气还比较少,在政策的制定和问题的协调上,对各自分管的工作和部门考虑较多;班子与下属股所交流沟通较少,没能充分调动基层的积极性,影响了行政效率。针对上述存在的问题,我们将采取行之有效的措施,主动征求各方面的意见,随时改进工作中的缺乏,切实加以解决,将分局领导班子建设提高到新的水平。
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