2023年建筑质量管理问题及对策.doc

建筑质量管理问题及对策 1.施工企业质量管理存在的问题。 1.建筑从业人员整体素质不高。员工队伍规模偏大，整体素质普遍不高；方案经济条件下的管理方法和经营理念没有真正树立起来，没有真正确立端正的市场观念，危机意识、竞争意识普遍不强。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军〞，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低，大局部未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和根本的操作技能造成质量平安事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。 2.缺乏战略统筹。全面质量管理只是企业管理中的一局部，也就是说它要服从、效劳于企业的质量总方针、总目标。遗憾的是在全面质量管理中缺少了重要的一环———战略筹划。许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展，其中很重要的一条是由于全面质量管理没有完全结合到企业的整体方针、策略和目标中去，未能结合到整个经营活动中去。争取做到工期、质量、平安、本钱的均衡开展。合理安排工期工序合理调度机械在降低本钱的同时也加快了进度做好平安责任制成立平安小组建立质量控制小组落实到人在保证质量和平安的同时加快进度并且降低本钱。统筹开展 3.把到达技术标准看成是最高和最终的质量目标。许多质量管理人员对质量的实质含义的理解往往一开始就错了。在市场经济条件下，企业树立“用户第一，顾客满意〞的质量经营观。因此，企业制订质量标准要从消费者的角度出发，以满足消费者需要为根本标准，不能仅仅以到达国际、国家或行业标准为满足。为了保证满足消费者的需要，企业制定的标准，不能是随意的，而应当是适应不同消费层次和让不同消费者认可的。用户的需要是多方面的，而技术标准是从彼此不同、各有特点的各个具体工程中抽象出来，不可能做到面面俱到。如果我 们没有顾及用户的感受，将技术标准强加于他们，就有可能伤害用户的感情，从而使我们失去用户的支持。 4.高质量意味着高本钱的片面观点。这是有关质量认识中最常见的一种错误认识。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究说明高质量并不意味着高本钱。重要的是要懂得在现代生产中，质量是注入产品的。质量首先是以不同消费者的需求层次为目标，通过市场定位，以设计的形式确定下来的。加强研究，使产品一开始就符合消费者需求，可以显著地提高质量。同时推行价值工程，改善制造工艺，从而大幅度降低质量本钱。著名质量管理专家克劳斯比先生认为，改善质量是免费的。 5.质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。一旦工程出了质量问题，便会互相推脱。一旦发生质量事故，各部门都忙于“救火〞，结果是头痛医头，脚痛医脚，治标不治本;或对已做过的事，时过境迁那么无从谈起，今天发生在甲身上的质量事故，虽经过废品分析会、工程质量会等，但不能从根源上解决问题。 6监理制度不完善。我国目前大局部监理业务仅局限在施工阶段的工程监理，而在施工阶段的工程监理，建设主体各方的权力界限也是十分混乱的。业主方由于逼于法规上的强制性，而被动地聘用监理公司实行工程监理，所以在实际工程工程的管理中，并没有放权给监理单位进行监管。政府行政管理部门在施工过程的管理中，动不动就对监理工程师进行无谓的问责，教训和喝叱，不是本着公平公正的太态来处理问题。由于我国施工队伍大多数背景比拟复杂，特别是许多建筑业的大佬，都是黑白二道“通行〞的人物，许多管理部门的人根本不敢管施工队，有事情就只有拿现场监理人员来出气。使得监理人员变成了主要问责的对象。由于行业的这种潜规那么，导致了真正有本领的人都会逃离这个行业。 二、加强工程质量管理的对策 1.人员素质上下对丁程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气，同时要实行竞争机制，鼓励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以到达保证工程质量的目的。 2.牢固树立质量意识。对于工程质量企业管理者应该有足够的意识，并建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。客户的要求是确定业务质量的标准;建立质量保证体系的目的在于预防;工作的最高标准就是“零缺陷〞;不符合要求的代价是用返工而发生的额外本钱衡量的。从中可以看到，质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起 企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改良当作长期和首要的任务。 3.建立健全法律体系和监管力度。我国的建筑法成功地构筑了我国建设法律体系的根本框架。但从实施至今，建筑法也逐渐显露出缺乏适应性、过于原那么化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴兴旺国家的成熟做法，酝酿制定一部建筑工程质量法，并在此根底上，公布实施一系列与之相配套的法规细那么，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律根底。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。 4.动态控制，事中认真检查。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为根底和核心，落实在各项工序的质量监控上。其具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工工程有方案，材料有试验，隐蔽工程有验收，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材计量器具校正有复核，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，设计变更有手续，行使质控有否决，质量文件有档案。 5.事后验收，及时处理质量问题。质量控制中最后的补救措施是事后验收。事后验收主要工作内容包括：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定;组织竣工检验等。假设发现有质量问题，应通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，从而到达既保证工程质量又不影响工程进度，防止不必要的经济损失。 6.完善监理制度，提高对实施工程监理的重要性的认识正确理解与明确业主与监理、承包商与监理的关系，要正确认识工程质量与工程建设各方的关系加大培训力度，严格培训措施，标准监理市场、加强对监理人员的教育，维护监理人员的公正、客观、科学性 工程管理专业职业生涯规划书 程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业，代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理，这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程〔具体工作包括：投资时机研究、初步可行 性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等〕进行管理。工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术根底的管理型人才。我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的开展机遇，对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。时机是留给有准备的人的，因此我们要做好充足的准备，提高自己的各项能力，尤其是与人沟通能力、协作精神和协调能力。另外积累经验也是必不可少的，有些招聘企业不招应届毕业生，需要有工作经验的人才，为此我们要竟可能抓住假期实习的时机，锻炼自己我对自己未来的规划是： 在校期间、认真学习专业课程，做到有真才实学，通过英语四级，暑假期间住进时间到工地，监理公司实习 毕业后，立即就业，一直都想能去很多的地方所以我得就业目标不是房地产公司，也不是中建集团而希望自己能进入中铁集团的中铁十二局，我会从基层开始，锻炼自己。 第二篇。建筑工程常见质量问题及解决对策建筑工程是人类生存，生活，工作的重要物质根底，是创造世界，改造世界不可缺少的设施。我国进入21世纪以来，国民经济得到飞速开展，建筑也插上了腾飞的翅膀，并取得了可喜的成绩。但是建筑工程的质量受诸多因素的影响，在设计，施工过程中，质量问题仍时有发生。 一、建筑工程质量问题的原因 由于工程建设往往涉及到设计，施工，建设，使用，监督，监理，管理等多个部门，而建筑工程一般又是在露天环境中施工，所以质量事故的发生总与某种自然环境，施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素紧密相关。 诸如，违反根本建设程序，不按有关规定进行工程招标投标，从而造成无证设计，超标承包，违章施工等，必然产生工程质量事故。工程地质资料缺乏和勘测不准确，加上处理方案不当或质量不高等，造成地基承载能力缺乏或地基变形太大，很容易发生工程质量事故。选择的建筑材料不符合设计和有关标准的要求，或构件制品质量不合格，也是造成工程质量事故的主要原因之一。在建筑工程设计中，设计构造不当，计算简图不准确，结构计算出现错误等。在工程施工过程中，施工人员不严格按照图纸作业，不经设计单位允许，随意改变设计，造成结构存在严重质量隐患。在工程施工过程中，不能严格按照施工及验收标准施工，操作质量低劣。编制的施工组织设计质量较差，施工管理水平不高或混乱，施工顺序出现错误。在施工或使用过程中，荷载超过了设计规定值，或者地面堆载太大温度、湿度及特区的变化影响；酸碱盐等物质的化学腐蚀。自然界的不可抗力，社会的战争，罢工等也有一定影响。 二、建筑工程质量问题的特点 工程质量问题的复杂性。为满足各种特定的使用功能要求适应自然环境的需要，建筑工程的产品种类繁多，且各地的气候、地区条件不同，施工条件不同。如建筑物的开裂，可能是设计构造不良，或出现计算错误，或地基沉降过大，或出现不均匀沉降，或温度变形，或干缩过大，或材料质量低劣，或施工质量较差，或使用不当，或周围环境变化等，可能是其中的一个或几个。 工程质量问题的严重性。发生过程质量问题往往会给单位带来诸多麻烦和困难。有的会影响工程施工的顺利进行，有的会给工程留下隐患，有的会缩短建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房甚至不能使用，最为严重的是使建筑物发生倒塌，造成人员伤亡和巨大经济损失。所以要高度重视，千万不能掉以轻心，务必及时分析，提出处理措施，以确保建筑物的平安。 工程质量事故的可变性。建筑工程中的质量问题多随时间、环境、施工条件等变化而开展变化的。例如，钢筋混凝土大梁上出现裂缝，其数量。长度和宽度会随着周围环境温度，湿度的变化而变化，或随着荷载大小和持荷时间而变化，甚至有的细微裂缝也可能逐步开展成构建的断裂，以致造成工程倒塌。 工程质量事故的多发性。一些常见问题经常象病医院经常发生被称为工程质量通病。如，混凝土裂缝，砂浆强度缺乏，预制构件开裂，房屋卫生间和房顶的渗漏等。还有就是同类型的工程质量事故重复发生。 三、工程中一些常见质量问题及措施 〔一〕根底工程 根据大量的工程实践证明，根底工程的常见质量问题有：桩基偏位，离析等。在桩基工程施工中，首先保证桩基不能发生超出标准的位移。我们要采取适当的措施：在正式施工前，场地平整，定位放线必须按照图纸进行，并经过严格校核无误前方能进入桩基施工；施工是要再说个场地周围或场地内不易发生位移的地方，根据施工需要作好控制桩。桩身离析主要发生在孔底，又是也发生在桩的中部，它将严重影响桩基的承载力，甚