2023年公司党委工作总结及工作意见.docx

公司党委工作总结及工作意见 一、2023年工作总结 企业开展步伐明显加快。2023年，在全司广阔员工的共同努力下，尽管受到雨雪冰冻、汶川地震自然灾害和金融海啸的强烈冲击，但企业主要经济技术指标快速增长，继续位居总公司号码公司“十强〞前列。据统计，公司国内全年新签合约额20233.5亿元，同比增长123%，完成局方案137%；实现营业收入74亿元，同比增长133%，完成局方案123%；完成利润总额852023万元，同比增长12023%，完成局年初方案的161%。深圳卓越时代广场获国家优质工程银奖，4项工程获评省级优质工程，5项工程获评省级结构优质工程，广州中海观园获詹天佑大奖优秀住宅小区金奖；全年共获1项国家级优秀qc成果和3项省级优秀qc成果；12个工程获评省级平安文明工地；“高层建筑密集立管预制组合技术〞获总公司科技进步奖，“烟囱钢内筒提升施工方案〞获总公司优秀施工方案奖。公司第六次通过XX省最正确文明单位验收，被评为XX省“先进建筑业企业〞、第九届“守合同重信用企业〞以及“安康杯〞竞赛优胜单位。公司深圳经理部被中华全国总工会授予“全国模范职工小家〞称号。XX省委业务办公大楼获评XX省青年文明号验收，深圳万科中心工程获评XX市青年文明号。 “四好〞班子建设继续推进。2023年，公司党委以“四好〞为目标，重点推进了两级班子建设。在组织建设上，完善了决策层（董事会）、经营管理层的组织架构，明确了各自职责；“七九式〞、“八○式〞干部培养工作取得了进展；调整或充实了二级单位班子，其中调整分公司党政主要领导2023人，分公司班子成员27人。在思想建设上，坚持抓好公司、分公司两级中心组学习，举办了公司中层领导干部学习班，开展了多种形式的培训活动，各级领导干部科学开展的观念、团结协作的精神、务实创新的思想进一步树立。在作风建设上，公司、分公司较好地坚持了民主集中制，重大问题决策较好地执行了上级要求和企业规定；两级民主生活会重视了职工意见建议的采纳、说明和公示；不少单位领导特别是一些困难单位领导关注职工疾苦，努力保证职工工资足额按时发放，开展多种温暖职工的关爱活动。 基层党建工作亮点纷呈。2023年，公司党委以“党支部建设年〞活动为抓手，强基固本抓贯标，以点带面抓示范，基层党组织和党员队伍建设进一步加强。广州分公司珠海经理部牵头，公司举办了南方片区党群工作贯标培训及党支部建设推进会，56名基层党支部书记参加了学习。深圳经理部党总支以卓越皇岗世纪中心工程为示范点，以推开工程管理目标实现为目的，注重前期筹划和过程控制，坚持把分包队伍党员纳入组织，组织实施了创立“品牌示范支部〞活动，受到XX市驻深工委党群工作年终考核检查组的好评。贵阳分公司省委综合办公楼工程党支部与地方基层党组织积极开展联建活动，丰富了支部活动内容。广州经理部在工程党支部中开展劳务分包实名制，让党组织更好地为企业效劳、为农民工效劳。西南分公司党总支积极参与灾区援建工作，被评为总公司抗震救灾先进基层党组织。2023年，公司党委获XX省国资委大型国有企业先进基层党组织，深圳经理部党总支获评XX市驻深工委先进基层党组织。党员先进性教育活动收到实效。抗震救灾活动中，全司党员踊跃交纳“特殊党费〞11.89万元；党员“先锋号〞、“示范岗〞、“责任区〞活动广泛开展；建党87周年系列教育活动丰富多彩。党员开展工作继续推进，全年共选送33名入党积极分子参加局党校培训，开展党员人。 宣传思想工作针对性突出。加强了解放思想、科学开展观和中心工作的宣传。公司政工会突出了解放思想、科学开展的专题；印发了高扬起思想解放的风帆宣传提纲；在内外媒介上宣传了公司改革开放30年来取得的光辉成就。全年集中开展了综合和专题会议、工程管理手册推进、海外工作、抗震救灾、新员工入职等专题宣传。全年共在中建三局新闻上刊发各类稿件348篇，在各主流媒体上刊发稿件120余篇，编发建苑6期，其中工程管理手册推进专刊受到广阔职工好评。继续推进了思想政治工作创新。各单位继续大力推进思想政治工作创新。其中安装分公司制订了创新工作管理暂行方法，建立分公司创新工作长效机制、利用协同工作平台促进工程标准管理等获得较好效果。深圳经理部在“七一〞党员和骨干教育活动中坚持按照pdca开展党群工作，注重筹划、总结和改进提高。系统总结了企业文化。总结和提炼了“争创第一〞的企业文化；开展了“三征集三展示〞系列活动；加强了工程文化墙建设，展示了企业形象；联系湖北多家媒体报道了公司职工黄宗华勇攀8012米的希夏邦马峰的事迹；稳步推进了ci工作，全年共有个工程通过了总公司ci创优检查，深圳万科中心工程获中建总公司ci创优特别奉献奖提名，该工程以绿色和科技为特色，被业界誉为“建筑的奇迹、绿色的典范、科技的结晶、完美的杰作〞公司党委工作总结及工作意见第2页 。 党风廉政建设持续加强。开展了多种形式的廉洁教育活动。开展了以学习贯彻“十七大〞精神为主要内容的反腐倡廉知识测试活动、家庭助廉活动、廉洁文化征文活动，参加了局组织的以“自由珍贵〞为主题的警示教育活动。构筑了反腐屏障。公司与各单位、各单位与部门和工程全部签订了党风廉政责任状；继续开展了廉政谈话制度；开展了“三重一大〞集体决策制度自查；公司两级班子成员、人力资源、工程管理、财务、资金、市场、商务等部门负责人、以及重大工程的工程经理共计186人参加了“七不准〞自查自纠。加大了效能监察力度。全年立项24项（含2个党务效能监督），实际完成26个，完成年方案12023%。效能监察覆盖企业经营管理活动较为广泛。全年效能监察（监督）共形成报告26份，提出监察建议170条，已整改落实133条，已完善改进制度建议2项，已促进建立新制度2项。 和谐企业构建全面展开。坚持抓好民主管理。继续坚持了职代会制度、司务公开和职工代表巡视检查制度，民主管理、民主监督工作继续推进。着力构筑和谐劳动关系。签订了集体合同，在源头上维护了职工合法权益；推进了女职工专项集体合同的贯彻实施，为1233名女职工办理三年女性安康保险；监督并保证了职工福利待遇，职工工资平均增长%，提高了住房公积金的缴纳比例。重视和谐细胞建设。开展了以“构建和谐细胞，创立温馨家庭〞为主题，以强化一种廉洁意识，发放一封家庭建议，观看一组警廉影片，掌握一定廉政知识，阅读一本崇廉书籍，培养一批廉洁内助“六个一〞为主要内容的廉政家庭和节能环保绿色家庭创立活动。始终关心职工冷暖。2023年元旦、春节为98名困难职工送温暖，慰问金额58500元；为3名上大学困难职工子女送去12023元慰问金；建立了72户困难职工档案；积极完成了局工会下达的2023万元帮扶专项基金筹集任务。文体活动广泛开展。举办了二届二次职代会文艺汇演，受到了上级领导和地方媒体的好评；举办了第一届职工艺术节暨“和谐杯〞职工羽毛球比赛，弘扬了奥运精神；公司团委在巴基斯坦分公司组织开展了庆祝集体生日等活动，丰富了广阔职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。 社会责任充分履行。2023年，我国南方冰冻和汶川地震灾害发生后，公司积极组织职工开展抗震救灾捐助活动，共计捐款96.31万元（其中雪灾捐款92794元），衣物、药品等1258件，12023名职工踊跃参加义务献血。公司积极参加地震灾区援建活动，累计承接XX县区二县一区55个施工点、1167套、23340平米板房的施工任务。广阔援建人员不畏艰辛，夜以继日，奋战在抗震救灾第一线，优质高速完成了局下达的任务，在此过程中展现出来的“团结、奉献、协作〞的风采被熊德荣董事长称赞为“雅安精神〞。 2023年，全司党群工作在取得上述成绩的同时，也还存在一些问题，主要是：“四好〞班子创立力度要进一步加大，要突出创立工作筹划的针对性，加强过程管理，注重效果；党建根底工作要进一步夯实，要严格标准，标准开展支部工作；要更加重视党群干部的选拔、培养和交流工作，进一步提高党群干部队伍素质。 二、2023年工作意见 当前，企业既面临着前所未有的挑战，也面临着难得的开展机遇。2023年，世界经济形势复杂多变，国际金融危机将继续扩散和蔓延，欧美兴旺国家经济下滑局面不可防止，我国经济开展受到的影响将更加明显。为确保经济社会又好又快开展，党中央决定把保增长、扩内需、调结构更好地结合起来，坚持灵活审慎的宏观经济政策，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，注重综合运用减税、扩大中央政府投资等多种手段保增长、促和谐。 2023年，公司迈出了快速开展的步伐，为企业新一轮开展奠定了坚实根底，但同时也存在着不可无视的困难和问题。2023年，是公司推进科学开展观贯彻落实的重要一年，也是推进企业“十一五〞规划顺利实施的关键一年。审时度势，我们应始终把握做好2023工作的总体要求：以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神，大力推进科学开展观实践活动，牢牢把握企业改革开展大局，始终围绕企业中心工作，坚决信心，沉着应战，化危为机，努力促进企业又好又快开展。 （一）主要目标任务 继续保持和稳固公司在总公司号码公司领先地位。全年实现合约额xx亿元，主业营业额xx亿元，利润xx万元，杜绝重大平安事故，创省级平安工程xx项、国优或鲁班奖工程xx项，职工年平均收入稳步增长。全员科学开展的观念不断增强，领导干部思想政治素质和决策水平全面提高，执行力明显增强；文化建设水平、文化品位和员工文明素质继续提升；文明创立工作积极推进，继续大力争创“全国精神文明建设工作先进单位〞；党员队伍素质持续提高，党建工作机制不断完善，根底进一步夯实；群团组织凝聚力作用有效发挥，大力维护职工合法权益，更好地营造和谐、稳定气氛。 （二）主要工作 1、把握大局，以科学开展观引领企业开展 要按照科学开展观的要求，进一步解放思想，把握大局。解放思想，把握大局，必须增强紧迫感和责任感，坚决做好2023年各项工作的必胜信心。2023年，企业外部环境十分复杂，改革开展稳定的任务十分繁重，上级对我们的期望和要求十清楚确，广阔员工期盼企业更好更快开展的愿望十分强烈。对此，各级领导不能有私毫懈怠，要努力增强紧迫感，用只争朝夕的精神创造性地开展工作。既要正视存在的问题和困难，更要全面分析和发挥好自身优势，增强信心，趋利避害，扬长补短，不断地把工作推上新的台阶。解放思想，把握大局，必须与公司要求保持高度一致。各级领导要经常、及时、深入学习领会公司的决策部署，深刻领会精神实质，把思想认识统一到公司2023年工作要求上来，把分析问题、解决问题的方向调整到公司的战略决策上来，把工作的努力方向摆放到为构建和谐企业的要求上来。解放思想，把握大局，必须以实践为目的。解放思想必须与企业实际紧密结合，与落实科学开展观的实践相结合。各级领导必须尊重实际，到基层、下工程，周密调查，深入分析，加强宏观性和战略性思考，提出用科学开展观解决问题、推进企业开展的对策，用区域的良性开展推动全公司的均衡开展。 要按照科学开展观的要求，努力推动中心工作。要继续对接大业主，承接大工程，在高端工程承接上取得更大突破，推动经营结构更大调整。要更加关注亏损或困难单位，努力消灭亏损分公司，促进区域均衡开展。要加强资金运作和集中管理，综合运用多种手段，努力缓解资金紧张的局面。要认真落实局“双推〞工作决定，大力推进公司工程管理手册，牢牢扭住本钱管理中心，努力实现降本增效的目标。要完善内部管理体系，加强系统建设，健全考核鼓励机制，提升总部掌控能力，全力抓好执行力建设。 要按照科学开展观的要求，深入推进精神文明建设。要按照科学开展观的要求深化对文明创立工作的认识，把科学开展观融入文明创立工作中。要坚持以人为本，努力增强员工综合素质。要统筹安排，全面推进公司2023年各项工作。要广泛开展“四优〞（优秀的员工形象、优质的工程形象、优质的效劳形象、优