第1页共5页XX省工程质量治理两年行动实施方案[最终定稿]工程质量治理两年行动实施方案根据“全国工程质量治理两年行动〞电视会议精神和国家住房和城乡建设部“建质123号〞、“建质124号〞、“建质108号〞、“建质112号〞、“建质118号〞系列文件精神以及公司工程质量治理两年行动方案实施要求的通知，项目部研究决定，自2023年3月份开始，开展工程质量治理两年行动，特制订本实施方案。一、工作目标通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包挂靠等违法行为；突出房屋建筑和市政根底设施工程质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，落实工程建设主体责任人质量责任，健全工程质量管理、监督体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量，完善工程流程控制；提高建筑从业人员职业技能，努力把公司工程质量提高到一个新水平，全面到达工程质量两年治理要求。二、组织管理1.项目部成立质量治理行动领导小组组长：杨秀兵副组长：潘传胜成员：王春旺、聂德民、付志明、唐明芹及各班组班组长质量治理行动领导小组办公室设在项目部质量技术组，负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。2.各班组成立执行行动小组，负责项目部工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。各班组的治理行动在主要负责人领导下组织实施，项目负责人负责工程项目的具体落实执行，项目管理部和各班组负责过程考核检验实施效果。三、时间节点安排根据公司工程质量治理两年行动的实施方案，项目部将分四个时间段开展此次专项行动，各班组都要围绕此次节点来开展第2页共5页行动。（一）方案筹划阶段制定行动方案和推进步骤，全面启动各公司的治理行动。各公司要认真组织学习工程质量治理两年行动方案，落实住建部和集团公司的各项要求，结合本单位实际情况，对照住建部“两年行动方案〞要求，制定切实可行的工作方案，查找质1量工作中的短板和缺乏，调研在建工程项目，发现影响工程质量的瓶颈问题，提出具体整改措施。（二）行动实施阶段有针对性开展工程质量治理行动，开展全面排查，自查主要以本项目部为主体推进自查。自查主要针对本项目部在建项目的转包、违法分包和挂靠等违法行为、分包单位质量管理风险控制、项目质量管理体系有效运行、质量组织机构人员配备、施工过程中质量检测控制、工程实体质量通病等问题进行彻底排查，重视管理制度落实，稳步提高施工管理水平。项目部将结合年度工作方案对重点的分部、分项等进行专项监督检查，发现问题催促...
