2023年现代企业管理与经营培训体会参考范文.doc

现代企业管理与经营培训体会参考范文 时间：2023年x月x日 随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理与经营在社会经济开展中的地位日益重要。为成为一名优秀的企业管理人员，我在X年X月X日，积极参加了我XX旅游企业组织的XX主题培训活动，并在培训过程中感到受益匪浅、收获颇丰。此次培训将理论与实践很好地结合起来，不仅让我们深化了专业知识根底，更是为我们今后创新工作思维和提升工作水平提供了指引。与此同时，我企业还深度结合当前政治形式，深化党性教育建设，力争提升员工的党性素养和政治与时代认识。 一、深化十九大理念，贯彻习近平重要讲话精神 此次培训以党的十九大、第十九届三中全会理念以及习近平总书记的重要讲话精神为核心，重点结合当下政治形势与经济开展建设形势展开。在十九大和三中全会会议中习近平总书记指出，“各级人员要坚持党的群众路线，坚决党的革命开展，为中华民族的伟大复兴而不断奋斗。〞通过此次培训，我深入作风建设，全面展开了自查与纠察工作，针对自身的作风建设进行了严格的审查，并对自身存在的作风问题与素质缺陷进行了具体的分析和改良，以全面提升自身的政治素质与作风建设。此外，我还积极参与了企业组织的各项政治培训活动，并主动阅读报纸，杂志以及电子书籍等相关内容，已全面掌握当下政治开展形势，实际了解国家与党建信息，深化提升自身政治能力根底建设，深度贯彻十九大理念与习近平总书记的总要讲话精神。 二、对知识结构的认识 此次接受了此次培训课程内容丰富，结构完整，知识面广，其主要涵盖了当前宏观经济形势、中国产业开展与经济结构调整、区域协调开展、产业政策与优势产业分析、金融问题与金融创新等系统的、全方位的企业经营与管理知识学习和培训后，我深度了解了自身行业相关的各项经济形势内容与开展策略知识，并让我在此次的培训过程中增在了见识，拓宽了视野，尤其是在培训之余的时间与同期培训的人员展开的工作经验交流，更是让我感到深受教育。我深刻领会到，作为一名合格的旅游行业管理人员，应该如何掌握在当下经济开展形势下的旅游企业建设，并认识到了以管理促创新，以创新促效益，以效益提升经营，从而促使企业稳步健康开展这一经营策略。 三、对此次学习的体会 通过此次的培训与学习，我扩宽了知识视野，扎实了投融资方面的专业知识建设，并认识到在进行企业管理与经营的过程中，身为企业管理人员，就必须具备广博的知识，要成为特殊的综合性专业人才，同时也还要具备相应的专业知识，并要具有极强的综合素质和政治素养和领导力，才能做出一个明确的策略决定，才能够实际落实经营政策。此外，要想成为一名合格的企业管理者，就要看清当下经济形势与区域经济开展前景，因为这是推进企业开展与建设的重要前提。作为一名企业管理者，只有正确掌握了适合企业的开展政策，结合当下形势与政治建设展开战略部署，才能全面推进我企业的经济开展与经营管理。 四．公司管理培训建议 在目前剧烈的市场竞争中，要实现企业战略目标竞争不仅仅要突出企业的"特色优势"和政策管理。还要加强企业在经济开展中的本钱优势，创新管理策略，提高管理水平，力争将企业经营本钱降低到最小。并推出独一无二的特色效劳，深度推进经营管理的政策建设。管理的实质在于创新，企业经营本身就是一个不断创新的过程，创新不仅为企业带来活力，还孕育着开展。只有创新经营管理思维、摒弃落后的经营模式，才能够更好地提高企业的经济效益和社会效益。作为企业的一名管理人员，我深知肩上责任重大，对未来企业开展过程中的管理经验还要不断摸索，正所谓“任重而道远〞！我将以此次的培训为契机，将此次的专业知识学习与实践经验建设作为开展转折点，对我公司接下来的培训工作做出了思考，建议如下： 〔一〕、充分认识培训工作的重要性和紧迫性 1.当前，我公司的管理队伍的整体素质是好的，但普遍存在一些问题，有的管理人员政治观念淡薄，缺乏政治意识；有的效劳态度差，专业知识缺乏等，这些问题是旅游行政管理部门和企业长期疏于管理和教育造成的，必须予以足够的重视。要通过不断加强对管理人员的职业道德、职业纪律教育和标准的培训考核，提高其的政治思想素质和职业道德水平。 2.我公司对于管理部门虽重视重视重考前培训、但却忽略了在岗提高培训，导致管理滞后，不能适应新形势下旅游业开展对导游培训工作提出的要求。因此，必须改革现行的导游培训方法，更新培训内容，提高培训质量，使导游培训工作更加标准化、制度化，要坚持质量第一。 〔二〕提升培训原那么、教育建设 1.根据"培训和考试分开"的原那么，各级管理负责人直接制定本部门管理人员资格和等级培训方案，监督和检查本部门的培训工作落实情况，同时要加强对培训工作的指导和检查监督。培训单位不得承当管理人员资格和等级考试的考务工作。 2.要加强自身建设和管理，合理设置培训课程和安排培训师资，引进先进的教学设备和手段，保证培训质量。培训要注意理论联系实际，要采取多样化的培训方式，针对成人学习特点，提高培训实效；培训内容既要全面，又要抓住重点。 3.考前培训应以管理人员等级考核各科考试制度以及相关规定为依据。考试的内容以从事管理工作必备的知识和技能为主，强调职业道德教育和对实际技能的训练； 〔三〕建立管理人员年审培训 1.要贯彻管理人员的年审制度，做好年审管理工作，各级旅游行政部门要认真开展导游人员年审培训工作。加强对管理人员培训管理的一个重要环节，对于促进管理人员的知识更新，提高在职管理人员的整体效劳水平和业务素质，起着至关重要的作用。 2.每年开展定期的年审培训考核合格后，由负责年审培训的部门在管理人员考核成绩上加盖印章，作为管理人员向年审管理部门申请年审的依据。没有参加年审培训或者年审培训不合格者，不予通过年审。 3.我公司的管理人员日常培训应围绕本企业的业务，紧密结合实际，突出政治学习、职业道德教育及礼貌修养、效劳意识等。培训形式可采取案例分析、经验交流、现场模拟等，把培训与考核、用人、奖励相结合。 在未来的工作中，我将全力以作好一名领导者为目标，带动我XX旅游企业的职工走向广阔，更加开拓的开展领域，为我企业的经营效益与美好开展而不断努力和奋斗！在此，特感谢此次XX部门组织的XX主题培训活动，感谢XX培训中的各位教师以及相关人员给与我们的帮助和指点！ 5