2023年区市场监督管理局工作总结2.docx

区市场监督管理局XX年工作总结 一年来，区市场监管局紧密围绕“五大开展〞中心工作，聚焦全面深化市场监管体制改革重大问题，切实履行工商、质监和食品药品监管职责，在保障食品药品和特种设备平安、稳定标准市场经济秩序、效劳地方经济开展等方面取得了较为明显的成效，全年未发生一起食品、药品、特种设备平安事故。现将2023年市场监管工作开展情况及2023年工作谋划情况汇报如下： 一、顺应经济开展需求，效劳市场水平进一步提高。 （一）优化市场监管机构设置。在全面完成“六统一〞工作的根底上，我局按照“一个镇、一个街道、设置一个食品药品监管所〞的原那么，对原有的基层所设置进行了重新调整，由原来的5个所调整为屯光、黎阳、阳湖、弈棋、昱东、昱中、昱西和老街等8个所，并按照xx区的行政区划，对8个所的监管范围予以调整，使基层所与镇、街道的管辖区域相对应，做到无缝对接，今年4月，8个基层所的工作人员均已配置到位，各项工作已顺利开展。同时，以阳湖所为试点率先实施标准化建设，以点带面、循序推进，目前该所已根本到达标准化建设的相关要求。 （三）推进企业年报信息公示。通过广泛开展宣传、加强企业培训、做好咨询效劳，确保企业年度报告信息公示工作顺利推进。今年我区企业年报率91.84%，个体工商户年报率97.55%，农民专业合作社年报率20230%，在全市排名中名列前茅。积极做好“个转企〞的推进工作，已完成“个转企〞197户。切实履行“双告知〞职责，加强事中事后监管，今年我局已发放市场主体工商登记及信息公示告知书6000余份，向其他许可部门抄送541条登记信息。 （四）拓宽效劳渠道助企融资。发挥部门职能作用，立足股权出质、动产抵押、商标质押等途径拓宽融资渠道，支持企业持续健康开展。2023年共办理股权质押登记8件，出质股权0.39亿元，为企业融资0.27亿元；办理动产抵押登记22件，为企业融资0.7亿元，抵押物价值1.3亿元心得体会；帮扶企业办理商标质押贷款1件，为企业融资200万元。 二、扎实推进三大战略，企业核心竞争力进一步增强。 （一）实施“质量提升〞战略。联合市质监局开展xx市质量大讲堂活动，组织辖区内40家企业参加。联合省质量协会，组织辖区内2023家企业的质量负责人参加xx省首席质量官培训班。推荐xx实验茶场申报第四届xx市政府质量奖，经过材料审核、现场评审和市质量强市活动领导小组会议审议，现已提交市政府常务会议审定。起草拟定了xx区政府质量奖管理方法并经区政府第9次常务会议审议通过，现已正式出台。 （二）实施“技术标准〞战略。今年新申报“xx一楼食业集团徽煌府第酒店餐饮效劳〞及“黎阳in巷旅游效劳〞2个省级效劳标准化试点工程。另外，“xx百大商厦〞国家效劳业标准化试点工程和“艾宝丽摄影效劳〞省级效劳业标准化试点工程正在有序推进。按照相关规定，对参与起草行业标准、制订企业标准、获得iso国际标准化体系认证的6家企业予以奖励，共计33万元。 三、重点保障“三大平安〞，平安监管水平进一步提高。 （一）围绕热点，加强食品平安监管。按照有关规定的条件、法定期限开展许可工作，共发放食品经营许可证1190份。以食品平安专项整治为抓手，进一步加大食品市场监管力度，先后开展了校园及周边食品平安、农村食品平安、春秋季校园食堂等18次专项整治行动，共立案查处食品案件61件。通过各类活动发放宣传彩页、读本、折扇等资料3000余份，采取以试代训的方式对企业食品平安管理人员进行不定期的培训考核，已培训考核4471人次，有力营造了全社会关注食品平安的良好气氛。通过抽检全力排查平安隐患，目前已完成食品平安监督抽检260组，不合格2组，合格率99.23%。全面完成辖区内食品生产、销售及餐饮经营单位的风险分级首次评定工作，共计评定3687家。积极创立标准化食用农产品市场，辖区8个农贸市场均已开展标准化创立，其中阳湖新安大市场及昱中前园农贸市场今年顺利通过市局验收被评定为标准化农贸市场。热门思想汇报全力推进示范创立及“明厨亮灶〞工程，选择新xx商业步行街c区作为我区今年打造的旅游食品平安示范街，目前已打造小餐饮示范店55家，完成“明厨亮灶〞的餐饮单位155家。积极推行食品平安追溯系统“智慧云〞建设，大力推广票证通app的安装使用，目前使用该软件的食品经营户已到达62023户。切实做好食品平安民生工程建设，目前已建成4个食品检验室和5个食品快速检测室，共完成食用农产品快速检测9397组。编制了xx区食品平安事故应急预案（草案），建立快速反响、协同应对的食品平安事故应急机制。强化野生蘑菇中毒等预警防控工作，确保了我区未发生野生蘑菇中毒事件。抽调精干力量，完成“全国竞走竞标赛〞、“第四届中俄两河流域青年论坛〞、全国少儿游泳锦标赛等14项重大活动、赛事保障任务，保障期间未发生一起食品平安事故。 （二）突出重点，强化药械平安监管。我局以保护公众利益为根本出发点，运用行政与技术监督两种手段，充分履行药械平安监管职能，重点组织开展了农村地区和城郊结合部药店及诊所专项整治、化装品综合整治等专项检查，工作总结查办药品案件3起，化装品案件2起，有力地净化了全区药械市场。开展药品经营企业现场验收30家，实施药品经营企业gsp认证8家。全面推进医疗机构标准化药房建设，33家医疗机构到达标准化建设要求。部署开展风险分类评定，累计开展药品经营企业风险分级72家，医疗器械零售经营企业风险分级评价84家，医疗机构镇以上单位全部完成风险评定工作。开展药品质量专项抽样，抽检药品125批次，未检测到不合格药品。实行药品不良反响通报制度，上报药品不良反响729例，医疗器械不良事件84例，化装品不良反响8例。 （三）点面结合，开展特种设备平安监管。2023年新办理特种设备注册登记20234台，变更登记156台。截止目前，全区共有特种设备1785台（套），其中锅炉42台，压力容器136台，电梯1513台，起重机械71台，场（厂）内机动车辆19台，大型游乐设施4台，设备总量居全市前列。我局通过健全特种设备平安监察数据库，全面落实特种设备目标管理责任制，强化特种设备使用单位平安生产责任主体，加大对重点监控设备、薄弱环节开展隐患排查，个人简历参与制定了xx区电梯平安工作联席会议制度，组织开展电梯困人应急演练，结合“百日除患铸安〞行动在辖区组织开展电梯、气瓶、锅炉、压力容器等专项整治，催促292家使用单位完成自查自纠，现场检查使用单位131家，抽查特种设备42023台，涵盖特种设备1487台，暂未发现重大平安隐患。 四、突出民生开展，群众满意度进一步提升。 （一）消费维权不断强化。配合市工商局开展“网络诚信消费无忧〞12315消费者权益日活动，现场接听、接待投诉、举报，发放宣传材料。采取集中培训、媒介宣传、设立咨询台以及送法上门等方式，开展消法宣传工作，增强了消费者的法律观念和维权意识。开展重点商品监测5次，抽检化肥4组，抽检成品油8组，抽检汽车配件2组，电线电缆2023组，家电商品7组，对不合格的商品予以立案查处，共查办案件7起。截止目前，今年我局共接受消费者咨询800余次，受理投诉举报796件，均在规定的期限内办结，挽回消费者经济损失30余万元。 （二）打传工作常抓不懈。以“政府牵头、部门联动、群众参与、齐抓共管、综合治理〞为工作原那么，开展打击传销、创立无传销区行动，对照“十个一〞工作标准，从源头上防范和抵抗传销，根本形成了辖区市场监管所、最全面的范文参考写作网站派出所、基层单位横向配合，各楼、栋长纵向联动的打击传销监管网络。 （三）查无工作稳步推进。2023年共出动执法人员2247人次，检查各类经营户3728户，补办营业执照43户，取缔无照经营2023户，向“查无〞联席会议其他成员单位抄告无证经营18户，办理案件9件，罚款24.2万元，进一步标准了市场经营主体资格及经营行为。 （四）打假行动深入开展。坚持突出重点，统筹兼顾，深入开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。开展了元旦、春节期间打假专项行动及重点领域商品质量专项整治，共查处侵犯注册商标专用权案件23起。 （五）广告监管深入开展。自行组织并屡次配合市工商局对辖区内户外广告、传单等媒介载体进行排查。针对各类融资类广告，共排查相关经营企业200余户；针对“特供、专供〞广告，清查广告主体90余户，共查办违法广告案件2起。 （六）合同管理有效推进。积极与各镇联系，在涉农企业龙山园茶业公司、松之缘茶业公司推广使用xx省农村土地承包经营权流转合同示范文本。组织推荐辖区企业参加守合同重信用企业申报工作，我区12家企业获2023-2023年度省级守重企业称号，2023家企业获2023-2023年度市级守重企业称号。 范文内容地图 （七）全力推进文明城市创立。一是强化责任落实。为确保创城工作取得成效，我局屡次召开党组会、推进会、汇报会，针对集贸市场、包保社区、宾馆饭店、餐饮小店和药店等重点创立工作存在的问题，研究部署、问责问效、扎实推进。屡次约谈市场开办者，统一思想、协调沟通、落实责任。二是创新长效机制。 牵头起草了xx区进一步加强菜市场文明诚信经营长效管理实施意见，并经区政府第7次常务会研究通过，在区城管执法局架构内成立区市场执法中队（15人），划归区市场监管局统一管理，有效解决菜市场内和周边管理差、脏乱差等问题，杜绝“九龙治水〞局面。三是突出市场整治。在配合区商务局对丰华、城东、沙洲及阜上农贸市场进行改造提升的同时，通过“定人、定岗、定责、定时、定标〞，抽调22名市场监管执法人员实行驻点管理，对市场内及周边20余处违章搭建进行了撤除，整改市场占道经营、出摊经营行为上千次，去除“牛皮癣〞330余处，清理卫生死角垃圾近5吨，市场面貌焕然一新。四是打造诚信市场。联合市计量检定测试所对辖区内8个菜市场的在用电子计价秤进行了免费检定，范文写作共检定电子计价秤近700台，制定xx区菜市场文明诚信经营考核奖惩方法，在全市范围内首创政府、市场、经营户联动考核机制，此项工作已在阳湖新安菜市场试点，成熟后将在全区推广落实。 五、强化队伍建设，市场监管效能进一步提升。 （一）加强组织管理，增强队伍活力。以基层所优化设置为契机，对40余名干部进行轮岗交流，占干部队伍比例的53%，通过交流合理配置干部资源，提升全系统干部积极性、主动性；对新招录人员进行详细考察，根据人员素质和专业水平合理安排岗位，为市场监管工作注入新鲜血液；结合日常市场监管及创城工作，把干部管理与考核结果的运用结合起来，坚持正确用人导向，让有为者有位，让吃苦者吃香，共提拔副局长1名，副所长（主持工作）5名，科长1名，为组织输送领导干部2名。 （二）依托专题活动，强化思想建设。2023年以来，我局以“两学一做〞、“讲政治、重规矩、作表率〞等活动为抓手，以党建促创立，以优良党风带动务实作风，坚持边学边改，立查立改，做到主题教育活动与深入学习相结合、与效劳群众相结合、与监管工作相结合，确保队伍建设取得实效。 （三）突出廉政教育，促进作风转变。进一步落实党风廉政建设主体责任，健全“一岗双责〞制度，始终把党风廉政教育作为一项根底性工作来抓。通过组织参观廉政教育基地、廉政书画展等活动，并充分利用 微信等平台，组织党员干部参加关注中国共产党员先锋网、xx纪检监察等微信公众号，提升干部职工廉政意识，以更高的热情和工作态度投入市场监管工作。 第9页 共9页