2023年办公室创新的感想新编.docx

办公室创新的感想 创新的一点感想 在同质化竞争如此剧烈的年代，想要在竞争中脱颖而出只靠压低本钱不是长久之计，唯有创新才能让你摆脱竞争对手迈进新的领域，获取高额利润。创新的含义在以前被定义为技术上的创新，其实创新渗透入我们工作的方方面面，它包括技术创新、管理创新、商业模式创新。宝洁公司就是管理创新成功的案例，这家经营日用品的公司在技术上并没有什么可以获得重大突破的地方，而它始终贯彻“消费者是老板〞的原那么，这使它深入到消费者当中，成为消费者肚里的蛔虫，赢得了消费者的喜爱就等于掌握了稳定的客户源，同时宝洁还会开拓新的领域，这样宝洁的利润得到了大幅度提升。 但是真正能做到创新且富有成效的有几个企业呢。其实创新并不像我们想象中的那么难，只要你善于观察，钻研客户需求，在产品上做小小的改进就有可能获得突破性的成长。360就是抓住了用户图省钱以及简单操作的需求，把杀毒软件免费给用户使用同时操作起来也别其他杀毒软件简单，就这样赢得了用户的信赖。 苹果公司由于乔布斯的出现成为了it业市值最高的企业，乔布斯缔造了一个完美的创新帝国，从itune到ipod再到iphone，苹果创造了举世瞩目的成就，这都得益于其坚持不懈的创新精神。依托于技术创新，实现于管理创新。两手抓，两手都抓牢。技术创新是消费者看不到的，其只有在使用过程中才能感受到产品的好坏，因此技术创新是一个幕后英雄。而技术创新也只有始终围绕客户需求，抓住客户体验，创新才能富有成效。苹果就是这样做的，它始终以客户需求为技术创新的支点，在生产出产品之后再向用户进行推广，创造和引导客户需求。最终苹果赢得了客户的追捧。 对于家电行业的巨头——海尔公司也是创新的先行者，海尔张瑞梅的“倒逼理论〞值得很多企业学习，从客户需求再到产品研发，实现了零库存同时也最大限度的满足了客户需求，其做法与苹果背道而驰，究其原因是两家公司所属的行业不同，创新的做法在每个企业都不一样，但是遵循的原那么都是适用性，能够实现效益最大化。 创新没有一成不变的模式和方法，靠的是摸索和学习。只要找准客户这个点，始终围绕客户体验这个中心，研发出方便客户使用或者解决了客户某方面难题的产品，最终就能牢牢把握住客户的需求不断推陈出新，在市场竞争中占据一席之地。 智海在创新方面积累了许多有益的方法，创新不是一蹴而就的，需要的是长久的坚持，并且在实践中不断检验和改进，从而提高企业的创新效率，实现企业收益的不断攀升。 第2页 共2页