“双节〞红线检查方案为贯彻落实省公司关于做好“两节〞期间红线管控工作通知精神，确保分公司红线管控工作平稳受控，按照上级公司及分公司安委会要求，制定本方案。一、指导思想深入开展“两节〞红线检查活动，认真查找和整改分公司在红线管控工作中存在的问题，提高员工红线意识，确保“两节〞期间红线管控平稳受控，不发生各类红线管控事故事件。二、组织领导成立鹤岗分公司“双节〞红线检查领导小组组长：副组长：成员：三、总体安排检查活动从即日开始，到10月7日结束。包含节前检查和节日期间检查。其中节前检查由分公司领导担任组长，各部门精干力量组成检查组，9月28日前完成全覆盖检查工作，9月30日前各组汇总检查结果报分公司质安部；节日期间检查情况需在10月8日汇总后报分公司质安部。四、检查内容分公司按照加油站区域及红线管控重点制定加油站红线检查表，各检查组对照开展检查工作。检查重点包括：1、升级管控期“四条红线〞升级管控措施落实情况。2、加油站资金平安管理情况，现金票据加油卡相关管理制度执行情况。3、罩棚等重点部位、加油站电气、消防等重点设备设施情况。4、加油站防火、防盗抢、防质量计量纠纷应急预案学习及演练情况。5、加油站反违章禁令、加油站杜绝项清单学习及实际执行情况。6、施工加油站平安措施落实情况，现场监督员值守情况，特种作业升级审批情况。五、检查要求1、检查工作参照检查表进行，发现问题要注意留存照片、视频等影像资料。2、现场打印管理人员到站检查记录，检查人员和被检单位当场签字确认；3、检查组由组长召集检查组成员，自行确定检查时间，检查过程中要遵守平安规定，注意交通平安，关注天气变化，遇大风降雨天气要减速慢行，严禁夜间行车，确保自身平安。4、各组指定一名成员汇总检查问题，将检查工作现场照片、问题清单及问题照片按照总体安排的规定时间报分公司质安部。分公司2023年9月8日内容总结（1“）双节〞红线检查方案“为贯彻落实省公司关于做好两节〞期间红线管控工作通知精神，确保分公司红线管控工作平稳受控，按照上级公司及分公司安委会要求，制定本方案（2）二、组织领导“成立鹤岗分公司双节〞红线检查领导小组组长：副组长：成员：三、总体安排检查活动从即日开始，到10月7日结束
