第1页共2页企业开展建议书全体同仁们：当前，中国经济下行压力持续加大，多重困难和挑战相互交织，受宏观经济环境特别是房地产行业的影响，我们家具业作为房地产下游产业面临着巨大的困难和挑战。为了共同应对困难和挑战，与企业同舟共济、共谋开展。特向全公司同仁发出建议如下：一、我们要增强对公司改革和开展的信心，强化危机意识和大局观念，切实把思想和行动统一到公司的决策、部署和要求上来。二、在改革调整过程中，以理性平和、健康向上的心态理解公司暂时困难，推进改革创新，与企业和衷共济，共谋开展。三、积极参与产品开发、市场开发，大力推进技术创新、技术攻关，立足岗位节能降耗、挖潜增效，加强和改善管理，深化改革，促进公司全年生产经营目标的完成。四、勇于创新，追求卓越，努力使自己成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型职工。五、我是xx人，我为xx代言，树立新风，积极参与到公司品牌建设、宣传推广之中来，为品牌发声。积极主动关注公司公众平台，坚持转发每一条图文信息。六、不成心诋毁公司形象、不散播公司不利谣言，主动维护公司良好的形象；七、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节约电力资源。八、节约办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在rtx系统上流转、审批，以减少纸张使用；打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张；办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。九、办公严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当、暂停使用时应设为睡眠状态，并关闭显示器。第2页共2页十、加强对公司车辆的调配，原那么上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节约资源；出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，防止借用公车办理私事；出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最正确的出行路线，以最大限度地为公司节约路桥费用和油费。十一、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，形成“节约荣耀、浪费可耻〞的良好风气。十二、节约水电资源，养成随手关水龙头、关灯的习惯，防止水长流、电耗大的情况发生。开展从来不会是一帆风顺的，困难和挑战是最好的磨砺。让我们更加紧密的团结起来，努力战胜前进中...
