2023年学校后勤保障处党总支年度工作计划.docx

学校后勤保障处党总支年度工作方案 2023年，后勤保障处的工作思路是。在学校党政的领导下，以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，加强党的建设，改进工作作风;以深化综合改革为重点，加强队伍建设，增强开展后劲;以为教学科研和师生员工生活提供优质效劳为主线，提高保障能力，提升效劳水平;以推进和谐型、学习型、效劳型、节约型、平安型后勤为抓手，胸怀更高精神追求，确定更高开展目标，树立更好后勤形象，全力打造升级版后勤效劳保障体系。 一、加强党的建设，改进工作作风，努力营造和谐型后勤1.凝心聚力，切实加强党的思想建设。认真学习贯彻党的十八大、十八届四中全会、习近平总书记系列讲话精神，把学习贯彻全会精神与完成“十二五〞改革和开展规划、校第二次党代会确定的主要目标有机结合起来，与完成今年后勤工作任务有机结合起来，通过学习使思想有新提高、精神有新动力、作风有新境界、能力有新增强、工作有新成效，凝心聚力，明确目标，落实责任。 2.示范引领，扎实推进党的组织建设。认真学习中国共产党普通高等学校基层组织工作条例，加强领导班子建设，充分发挥后勤党委在后勤事业开展中的政治核心作用;加强基层党支部的建设，有针对性地开展立意高、教育意义好的最正确党日活动，发挥党支部的战斗堡垒作用;加强党员的教育管理，做好党员开展、转正工作以及党员评议教育活动，以党建带动团建，发挥党员的先锋模范作用。 3.反对四风，大力强化党的作风建设。稳固和深化党的群众路线教育实践活动的成果，抓好整改方案落实，持之以恒改进作风，全心全意效劳师生。班子成员坚持每周、每月、每学期有方案地到校区、学院观察、调研，听取效劳对象意见。制订后勤保障处工作作风建设假设干规定，落实后勤党委关于制度建设的工作方案，切实履行效劳承诺制、ab岗工作制、首问负责制、一次告知制、限时结办制等工作制度，管理、效劳人员实行置牌上岗或挂牌上岗，强化管理，培育干事创业的“精气神〞。 4.廉洁自律，深入开展党风廉政建设。针对后勤工作特点开展岗位廉洁教育，认真学习落实中央建立健全惩治和预防体系2023—2023年工作规划，健全网络，签订岗位廉洁承诺，深入贯彻中央八项规定、省委十项规定和校党委十项规定，打造清廉的后勤队伍。 5.促进和谐，做好宣传统战工会等工作。认真做好宣传报道和信息工作，弘扬主旋律，传播正能量，宣传报道深化后勤改革的新举措、重大活动和涌现出的新人新事新风气，大力弘扬先进后勤文化。重视统战工作，通过联系交友、召开情况通报会等形式，沟通思想，增进共识。全力支持“建家〞和开展寓教于乐的文体活动，积极参加校四届一次两代会，筹备召开后勤二级教代会一届一次会议。 二、加强队伍建设，开展岗位练兵，着力构建学习型后勤1.牢固确立“人才是第一资源〞的战略思想，从后勤事业开展的高度，充分认识加强后勤队伍建设的极端重要性和紧迫性，制订后勤队伍建设中长期规划，推发开工专业成长，促进后勤事业可持续开展。 2.围绕学习型领导班子建设，以“团结和谐、务实清廉、开拓创新、争先进位〞为目标，继续抓好党委理论学习中心组的学习，细化领导班子岗位职责，加强顶层设计整体谋划，不断提高班子的集体领导效能，团结带着广阔职工同心同德共同完成任务目标。 3.加强党员干部教育培训。组织科级干部培训班，切实加强干部队伍的思想建设和能力建设，不断提高效劳意识、管理能力、执行力。 4.有方案地对员工进行业务培训。在各中心推行“职工文化学校〞，开展岗位练兵活动，提高员工的思想品质、职业道德和专业素质。加强骨干队伍建设，转换用人机制，优化人员结构，合理定员定编，增强开展后劲。加强对非编员工的人文关心，标准用工，和谐用工，提升归属感。 三、深化综合改革，开展“双创〞活动，全力打造效劳型后勤1.按照学校深化综合改革的工作要求，把改革工作贯穿后勤工作的始终，以改革促进开展，以改革提高质量，以改革增强活力，加强深化改革的顶层设计，拟定后勤开展规划，明确当前及今后一阶段后勤保障工作的开展目标和重要任务。 2.不断深化后勤内部管理机制改革。根据后勤岗位特点，按照学校绩效工资改革总体精神，统一原那么，制订业绩绩效分配方案和考核方法，发挥绩效工资改革的鼓励作用。参与扬子津校区综合效劳平台建设，切实效劳广阔师生。 3.开展“双创〞建设年活动。在全处开展创后勤十佳优秀效劳窗口、创后勤十佳优秀效劳员工活动，做到年初有争创方案、年中有争创检查、年末有争创评优表彰。通过开展“双创〞活动促进“三提〞：一是标准真诚促窗口效劳提神、二是多措并举促维修效劳提速、三是打造特色促重点效劳提质。 4.开展“优质效劳月〞活动，通过美食文化节、宿舍文化建设月、物业便民月、节能减排月、医疗效劳月、幼教家长开放月等系列活动的开展，强保障，惠师生，展风貌。 5.加强高校后勤同行间的交流，参与行业协会的活动，使管理更加科学标准、使效劳标准和行业接轨并努力走在行业前列。 6.大力支持并全力做好教育部职工餐厅的效劳工作，精心效劳，精细管理，树立扬大新形象。 7.强化督查机制，实施量化考核。聘请一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员，对后勤工作进行全方位监督检查，发现问题立即组织整改。 8.针对财务人员减少以及核算内容变化的实际，调整岗位分工，加强新版财务软件学习与培训，定期开展财务分析，及时反映财务状况，评价经济效益，为领导决策提供依据。 9.饮食效劳工作以提升效劳能力、提高“两个〞效益为目标，以实行食堂经理负责制为着力点，探索风味小吃窗口经营管理模式，完善食品平安关键点控制流程，建立工作标准执行反响机制，切实提高饮食效劳中心内涵和综合实力。 2023.公寓管理工作建立学生公寓“全时效劳〞机制，完善公寓育人工作模式。配合学工部积极探索把学生宿舍区建设成类似于“书院制〞的相互学习、共同成长的阵地。与学校相关职能部门一起做好文汇路校区、瘦西湖校区、荷花池校区学生宿舍电路改造、空调、热水器安装等工作。 11.物管工作以楼宇管理为核心，推行分类分级管理，重点强化公共教学楼宇保洁、护卫和多媒体钥匙发放管理。以校园网格化管理为抓手，建立校园环境责任管理网络，立足长远，谋划校园绿化布局，实行长效管理机制。 12.全面实施老校区供配电工程建设，配合做好瘦西湖校区、文汇路校区学生宿舍空调安装水电改造配套工作，满足教学科研以及学生宿舍安装空调的用电需求。 13.编制2023年维修专项方案，加强维修工程质量、平安、进度、投资控制。按照新的扬州大学采购管理暂行方法，组织好各项维修工程的招投标工作。 14.进一步做好公费医疗、城镇职工医保调研工作，为学校决策提供依据。认真做好一年一度的教职工、毕业生、新生体检工作，继续做好专家门诊效劳，不断提高医疗效劳水平。 15.扩大幼教品牌效应，以“文化建设、内涵打造〞为核心，加强师资队伍建设，不断提升教育和效劳质量，促精致和精细化管理。 四、落实节能降耗，加大技改投入，师生共建节约型后勤1.贯彻中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神，以节能减耗、节约增效为重点，构建勤俭节约、低碳环保、节能降耗、合理使用资源的后勤效劳管理新体系。 2.标准制度管理，建立节约型后勤工作长效机制，认真落实建设节约型后勤的奖惩、检查、监督机制。 3.开展食堂“光盘行动〞、杜绝“长流水、长明灯〞、加强本钱控制，营造校园节能气氛，增强师生珍惜资源、节约资源的意识。 4.根据扬州大学水电管理方法，合理编制并监督实施水电指标年度分解方案，推进独立楼宇水电表的安装工作，实施按责任单位分块计量，确保水电指标包干使用的实施。 5.认真做好节能技改和节能监控体系平台的建设工作，建立水电能耗定期通报制度，促进水电管理的科学与标准，加强水电回收环节根底性工作，促进节约，减少浪费。 6.积极探索符合我校实际的物业管理模式，设立楼宇勤工助学岗，减少人力本钱，提高管理效益。推进物业管理机械化操作，添置大中型机械化设备，进一步提高工作效率。 7.加快后勤数字化建设。谋划后勤信息化建设规划，分步推进信息化建设。完善师生健康档案体系建设工程，教职工体检信息实行网上查询，医疗收费与校园一卡通对接;饮服完善“高校后勤采供与核算管理系统〞软件，加强内部监控力度;建立公寓管理学生信息库;逐步建立水电管网、维修工程数字档案;发挥处网站功能。 五、落实岗位责任，健全平安网络，合力创立平安型后勤1.抓好平安生产和校园平安综合管理工作。牢固树立“平安第一〞的思想，完善平安工作管理网络，做好防火防盗工作，确保政治平安、经济平安、生产平安和生命财产平安，积极创立平安后勤。 2.落实平安生产责任制和责任追究制。层层签订平安生产与防火责任书，实行平安责任事故一票否决制和奖惩挂钩制度。制定和完善处内相关平安应急预案，强化平安制度保障。 3.健全和完善平安检查制度。坚持平安员天天巡查、分部负责人每周检查、部门平安生产工作小组每月检查、处平安工作领导小组每季度检查的工作机制，确保平安生产万无一失。 4.加强员工平安培训，对新上岗人员、特殊工种、特种设备操作人员定期进行教育培训，强化职工平安生产和平安防范意识。 5.认真学习贯彻新颁发的XX省爱国卫生条例要求，执行XX省禁止吸烟警语和标志制作标准与张贴标准，推动学校爱国卫生运动。 第8页 共8页