2023年技术部个人工作总结.doc

技术部个人工作总结 概述：技术部个人工作总结为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平，更好的完成工作。亲爱的读者，优秀文秘编辑员为您准备了一些技术部个人工作总结，请笑纳!技术部个人工作总结1 __年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职_周刊技术部主任的半年。这期间，周刊实施了新的组织架构调整和资料调整，送走不少老同事，也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着缺乏和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的提高和提升。 提高和值得称道之处： 首先，我们技术部5位同事，____以及新参加的__，在工作热情、进取性和主动性上的表现还是应当值得称道，除了极个别的情景，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的开展和提高，做出自我的努力。这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和进取向上的态度上，比过去有了很大的提高。尽管我们这个部门多数人还比拟年轻，但他们已经具备了足够的职责感和上进心，也在努力提高着自我的专业素养和综合本领。今后，我将努力做好大家的效劳员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲! 其次，在技术部资料的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的提高。在继承了以往周刊资料定位和新闻原那么的根底上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深资料的尝试。 例如在承载领域，我们配合__、__、__等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是资料呈现上都取得了良好的开展。无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试。it支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开筹划和撰文。绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和效劳，同时加深资料的质量。而最近我们新参加的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的筹划和执行，目前看呈现效果和资料质量也值得称道。 第三，我们技术部目前构成了一个良好的团队气氛和凝聚力，大家彼此间能够畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都能够做到随时准备供应帮助。半年以来，这方面例子很多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折。再比方，应对新同事的工作指导(如文章筹划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术部的专业本领、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的方案，“让每个成为专家型〞，我认为大家都在努力向这个目标靠近，并且越来越近。“有比拟才有鉴别〞，尽管与__电报、通信产业报等各领域跟口十多年的相比，我们的许多还稍显青涩，可是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。同时，与多数媒体相比，我们的在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从的新闻发布会、和客户效劳表现上能够得到反响。可是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速开展变化中，我们需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的开展形势。 缺乏和尚待完善之处： 人无完人，部门也如此。我们在取得提高和开展的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改正自新的决心和信心，踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。 首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是显得滞后许多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量。同时，如果一味这样拖沓，也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成极坏的影响和传染。所以，下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。 其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人构成专业本领和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制，在现有体系的根底上，做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且构成较高的自信心和较强的凝聚力。 当然，问题还有许多。“行胜于言〞，我们将在今后的具体工作中，从个人立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事情。从我做起，兢慎进取。技术部个人工作总结2 一、教研工作 3月份对市7县市区的局部学校信息技术学科工作进行调研检查指导工作。 2、6月份举办朝阳市初中信息技术学科说课大赛。 3、6月份中、下旬评选信息技术学科及信息技术与学科整合市级优秀作品，并选出局部保送省里参加省级评选。 4、9月末参加省信息技术学科教学技能大赛。 二、研工作组织国家、省、市级科研课题的立项申请及开题工作。 2、对市级课题“中小学信息技术教育教学研究〞两所实验校进行听课、调研、检查、指导。 3、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工作。 4、组织参加辽宁省“中小学信息奥林匹克联赛〞活动。 三、培训工作参加国家及省里组织的骨干研训员、信息技术研训员及中小学教师教育技术本领主讲教师培训。 2、举办市级因特尔未来教育培训班 3、组织参加省信息技术送训下乡活动 4、完成市中小学计算机教师继续教育考试出题工作。 5、两次参加计算机二级考试监考工作。 四、机器及网络维修 五、站工作 六、效劳性工作。技术部个人工作总结3 温故而知新，前行回望更知曲直，20__平静悄无声息的过去，可是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在2023年的工作做一个回忆，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为2023年能具有绩效的工作，打下坚实的根底。2023年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在那里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：筹划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪。程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问。而美工、总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事。是以沟通不顺进取受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡。另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下。是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进 2023年共开展项目如下： ____商城(B2C项目)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)。 __综合社区(SNS项目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余。 __DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、)耗时四月余。 __DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余。技术部年__DNA(仿__点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月。 这些项目中我想仅有开发者自身才明白这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目仅有"仿__点评项目"和"资讯项目"是贴合最初构思目标和目的的。 项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。 三、技术可是关 网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以必须可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致。另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致__DNA(仿__点评项目)和__DNA(比价返利项目)均不一样程度的进行二次开发。 程序逻辑设计：____商城(B2C项目)、__综合社区(SNS项目)、__DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑。__DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。__DNA(仿__点评项目)这个程序比__还复杂，目前除了能仿的能够实现外，其余局部还停留在理论可实现阶段。而将__DNA(仿__点评项目)及__DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式，那么停留在想法阶段。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。____商城(B2C项目)、__综合社区(SNS项目)、__DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。技术部个人工作总结4 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2023年即将过去，2023年就要来临，技术部年度工作总结。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心再接再厉，更上一层楼，为在2023年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 坚持正确的世界观、人生观，并用以指导自我的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，与党组织坚持高度一致。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项台规制度，严格要求自我，摆正工作位置，时刻坚持“谦虚，谨慎，律己〞的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，进取进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成工作任务，履行好岗位的职责。 工作中，我能带着本部室人员，做好本职工作。技术维护管理方面，我带着部室人员做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备。我们是日常检查与定期检查相结合，除平时发现隐患及时排除并做好记录外，还坚持周检，月检、季检和年检，工作总结技术部年度工作总结。每次检查都要做详细记录，使设备处于良好的'工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙，并认真执行。在卫生方面，除日常卫生清理，我们还进行每周二卫生全面大扫除，每月机器设备及房间卫生的全面大清理。物品管理方面，各种设备是否正常使用或者闲置何处都会登记在册，常按统计单对设备进行检查核对。在非编管理方面，我们实行了上机实名制，及时清理闲置的用户名，为系统清理出存储空间。能对平时发现的设备故障及时排除，大问题能及时上报，并做好记录。能团结其它部室，完成单位安排的各种大型活动，能不打折扣完成台交办的各项临时任务。全年无人为设备事故。部室人员全年无违法违纪现象。 在技术维护我们我们确保了系统的安全和稳定。我们的节目制作除了要传给播出部进行播出，有时还要传出网外，还有外来素材进入网内，这就存