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2023年《安全文化》之浅谈当下企业安全建设.docx
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安全文化 2023 安全 文化 浅谈 当下 企业 建设
浅谈当下企业平安建设 企业平安文化建设,应以企业平安生产经营活动为中心,增强企业平安意识,提高全体员工的平安素质,实现对群体、对企业、对社会的平安需求,在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、保护人〞的根底上,把“平安第一〞作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的平安文化气氛,使企业普及平安文化知识教育,平安管理制度健全,平安生产政令畅通。平安信息反响及时,平安操作标准达标,平安预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业平安文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。   为实现企业平安文化建设,到达预期目的,应该做到以下几点:   1.决策层中建立起“平安第一,预防为主〞的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中   用平安制度文化要求企业的“一把手〞,真正负起“平安生产第一责任人〞的责任,做到“平安责任重于泰山〞,在方案、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实平安工作的考核指标;在平安生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为平安生产提供保障条件。   2.不断健全平安制度文化建设   完善和健全平安文化宣传教育制度、各级平安生产责任制、平安生产技术规程及平安操作标准、持证上岗制度、职业病防治制度、平安性预评价和职业平安卫生标准等,弘扬和倡导平安文化,从全员抓起,讲科学、求实效,提高全员的平安文化科技素质,养成遵章守纪,标准员工的平安行为和习俗。   3.强调员工的实际响应行动   企业平安文化建设必须靠全员努力,因其动力和根底是全员积极响应,即决策层、管理层和操作层都要实现各自的要求和目标,只有大多数员工都接受,学会和掌握了企业对平安文化建设的要求,对企业平安文化建设具有探索、创新、创造的平安生产工作态度,具有科学、严谨、求实的平安生产工作方法,具有互尊互信及时交流平安生产思想和信息的工作习惯,通过企业和员工对其家属及周边人员在平安文化建设方面的影响,能以积极支持和响应的态度,参加企业平安文化建设活动,并在生产经营活动中及日常生活中卓有实效、取得成果,才算到达了预期的平安文化建设目标。 4.实现平安文化建设,要讲究工作方法   采用员工喜闻乐见的形式,有目的有方案地组织开展平安文化宣传、教育、培训、实践活动。利用播送、电视、图书、报刊、黑板报、宣传栏、文艺会演、专题讲座、培训班、研讨会、表演会、平安技能竞赛等多样形式,宣传平安文化知识,讲授平安科学技术及学科建设理论,推广平安技术先进成果,演示应急处理方法自救互救技能,使广阔员工及其家属从多渠道、多层次、多方位受到平安文化的影响和熏陶,起到事半功倍的效果。

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