2023年《安全文化》之电力企业要加强企业安全文化建设.docx

电力企业要加强企业平安文化建设 电力企业在长期的平安生产实践中已形成了具有一定影响的观念、行为、物质等三个层面的平安文化。建立企业平安文化是将以往自然形成的平安文化加以筛选，引进系统理论，继承原来具有积极意义的局部，屏弃消极局部，补充缺少的局部，形成具有本企业特色的企业平安文化。一、企业平安文化的内涵和作用（1）企业平安文化的内涵。企业平安文化是企业文化的重要组成局部，由3个层次不同的局部组成。一是价值观、信念及行为准那么，通常称为企业平安生产精神，表达在平安生产宗旨、方针、目标、方案等方面。二是呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等，通常称为企业平安生产作风。三是呈物质形态的平安生产设施、平安生产劳动保护用品、员工作业环境等，通常称为企业平安生产形象。（2）企业平安文化的作用。具有对平安生产的鼓励作用。积极向上的思想观念和行为准那么，可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究说明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。积极向上的企业平安生产精神就是一把员工自我鼓励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观、信念、行为准那么又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、平安感，起到相互鼓励的作用。二、建立企业平安文化的必然性（1）科技开展的需要。平安管理是企业管理的重要组成局部。我们以往的管理是一种行政命令式的管理，依赖严格的管理、严肃的考核来提高人的平安意识、平安技能及落实平安责任，这种管理来源于电力系统几十年的管理经验。随着科学技术的进步，许多员工的工作已经由体力劳动转变成脑力劳动，脑力劳动的成果完全取决于员工的工作积极性、责任感、敬业精神。因此，电力企业必须借助企业平安文化来进行平安生产管理，激发员工的自觉性，变要我平安为我要平安。（2）人本管理的需要。人本管理是企业平安文化的核心。企业平安生产的第一要务就是保证员工的人身平安与健康，电力设备与电网的平安是依靠人采用先进的科学技术来实现的，因此，人本管理是企业平安文化的核心。三、企业平安文化的特色（1）发奋向上的团队精神。先进的平安文化能使企业具有发奋向上的团队精神，企业员工都尽力为企业承担更多的责任，做更多有效的工作，实现自我价值的最大化，平安文化的价值观和信念成为激发员工积极性和创造性的力量源泉。（2）和谐的人际关系。和谐的人际关系表达在3个方面。一是企业与员工的利益融为一体，员工的需要与企业的平安生产目标一致，每个员工都有归属感；企业是一个温暖的家，企业中的每个员工在人格和尊严方面都能获得公平的待遇，员工只要努力工作都有获得奖励和提升的时机。二是企业领导与员工只是岗位不同、职责各异，在人格上是平等的；领导敢为下属承担责任，不仅关心下属的工作，而且还关心下属的生活、学习、身体；领导不仅要关心与自己兴趣爱好相同的员工，而且还应关心那些有时意见与自己不同的人；企业员工主动为领导分忧，创造性地完成领导交待的工作，在工作中尽心尽力。三是员工之间互相关心、互相保护、互相学习、互相帮助。（3）高效的平安生产管理。企业平安生产目标明确，并且将目标分解成指标落实到各个岗位。平安职责清楚，每个岗位的工作人员都明白自己要做什么样的工作，在工作中会出现哪些不平安的因素和怎样预防，企业为实现平安目标而制定的各项平安措施都能落到实处。员工行为标准化，管理体系按程序运作，不因人而发生改变。（4）良好的学习气氛。一个企业建立了先进的平安文化，企业就成了一所学校。企业员工为了适应科学技术的开展及社会的进步需要努力学习，学习成了一种时尚，知识成为员工实现自我价值的一种资源，主动掌握平安知识与技能已成为企业员工的自觉行为。四、如何建立企业平安文化（1）确定企业平安文化的内容。在平安生产上，价值观、信念、行为标准是企业平安文化的核心。它表达在企业的平安生产宗旨、方针、目标、方案等方面。电力平安生产的宗旨是：保证员工在电力生产活动中的人身平安，保证电网平安稳定运行和可靠供电，保证国家资产免受损失。电力平安生产的方针是：平安第一，预防为主。公司的平安目标是：没有消除不了的隐患，没有防止不了的事故。电力平安生产体制包括体系和制度2个方面。电力平安生产体系是以行政一把手为平安第一责任人的平安生产保证体系，以平安监督队伍为主的平安生产监督体系。电力平安生产制度是电力平安文化的表达，包括平安生产责任制、平安生产管理制度、平安工作规程、事故调查处理的四不放过原那么等。电力企业平安活动包括平安日活动、平安大检查、平安巡视、举办事故展览、举办平安演讲等，员工在各种平安活动以及日常作业中的平安行为是依靠平安管理制度作为行为准那么来标准的。企业平安文化物质层作为企业平安文化理念的载体，是企业平安生产的形象。由于电力企业生产和产品的特殊性，平安生产形象处于电力企业形象的首位。它包括完善的平安设施、有效的平安工具、满足要求的平安服装、标准的平安标志、清晰的平安色标、醒目的平安宣传、浓厚的平安气氛。（2）企业平安文化宣传教育。在平安生产管理中，为了发挥企业平安文化的作用，当确定了企业的平安文化后，要进行平安文化的宣传教育。在平安文化宣传教育上：一是要完善和扩大原有的平安小编络，二是要发挥宣传小编络的作用。利用平安日活动和各种会议、宣传栏、内部刊物、局域网开展内容丰富、形式多样、生动活泼的企业平安文化活动，宣传企业平安文化，培育企业平安生产价值观。（3）领导带头，积极推进企业平安文化。一是要提高领导对企业平安文化的认识，领导是建立企业平安文化的关键，领导的观念与行为是员工关注与效仿的模式。领导能够修正员工的观念，约束员工的行为，领导决定的鼓励方式能促使员工调整工作思路，进而改变行为方式。二是要制定好推行企业平安文化的方案与措施，修正完善原有的规章制度，完善鼓励机制，使之有利于调发开工的积极性。三是要在建立企业平安文化的各阶段，进行检查评比并考核。企业平安文化是一个系统工程，涉及企业的各个方面、包罗万象，但是只要我们努力探索，一定能建立具有本企业特色的平安文化，到时一个人人善待自己、关爱生命，长治久安的平安生产局面一定会出现。