2023年工作总结坚持党建统领推动农发行工作高质量发展.doc

工作总结：坚持党建统领工作总结：坚持党建统领,推动农发行推动农发行工作高质量发展工作高质量发展 工作总结：坚持党建统领，推动农发行工作高质量发展 去年以来，农发行区分行党委班子以党的十九大胜利召开和自治区 70周年大庆为契机，以新气象体现新担当，坚持党建统领，积极探索实践，创新提出“内行党建家政策性金融扶贫实验示范区先进基层党组织建设”的大党建思路，带领全行员工以“开局就是决战，起步就是冲刺”的斗志，全力推动高质量发展，为全区脱贫攻坚、民族团结和边疆稳固做出了重要贡献。用创新理念“破难题”，增强党建引领力。创新推进“互联网党建”，建立全天候实时在线的“内行党建家”微信群，利用微信平台开设“指尖上的党课”。党的十九大以来，共发布微党课近 350 期，打破了党员集中难、“工学矛盾”突出的瓶颈。打造包含党建动态、党建共建、党建统领、基层组织等 12 个模块的“智慧党建”，初步实现基层党建电子化、媒体化和共享化。创新思想引领，通过“请进来”、“走出去”宣讲党的十九大精神，编印学习小组课题研究、党建一本通、学党史等，把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。创新开展结对帮扶，区分行机关 18个党支部帮助 18 个深度贫困旗县支行平均增加贷款 3 亿元、存款 2.5亿元。用协调理念“抓统筹”，增强党建组织力。坚持“十个指头弹钢琴”，使党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力渗透到 业务发展的各领域，把党建与业务“两张皮”拧成“一股绳”，实现规模、质量和效益的齐头并进。2017 年促成自治区政府和农发行总行签订了全国唯一的党建引领政策性金融扶贫实验示范区合作协议。一年多来，在党建引领下，全行存款余额增幅 80%，全部回流支持农业农村基础设施建设；贷款投放增幅 37%，广泛涉及扶贫、棚改、乡村振兴、农牧业现代化等农业农村民生领域，特别是在扶贫领域，在全区银行业投放了首笔扶贫过桥、贫困村提升工程、旅游扶贫、教育扶贫、健康扶贫、农村建设用地增减挂钩耕地占补平衡扶贫过桥贷款；超利润计划 16%，为可持续发展打下了良好基础；一年多来现金清收不良贷款 3.2 亿元，不良率低于全区银行业平均水平 3 个百分点，资产质量为全区金融机构最优。聚焦基层党建，实行党建联系行、扶贫联系行和思想政治工作联系行“三位一体”，推进政治引领与履行职能的协调统一。用绿色理念“正风气”，增强党建生命力。坚持“政治生态也要青山绿水”。完善基层党组织建设、党支部量化考核、党员积分管理，实施基层党支部提升工程，实现“两学一做”常态化制度化。举办了 5期党的十八届六中全会和十九大精神集中轮训班，覆盖全部处级干部和基层党组织书记。在总行关心下，配备了专职纪委书记，2 名同志被提拔为自治区分行副行长。横向纵向调整了 9 个二级分行和 9 个机关处室主要负责人。落实中央关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见，公推公选建立 145 人青年人才库，从中提拔25 人任支 行正副行长，146 名优秀年轻干部在不同岗位实践中经风雨、见世面、长才干。严格按标准发展新党员 164 名。推进正风肃纪，制定落实中央“八项规定”实施意见，把纪律和规矩挺在前面。打造廉洁教育文化长廊，开展廉洁从业承诺。坚持既严管又厚爱，严抓细管“关键少数”和“关键岗位”，对苗头性问题，开展春风化雨的廉政提醒，使得党员的身份意识、责任意识和规矩意识逐步提高，员工凝聚力、向心力也不断增强。用开放理念“凝力量”，增强党建号召力。坚持开门搞党建，商请中央金融团工委为“党建之家”捐赠 6 万册图书。立足现有条件，厉行节约，建立 81 个既统一又各具特色、覆盖所有分支机构的开放式“党建之家”，对外树立党建共建、推动合作的品牌，对内构建凝心聚力、干事创业的平台。与地方党政、重点客户、金融同业和乌兰牧骑、总行条线部门等 800 多个党组织党建共建，实施全辖与 1000 个单位开展党建共建的“千千万工程”，累计参加人次超过 3 万，凝聚了银政、同业、银企共建共联力量。派出骨干力量到共建单位、民族地区挂职。用共享理念“促联动”，增强党建渗透力。依托“党建之家”促共建共联共享，邀请十九大代表来“党建之家”宣讲。与 6 个盟市党委开展党建共建，弥补了呼伦贝尔、通辽市、兴安盟棚改等农业农村基础设施贷款的“短板”，补强了赤峰、乌兰察布、巴彦淖尔、市易地扶贫搬迁、棚改项目的“弱项”。与自治区住建厅党建共建，直接推动2017 年全区棚改任务的提前完成。与 14 个地方党委组织部门、阿尔山三角