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在2023年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话 同志们： 经过三天紧张忙碌的集中培训，这次组工干部培训班就要圆满结束了。培训期间，大家按照根本职责、根本知识、根本方法、根本标准等“四个根本〞要求，分别对组工干部素质、组织工作理论、根本业务知识进行了系统学习。刚刚，X位同志作了交流发言，讲的都很好。大家普遍反映，学有所获、学有所得。 培训结业既是终点更是起点，如何充分运用培训成果，提升自身素质和履职能力，做“事业有为、清廉为官〞的组工干部，我谈三点体会，与同志们共勉。 第一，把事业当家业 人，总是要有一点精神的。把事业当家业，体现的是一种主人翁精神。组工干部的主人翁精神体现在哪里？体现在三个方面。 1、契而不舍的奋斗精神。组织工作任务重、要求高，双休不休息是常有的事。面对这种情况，有的同志产生了疲倦心理、厌战情绪；有的同志工作不上心、做事不尽心；有的同志敷衍塞责、应付了事。组织上把大家放到组织工作岗位，既是对大家的信任，更是对大家的考验。作为组工干部要有激情。要始终保持发奋向上、锐意进取的精神状态，把工作当事业，肯花时间研究问题、肯动脑筋琢磨工作，确保多出成品、出好精品。对组织工作要有偏爱。“工作虐我千百遍，我待工作如初恋〞，这虽然是调侃的玩笑话，但也能从中体会出一种锲而不舍的奋斗精神。要安下心来、专心致志、迷恋至深，爱我所爱，选我所选，把事业当家业，待工作如初恋，扎扎实实把每一项工作做好。抓具体工作要有韧劲。要经常抓、反复抓、持久抓，不达目的决不罢休。比方抓作风建设，现在就是要持续用力地抓好教育实践活动整改落实，把各项制度坚持不懈地落实好，以刚性约束提高制度执行力。 2、甘为人梯的奉献精神。甘为人梯是组工干部特有的职业精神，本质是一种奉献精神。当好“铺路石〞。组织工作要为实施“四个全面战略〞选干部、配班子、聚人才，就必然要求组工干部为他人成长成才铺路架桥，而不能“近水楼台先得月〞。面对他人的升迁，要“甘为他人做嫁衣〞，甘当“幕后英雄〞，做到别人提拔我不“眼红〞，别人进步我不“心动〞，保持平常心态、平和心态。架好“渡人梯〞。“组织部是渡人的梯子，组工干部就是渡人的〞。当组工干部一定要淡泊名利、甘为人梯。官大官小，没完没了，钱多钱少，都有烦恼。同志们，从政就是效劳，钱多都是符号。要把举贤荐能、扶持干部成长作为自己的价值追求。近年来，我们通过“年轻干部成长工程〞，培养使用了一批优秀年轻干部；通过每年招聘选调生、公务员、大学生村官，为基层补充了大量新鲜血液；通过引进研究生，为仙桃储藏了一批高素质人才；通过选派干部到基层一线和新疆挂职锻炼，增加干部“苦经历〞，使一批有潜力的年轻干部在“墩苗压担〞中迅速成长。做好“老黄牛〞。有人形容组工干部，“拿着包月的工资，干着不计流量的活儿〞。组工干部常常是“孤灯伴夜雨、瘦影伴无眠〞，加班加点是家常便饭，通宵达旦是常有的事。为了做好组织工作，大家牺牲很多，付出很多，这种任劳任怨、埋头干事的“老黄牛〞精神值得肯定，应该点赞。 3、和谐共事的团结精神。团结出形象，和谐出干部。要分工不分家。要牢固树立“一盘棋〞思想，既对自己的工作敢于负责，又对其他工作支持配合，不能“各吹各的号，各唱各的调〞。特别是对于中心工作，突发事情，要主动参与，积极配合，不能一推了之。要补台不拆台。由于个人阅历不同、看问题角度不同，对工作有不同意见、不同看法，这很正常。但是少数单位个别同志因为意见不一，就对同志有看法、有隔膜，甚至互不买账，背后相互指责，这很不好。俗话说，人心齐，泰山移。要胸怀大度、海纳百川，多换位思考、多互相支持，共同把事情做好。要交心不多心。同事之间交心谈心，是交流思想、形成共识的好方法。去年，在教育实践活动中，各级领导班子和党员干部通过深入交心谈心，道出了心声、说出了真话，融洽了感情，和谐了气氛，为高质量开好专题民主生活会奠定了良好根底。大家平时要多谈心、多交心，对他人提出的意见建议，要认真倾听、虚心接受。 第二，凭业绩用干部 以成败论英雄，凭业绩用干部。一个干部的能力怎样？如何创造出色的业绩，主要看三点： 1、工作怎么干。把握重点。组织工作千头万绪，怎么理清头绪，怎么分清主次，怎么把握重点？重点在“纲〞。要纲举目张，要把精力用在主要工作和重点工作上。如果连主要工作和重点工作都没有抓好，业绩从何谈起？2023年，我们的工作重点要放在从严管理干部、夯实党建根底、创新人才驱动上。如，在基层组织建设中，不能只抓“盆景〞，而是要按“短板理论〞，把整治软弱松散党组织和违法违纪村干部组织处理，作为基层组织建设工作的重中之重，今年我们又确定了X个软弱松散村，要一个一个集中整治，一项一项抓落实，确保整治到位。破解难点。组织工作要开展，关键是突破难点。当前，组织工作面临一些不容无视的问题和难点。难在哪里？难在队伍素质上，难在能力水平上，难在方式方法上。说到底，难在“人〞上。我们举办这次培训班，就是加强对人的培训，提升大家能力素养，提高大家业务技能。打造亮点。亮点在哪里？亮点在“新〞上。各地各部门都要有自己的亮点，工作的特色，要善于寻求上级精神与自身实际的结合点，创造性地开展工作，全力打造组织工作品牌。 2、业绩怎么看。了解干部要经常，考核干部在平时。去年，我们制定了领导班子和领导干部日常考核实施方法，近距离接触干部，乡语口碑中了解干部，日常表现上识别干部，取得了较好效果。今年，要继续抓好领导班子和领导干部日常考核，到达三个目标：班子摸“透〞。主要是看领导班子内部管理是否标准、人员搭配是否合理、日常运行是否顺畅，班子成员是否团结、精神状态是否良好，一句话，这个班子怎么样？干部画“准〞。对领导干部动态了解、生动“画像〞、立体“摄影〞，每名干部的性格特征、能力特长、主要特点和差距缺乏，有什么“口头禅〞，有什么爱好嗜好，八小时内和八小时外，都要进行深入了解，做到对象全覆盖，了解全方位，跟踪全过程，使干部评价由平面走向立体，由简单走向生动，由薄弱走向饱满。业绩考“实〞。干部工作实绩要言之有物、言之有据，不记“流水账〞、不泛泛而谈。根据日常考核要求，干部报季度工作不超过3条，不少于200字，要实事求是、客观公正，对成绩不浮夸、对问题不隐瞒，全面准确评价领导班子和领导干部，为科学选人用人提供重要参考。 3、进步怎么办。有人说：“跟着组织部，年年有进步。〞其实，进步有两层含义，一是能力提升，二是职务提拔。与职务提拔相比，能力提升更重要。年轻干部要墩苗打磨。“早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折〞。乡镇组织干事大多是近年来招录的选调生和公务员，个人学历高、综合素质好、进取意识强。但来到基层就要扎根基层，不能辛苦一点就叫苦叫难，干不到一年就要换位子。要在基层“多墩苗〞，为以后“上台阶〞夯实根底。特别是在突发事件、信访维稳、驻村蹲点等工作中，要冲在一线、干在前面，不断提高效劳大局、应急处变、攻坚克难的能力，真正在干事中长本领，在历练中变老练。中年干部要发挥优势。“尺有所短，寸有所长〞。年轻干部有年轻干部的优势，中年干部也有自己的独特优势。大家经过岁月熏陶，多岗位历练，心智成熟，业务熟悉，能力过硬，虑事周密。从这个意义上讲，年龄是大家最大的优势。大家要珍惜和运用好这种优势，日常工作出点子、当参谋，为领导分忧解难；对年轻同志教方法、传经验，帮助他们成长进步；在干部任用上，多提醒、多把关，保证工作严谨标准。即将实行的公务员职务与职级并行制度，也为大家的成长进步提供了新的途径和空间。领导干部要潜心静气。大家岗位经历多，人脉资源广，在班子中能够独当一面，主要领导倚重，年轻同志尊重，干部群众看重。虽然大家对个人进步有自己的想法，但不能“攀高结贵、自寻门路〞，不能“不求有功、但求无过〞，不能“思想消沉、见异思迁〞。大家在组织工作岗位上提拔不一定年年有，但能力的提升、素质的提高是日积月累的变化，十年磨一剑，付出必有收获，辛苦就有回报。 第三，用作风树形象 人心向背看作风。作风好不好，反映的是工作实不实，影响的是干部队伍形象。组工干部必须走在作风建设前列，用自身良好形象为广阔干部作表率。 1、勤奋好学。组工干部要适应新常态、新要求，就必须刻苦学习，不断掌握新知识，增强新本领。现在，有少数同志对学习不关心、不热心、不用心,有的觉得年纪大了，不好学；有的觉得底子薄了，不会学；有的觉得文凭在手，不用学；有的觉得应酬多了，不想学。要始终保持“本领恐慌〞的危机感，自觉学、主动学，让学习成为一种需要。要学业务懂本行，既要做“政策通〞，又要当“活字典〞，还要广泛涉猎，成“多面手〞。要把学习与创新工作、解决问题结合起来，做到学以致用；要通过提炼经验、归纳方法、梳理问题，把握工作规律、提高工作质量。 2、务实重干。空谈误国、实干兴邦。组工干部必须集中心思和精力，在比落实、比创新、比效劳上，创先争优。比落实。“一分部署，九分落实〞。党委中心工作推进到哪里，组织工作就要跟进到哪里。党委想什么，组织部门就抓什么。不抓落实就是一纸空文，不抓落实就是工作缺位。要通过深入调研、结对共建、创立基层效劳型党组织等载体，增强基层党组织联系群众、效劳群众、凝聚群众的功能。比创新。创新看的是思路、考的是能力。在今年的全省组织部长会议上，贺家铁部长提出了“四个创新〞要求，即选准重点难点进行突破是创新，把常规工作做出特色是创新，完成好上级赋予的探索性任务是创新，善于总结推广基层创造的新经验也是创新。大家要突破思维定势、打破思维惯性，结合本地实际，推动创新开展。比效劳。组织部门作为“党员之家〞、“干部之家〞和“人才之家〞，必须重心下移，经常深入基层、深入群众，深入到干部当中去，实实在在为党员、干部、人才和基层效劳，当好“娘家人〞。 3、公正正派。公正正派是组工干部的“生命线〞。组织部门改良作风，核心的是公正正派。要为人正派，做到“坚持原那么不走样〞，敢于批评违反干部政策的错误行为和做法，敢于抵抗各种跑官风、说情风，对不符合原那么的事不能迁就照顾，绝不能把干部工作原那么变成向权势折腰、向人情讨好、向金钱屈膝的筹码。要处事公正，做到“履行程序不变通〞，排除私心杂念，不掺杂个人好恶，客观公正地开展工作，实事求是地考察了解干部，严格按标准、依程序选人用人。要廉洁从政，做到“遵守纪律不放松〞，正确对待权力、名利、地位和私情。面对各种诱惑，稳得住心神，管得住行为。慎待人情，坚守底线，一身正气，两袖清风，做“事业有为、清廉为官〞的组工干部。