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2023年区委书记在区领导干部大会上的致辞.docx
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2023 区委书记 领导干部 大会 致辞
区委书记在区领导干部大会上的讲话 文章标题:区委书记在2023年区领导干部大会上的讲话 同志们: 这次全区领导干部大会,是区党代会前召开的一次十分重要的会议,也是新的区领导班子成员到任后召开的第一次大会。前不久,市委从___可持续开展的大局出发,结合县市区党委换届的要求,对我区党政领导班子进行了调整,为___新一轮的大开展、快开展奠定了坚强的领导根底和组织根底。目前,调整后的区领导班子已全部到位,这套班子年龄轻,活力强,结构优,是一个充满朝气和活力、具有较强的责任意识和开展后劲的班子。而且每一位常委、区长都具有多岗位工作经验,对___未来充满信心和决心。希望全区各级干部以高度的政治责任感和党性原那么,全面正确地理解市委的意图,支持和拥护市委的决定,带头讲政治、顾大局、守纪律,以实际行动与市委保持高度一致,实现区委、区政府新老班子的顺利过度,保持全区经济社会开展的良好势头。当前,全区上下要以实现“双过半〞为首要经济任务,以开好“党代会〞为首要政治任务,进一步完善开展目标,理清开展思路,夯实开展举措,为___今后五年更快更好开展打下更为坚实的根底。为了开好这次会议,连日来区委、区政府做了充分的准备工作,6月2023日区委召开常委会,对各位常委的工作进行了明确,提出了常委班子自身建设的新要求,对区四套班子挂钩联系工作进行调整,并研究制订了挂钩联系的考核方法;6月11日,区四套班子主要领导和分管领导集中拜访了局部重点客商;近两天,各位常委和区长都就各自分管的工作展开了调研。下面,我根据常委会研究的意见,重点围绕“聚精会神谋开展,集中精力抓当前,全力冲刺‘双过半’,开好六次党代会〞这个主题,讲三点意见。 一、迅速统一思想认识,全面增强加快开展的紧迫感 今年以来,全区上下按照“十一五〞开展的新要求,坚持第一动力促进第一要务,始终突出率先开展、科学开展、和谐开展,经济和社会事业保持了持续快速健康开展的势头。工业经济持续增长,1-5月份定报工业增加值、销售、利税、利润的增幅都在45以上,且大幅度超过时序进度。其中工业增加值5月份当月增幅列全市第一位,工业经济综合效益指数不断提升,支撑带动作用不断增强。重点工程推进顺利,新开工5000万元以上工程15个,其中亿元以上工程9个。海螺水泥、红蜻蜓油脂、中马变速箱等新上工程和奔驰、羽佳、威特、高精、圣泰、科行等现有企业扩能工程的建设速度不断加快,局部工程已竣工投产。海螺水泥和高精机电扩能工程参加了5月21日全市重点工程观摩,得到了市领导和与会者的充分肯定。招商引资捷报频传,在一系列招商引资活动中,累计签约20232个千万元以上工程,总投资45亿元,其中亿元工程17个。一些知名企业纷纷落户,汽配工程明显增加,现代效劳业工程投入增大,产业转移工程增多等特点日趋鲜明。根底建设快速推进,片区道路工程全面实施。1-5月份完成全社会固定资产投资18.7亿元,其中根底设施建设占48,增幅达58,列全市第一位。效劳业经济奉献率进一步提高,效劳业企业入库税收达6600万元,占方案51,提前一个月实现“双过半〞。效劳业工程支撑作用明显增强,全区正在实施的500万元以上效劳业工程达121个,其中亿元工程18个。新农村建设全面启动,十个试点村工作逐步推开,农业“新六十〞工程顺利推进,农村新五件实事开始实施。全区各项社会事业也有新的进步。 在充分肯定成绩的同时,我们仍要时刻保持冷静而清醒的头脑。要认真及时分析研究当前形势,不失时机地采取更加有效的措施,始终掌握加快开展的主动权。 1、环顾四周,剧烈的区域竞争不容我们有片刻放松。全市各县市区党委换届后,各地都必将对开展目标作出新的调整,都将试图捷足先登、更快开展。从1-5月份全市经济运行情况来看,东台、大丰、盐都等与我区同处第一板块的兄弟县市区不但经济总量比我们大,而且开展的速度也不亚于我们,特别是在工程建设上,我们的大工程、好工程明显偏少,就是在效劳业开展方面也没有把主XX县区优势充分发挥出来,工程建设规模层次明显不如同城的盐都区。同时, 二、三板块的县市,也在雄心勃勃地超越我们,跻身第一板块,而且他们确实是在阔步加速前进。面对日趋剧烈的区域竞争,如果我们还陶醉成绩,安于现状,如果我们还坐井观天,夜郎自大,如果我们还不迅速警醒,奋起前进,就很可能在新一轮开展中落伍落伍。因此,要从我们各位常委、区长和四套班子每一位成员率先做起,牢固树立勇争一流、勇创大业的志气,带着全区广阔干群,拿出更大的劲头,付出更大的努力,迈出更大的步伐,以更强的忧患意识和责任意识调思路、谋举措、创大业、争位次,用一流的业绩向80万___人民证明我们的干部队伍是一个“想干事、能干事、干成事、干大事〞的坚强团队,完全有能力带着全区人民奋力拼搏、勇往直前,再创“十一五〞的新辉煌。 2、剖析自我,“双过半〞的紧迫形势不容我们区委书记在区领导干部大会上的讲话第2页 有丝毫懈怠。从总体上看,今年以来我区经济运行良好,而且呈现出逐步升温加速的趋势,但对照目标要求,少数指标完成情况不理想,财政收入上有缺口。1-5月份,全区完成财政收入2.62亿元,欠6.3亿元原确保指标1个百分点,欠6.7亿元力争指标1.5个百分点。企业入库税收欠缺。在总体增长较快的掩盖下,局部企业开展乏力的情况必须重视。一些骨干企业销售不理想。排名在前20位的企业有3家销售增幅比去年同期下降,利税增幅下降的有2023家。这个问题必须引起我们高度警觉。工程建设速度普遍不够快。列入5大类90项重点工程的工程仍有30个左右没有开工建设,去年结转的53个工程还有32个没有竣工。开展存在不平衡性。镇与镇、镇与街、街与街以及部门与部门之间都有不平衡性。有9个块财政收入未能到达全区完成任务41.7的水平,甚至有3个块在30以下。此外,利用外资等工作的形势也相当严峻。 3、放眼未来,率先开展的目标定位不容我们有任何自满。今后一段时期,我们的总体目标仍然是“立足第一板块,确保全市率先,努力争先苏中〞。立足第一板块,就要求我们开展速度要确保快于二、三板块,并努力超越第一板块的市、区;确保全市率先,就要求我们的各项工作都要创特色、加速度,使区域经济的综合质量在全市领先,特别是在大市区建设中必须当好主角,唱好大戏,树好形象;努力争先苏中,就要求我们自我加压,自觉地到苏中板块中寻找标杆,加快经济总量扩张步伐,打造实力XX县区。但从目前情况来看,我们的总量还不大,速度也不够快,正常处于全市第三、四的位次,而且投资超2023亿元工程的引进和建设是我们最大的薄弱环节,也是我们今后开展的最大危机。我们新的区委、区政府班子是一个年轻的班子,大家都有不甘落后的干事精神和创业激情,全区各级领导干部也都要有这样的精神状态。因此,困难、挑战、压力都应成为我们做好工作、干出一番事业的内在动力,充分发挥我们的主动性、积极性和创造性,使一切困难在加快开展和扬长避短中得到解决,把___推向更快更好的开展轨道。 同志们,面对严峻的形势,我们只有咬紧牙关,迎头赶上;面对巨大的压力,我们只有奋力拼搏,全力冲刺。今天召开这个大会,其目的就是营造气氛、传递压力、明确责任,使大家迅速从前一阶段的等待、观望、徘徊中解脱出来,切实增强紧迫感、危机感和责任感,把精力集中到抓开展上,集中到推进工程上,集中到招商引资上,集中到效劳企业、效劳基层上,咬定各项工作目标,争分夺秒战当前,一着不让抓开展,坚决实现“时间过半,任务超半〞目标。 二、狠抓当前工作推进,确保全面“双过半〞,为实现全年目标奠定坚实根底 高标准、高要求做好“双过半〞冲刺工作,完成和超额完成全年目标任务,是对全区各级领导班子和领导干部能力、作风的严峻考验,是对我们能否实现“十一五〞良好开局的全面检验。我们必须紧紧咬住目标任务,突出工作重点,明确责任要求,强化具体措施,重点抓好五项工作。 一要精心组织工程引进与建设的强势突破,迅速增强开展后劲。狠抓重点工程的建设。加快推进市定的9个目标竣工工程和区四套班子领导挂钩联系的一批重点工程,挂钩的区领导要根据新的分工,迅速进入角色,担负起责任,本着能早那么早、能快那么快的要求,尽快确定每一个工程开工、竣工、签约的时间要求,每周组织专题会办,及时协调矛盾,解决问题。区经贸委、发改委按照二、三产业分别进行汇总,对照进度要求,每半个月通报一次推进情况,并根据工程开工、竣工、签约的情况对工程挂钩领导和工作班子进行现金奖励。狠抓跟踪工程的签约。区一级重点围绕4个投资超2023亿元工程加紧跟踪洽谈。各块要迅速把今年签约的工程理一理,有希望的尽快与客商对接,抓紧组织实施。要拓展招商平台,聘请招商参谋,重新明确招商任务、改进和完善招商效劳考核奖惩方法。对区委、区政府领导分别落实每人1亿元到2023亿元的引资工程,人大、政协领导和各大块、各主要部门的负责人每人引进一个5000万元以上工程的任务。狠抓在手工程的开工。6月20日左右组织全区工业工程集中开工活动。6月12日,区委、区政府已对15个拟开工工程逐一进行了过堂。这些工程究竟准备得如何,有没有把握开了就不停,区经贸委要每天了解准备工作进展情况,及时督办跟踪,原那么上,条件不充分的就不参加集中开工,所有参加集中开工的工程必须明确竣工时间,对照进度严格督查。而且每个工程开工后,要明确一名科级干部带着几个人组成效劳班子盯上去,全程参与,跟踪效劳,并做好催促检查工作。为进一步加强对面上工程推进工作的督查,成立重点工程推进综合督查组,从组织部、纪委、发改委、经贸委抽调专人,在区经贸委集中办公,采取定期督查、突击检查、明查暗访、拍摄影像等方法对所有工程建设情况进行督查。 7、8两个月为全区工程推进突击月,9月份为全区工程集中开工、开业月,目的就是全力奋战三个月,推进工程大建设。同时,要重点效劳好几个在建的重点工程建设,以一流的形象迎接2023月份市里组织的第二次工程观摩活动。 二要扎实组织工业生产,全面促进扩量增效。实现“双过半〞,工业企业是主体。区委、区政府分管领导和各地、各有关部门主要负责人要迅速、扎实、过细地做好与企业对接工作。一方面,要尽快把今年实现销售超亿元,税收超202300万元、500万元、20230万元和新增定报企业60家的任务,逐一明确到具体企业,制定扶持措施和方法。另一方面,要按照这样的奋斗目标,明确每个企业产销和利税的进度要求,确保各个企业上半年入库税收任务按时足额完成。并鼓励重点企业挑重担、作奉献。对上半年销售尚未形成税收的,要催促企业加快资金回笼,确保在月底前入库。同时,要做好为企业效劳,切实帮助企业解决难题,调度要素,促进企业打足产销。针对企业运转缺资金、融资困难的实际,大力开展银企对接,帮助企业协调资金。最近我们将陆续与金融界进行接触,带着工程、带着要求逐一登门拜访,以寻求支持。各地都要积极主动地跑银行、找关系、求支持。为切实加快现有企业的开展,把企业家加快开展的欲望调动起来,把他们做大企业的紧迫感逼出来,7月份将召开全区企业家座谈会,并组织30-50家企业负责人到山东等地考察学习,继续把“两双〞工程向纵深推进,掀起新一轮“比规模、比效益、比奉献〞热潮。 三要紧紧扭住财政收入力争目标不放松,尽快补足收入差距。财政收入是考核“双过半〞实绩的首要指标,也是目前差距最大、难度最大的指标。前天区政府已经召开了财政收入“双过半〞专题推进会,提出了具体措施和奖惩方法,大家一定要围绕6月份实现收入确保超6.7亿元双过半的硬任务,把目标任务细化分解到具体税种、具体工程、具体企业。要全面落实财税工作“一把手〞负责制,层层落实征收单位和征管人员责任,排出每天任务表,挂图作战。四套班子领导要对所联系的块财政收入完成情况每两天掌握一次,认真帮助他们分析财税工作所面临的形势和存在的问题,帮助他们协调矛盾,克服困难,挖掘潜力,确保完成。对那些少数申报异常企业要加强调查

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