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2023年隐患排查管理制度大全.docx
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2023 隐患 排查 管理制度 大全
隐患排查管理制度大全 第一条、坚决采取和配合七项措施推进隐患排查治理。 (一)牢固树立平安开展理念,增强做好隐患排查治理的责任感和使命感。深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现平安开展的重要途径,按照上级主管部门的工作要求,切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变,从被动应对向主动预防转变,有效遏制和减少事故,促进公司平安生产形势持续稳定好转,为党的十八大胜利召开创造良好稳定的平安生产环境尽一份力。 (二)坚持预防为主,着力排查治理隐患,深化重点车辆驾驶员的平安整治。突出预防为主的指导方针,全面加强各项平安专项整治,着力排查整治平安隐患,进一步改善公司平安状况,有效防范重特大事故的发生。 (三)推进平安隐患排查治理体系建设,推动隐患排查治理的标准化。认真借鉴先进的经验做法,推动平安隐患排查治理体系完善,制定科学严谨的隐患排查标准,建立清晰明确的责任制度,实施差异化、有针对性的监管方法,形成全过程、动态化、重预防的工作考核鼓励机制,实现隐患排查治理的“闭环〞管理。 (四)着力打击非法违法行为,进一步加强公司平安生产经营建设秩序。牢固树立法律的理念,积极配合上级各部门之间的联动协调,依法严厉打击非法违法行为。按照“四不放过〞原那么,认真抓好事故调查处理,认真执行事故查处挂牌督办和非法违法、瞒报谎报事故查处跟踪督办制度,落实平安生产奖罚制度,发挥事故查处和责任追究的教育、警示作用,进一步强化公司平安生产经营建设秩序。 (五)强化公司平安,着力推进平安生产标准化建设。加快推进平安生产标准化建设,推动公司从更高层次上落实平安生产主体责任,进一步夯实平安生产基层根底,强化隐患排查治理和作业现场平安管理,提升平安保障水平。 (六)是加强监督检查,做好重点时段隐患排查治理工作。 1、要高度重视、加强领导,精心组织、严密实施,确保实效。 2、要突出重点、严密防范,集中深入开展平安大检查和隐患排查治理,紧紧盯住重点车辆、驾驶员的平安防范,务必把工作措施落到实处。 3、要完善预案,加强重点时段值班值守,严格执行值班制度。 (七)完善档案和统计根底,继续做好信息统计和报送工作,要进一步健全档案统计工作制度、措施,加强分析,为平安监管监察工作提供全面可靠的信息支持和决策依据。 第二条、坚持“六个严查〞为内容的专项整治活动。严查公司管理和运输车辆主体责任落实情况、严查公司驾驶员聘用管理制度是否健全、严查车辆技术状况是否良好、严查平安管理制度落实情况、严查卫星定位系统使用情况、严查运输平安违法行为处理情况。 (一)落实公司管理和运输车辆平安生产主体责任。平安生产管理机构设置和专职平安生产管理人员配备情况;企业平安生产责任状签订及落实情况;保障平安生产经费的投入情况;开展平安生产隐患排查治理的情况。 (二)加强营运驾驶员的教育管理。营运驾驶员参加道路运输管理机构组织的培训教育、取得从业资格证书和违法行为记录、处分情况;道路运输企业与营运驾驶员聘用合同的签订情况;开展营运驾驶员平安行车日常的学习和教育情况;营运驾驶员的平安驾驶目标管理责任制、考核奖惩体系的建立及执行落实情况,对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的,予以解聘。 (三)确保营运车辆技术状况良好。营运车辆“一车一档〞制度的建立及落实情况;营运车辆强制维护、车辆技术等级评定与检测工作程序的落实情况;危货运输车辆标志、标识的安装情况;机动车维修企业是否存在非法改装、拼装客运车辆的行为,是否存在改装、拼装车辆从事道路运输经营活动的现象。 (四)严格执行各项平安管理制度。严格执行平安生产操作规程、平安生产检查、驾驶人员和车辆平安生产管理等平安生产管理制度,以及组织实施情况; (五)加强卫星定位车载终端应用和管理。车载终端的工作站建设及运行监控情况;公司加强有关工作站管理、标准车载终端应用的管理制度制定及执行情况;查驾驶员是否存在恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端等行为。 (六)严肃查处运输生产平安的严重违法行为。加强营运驾驶员违反道路运输平安生产行为的记录情况;对被公安交警部门查实有严重道路交通违法的驾驶员,公司按要求进行了调离岗位或解聘处理。 第二篇:隐患排查管理制度隐患排查管理制度 根据XX省商业零售经营单位平安生产规定,落实县商务局、安监局,防火大队的指示精神,现把燕赛奥特莱斯购物中心隐患排查管理制度规定如下: 1、平安生产工作责任重于泰山,要经常组织召开广阔职工干部大会,宣讲生产平安的重要性,提高广阔干部职工的防火、防盗、交通等平安生产意识,做到人人注意平安,事事保证平安,创造一个人人守那么的良好气氛。 2、对迎合排查工作要详细分工,专人管理,责任到人,不留死角。 3、各楼层巡查人员,在营业中,对各自楼层和管理区域要进行细致的平安检查,做到腿勤,眼亮,处事不慌。每两个小时巡查一次。检查范围:店内库房、操作间、用电设备、电梯、冷冻冷藏设备、各种路线,劝阻吸烟、灭火设备摆放、模特位置摆放、电热水器。并做好巡查记录。 4、对警卫值班人员每月制定值班安排表,重大节日要增加值班人员。对值班人员要责任明确,落实到人。每天晚上8:15分由带班领导和警卫人员负责全面清场,清场过程逐层逐间,从上往下细心清场。清场后由值班电工拉断电源,锁好门窗,开启警报系统。 5、为了平安,司机人员要经常检修车辆。不开带病车,在使用汽油时应严格注意防火。 6、由购物中心同个体经营者签订防火平安责任书,做到职责明确,落实到人。总的平安防范原那么是:谁主管谁负责,谁在岗谁负责,群防群治,提高警惕性,并做到人人有责。 因不遵守规章制度和擅离职守者而造成事故的要进行处分,每次500元,并追究领导责任。触犯刑律者,交司法机关处理。 燕赛奥特莱斯购物中心2023年5月23日附:平安生产管理人员表 第三篇:隐患排查管理制度隐患排查管理制度 为了建立平安生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司平安隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。 一、隐患的分类及处理要求 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患,要求有工作人员限期排除。对于重大事故隐患,站长应联系相关技术人员或者厂家做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并催促技术人员或者厂家限期彻底整改。 二、事故隐患的范围 1、危及平安生产的不平安因素或重大险情。 2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。 6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 7、丢弃、废弃、撤除与处理活动(包括停用报废装置设备的撤除,废弃危险化学品的处理等)。 8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和效劳。 9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 2023每值应对站内进行隐患排查一次,每月进行一次平安大检查。 11对所排查的平安隐患,由安生部编制整改措施,并下发事故隐患整改通知书,由各值落实整改。 11对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和应急预案。 12在隐患治理过程中,负责整改的人员帮应采取相应的平安防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证平安的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。13对于重大事故隐患,负责人应及时向安生部等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。 14各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原那么按期完成整改任务。 15整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向安生部报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。 16对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格前方可恢复运行。 三处分 1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处300元罚款。 2、对查出的事故隐患,在整改正程中不制定治理方案的部门主要责任人处300元罚款。 3、对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,擅自生产作业的主要责任人处300元罚款。 第四篇:环保隐患排查管理制度平安环保隐患排查治理管理制度 1.目的及要求 1.1为了切实落实公司平安生产主体责任制,建立公司事故隐患排查治理的长效制,及时排查、消除事故隐患做到有效防范,特制定本度。 1.2根本要求、按照“三个必须〞、“谁主管、谁负责〞和“全员、全过程、全方位、全天候〞的原那么。 2.范围及依据 2.1适用于本公司在各项管理、生产和效劳过程的平安检查,以及在平安检查和风险评价过程中查出的平安隐患的治理。 2.2依据危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么。 3.定义 3.1隐患。因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不平安行为和管理上的缺陷。 3.2:一般隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 3.3重大隐患。是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停业停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。 4.职责 4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要催促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。 分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题,及时向负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。 4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合,一般排查与重点排查相结合,确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。 4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实责任,防止隐患开展为事故。 4.4公司平安生产环保部以及各车间要建立健全各种平安隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。 4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排

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