2023年董事会办公室终工作总结.docx

董事会办公室年终工作总结范文 　　董事会作为公司的决策制定机构,对投资行为的指引和决策也起着关键性的作用。今天办公室小编给大家整理了董事会办公室年终工作总结，希望对大家有所帮助。 董事会办公室年终工作总结范文一　　2023年，董事会办公室在董事长的领导下，围绕公司的生产经营工作，严格管理，求真务实，高效运转，尽职尽责，较好地发挥了办公室承上启下、联系左右、协调各方的纽带作用，各方面的工作均有条不紊的进行。现将一年来的工作总结如下： 　　一、顺利完成了公司董事会三届三次会议和公司2023年股东大会的召开。这两次会议能否圆满完成，各项议题能否顺利通过，将对公司今年的生产经营工作起着举足轻重的作用。因此，董事办全力以赴，精心组织，周密安排，做好了会前、会中、会后等各项工作，使会议得以顺利完成。一是会前及时、准确地将会议时间、地点、会议议程通知到每一位股东及董、监事;二是完成了会议期间的有关材料的收集准备工作，并经反复修改、审核;三是搞好了会务工作;四是会后将股东年会、董事会决议及时送到公司各股东及董事、监事手中，并将会议精神贯彻落实到公司各部门。 　　二、完成了股份分红派现工作。 　　2023年度股东大会审议并通过了2023年度利润分配方案，根据公司章程的规定，本着回报投资者的原那么，公司实施股份分红。本次分红以2023年度末总股本8555.584万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元(含税)，共计分配股利8555584.00元，占本次可分配利润的81.41%，余额1953589.80元结转下一年度。 　　截止2023年12月，已完成全局部红派现工作。 　　三、完成了公司增资扩股工作，并进行了出资证明书发放工作。2023年度股东大会审议并通过了关于增资扩股的议案，公司决定增加注册资本，使总股本从8555.584万增加到1亿，以每股价格1元人民币增资扩股，以现金出资，共需出资金额1444.416万元人民币;现已完成增资扩股工作，股东增加到166位，总股本一亿股，并进行了出资证明书发放工作。 　　四、认真抓好办公室的日常事务工作，当好董事长的参谋助手。 　　董事会办公室根据工作职责，充分发挥职能作用，尽职尽责地协助董事长做好各项工作。一是定期不定期地到公司各部门了解生产经营情况，为董事长提供决策依据;二是及时向各董事、监事通报公司的生产经营管理情况，并做好沟通协调工作，以取得各位董事、监事对公司生产经营活动的理解和支持;三是征求、汇总各董事、监事的意见，形成有价值的信息及时向董事长汇报;四是做好董事会办公室文件和有关材料的起草、印发工作，并收集、整理有关文件、材料，做好立卷、归档工作;五是贯彻执行董事会决议，催促、检查决议的执行情况，并及时向董事长汇报;六是遵守公司章程，严格按公司章程办事，自觉维护公司利益，做到有所为有所不为。 　　五、积极配合各部门做好公司内外的协调工作，并完成领导交办的其它任务。 　　六、存在的问题 　　1、需加强自身管理和作风建设，认真坚持学习公司制度，进一步提高员工的业务素质，更好的与各部门相互支持，密切配合; 　　2、进一步加强政策理论的学习，加强对资本市场的研究，对国家的经济政策要敏锐，从而为公司的开展出点子，想方法; 　　3、需加强业务知识的学习，进一步提高自身的业务水平，提高工作效率和办事能力。 　　七、2023年工作方案 　　1、在董事长的领导下，加强对公司法、公司章程的学习，以进一步提高办公室人员的业务素质。 　　2、及时了解公司和二级单位的生产经营情况，更好地起到董事长的参谋和助手作用。 　　3、进一步加强与各股东的协调、联系，以获得各股东对公司的生产经营活动的理解和支持。 　　4、努力探索公司新的经济增长点。 　　5、搞好明年股东会及董事会的筹备工作。 董事会办公室年终工作总结范文二　　董事会办公室由原董事会办公室和企业管理与政策研究处合并而成，川煤集团成立以来，董事会办公室适应新形势、新任务的变化要求，围绕企业改革、开展和稳定，认真履行处室工作职责，不断加强处室自身建设，较好地完成了集团公司交办的各项任务。 　　一、参与建立健全公司的管理体制及运行机制。按照标准的公司制法人治理结构，负责主持董事会日常工作，参与理顺了集团公司和分、子公司的关系，集团公司行使资产经营、投资决策、利润分配的职能，子公司在母公司的统一规划和部署下，在全部法人财产权的范围内自主开展经营活动，分公司在授权范围内开展经营。同时，近两年来，董事会办公室根据公司领导要求，围绕企业管理体制及运行机制，对各级单位企业根底管理现状进行系统的调查了解;组织参与了公司历次事关生产、平安、经营、生活后勤、企业文化等内容的检查、考核和调研;负责集团公司工程管理办公室各项日常工作;负责对各级政府出台的各项经济政策、产业动态及产业政策和公司开展战略的研究，定期编制管理信息供领导决策;同时适时提出公司改革开展的意见和建议，近年来承担了如公司生活后勤剥离方案、公司办社会职能移交剥离等局部改革方案的制定。完成了如公司2023年经营检查考核报告、煤机产业链考察报告、xx国债自查报告等大量调查报告的编制，为领导决策发挥了一定的参考作用。 　　二、参与企业制度建设。董办组织参与了公司经营、管理、组织等各项制度的制定工作，全过程指导二级单位进行各项管理制度的制定和汇编，完成了集团公司机关处室岗位职责的编制，制定了集团公司合同管理方法，工商年检管理方法、法律事务管理方法等一系列管理制度。 　　三、参与企业改革改制。参与了集团公司近年来局部改革开展方案的制定工作。如2023年参与了全集团公司实现岗位绩效工资制，参与了职工全员竞争上岗和干部公开竞聘制度的制定，仅2023年新招聘69名处级干部，压缩减少处级管理部门和二级单位13个，二级单位共压缩减少管理科室70个，减少科级基层单位17个;2023年参与了集团公司主辅别离工作，组织编写了xx集团公司别离生活后勤工作方案。按方案，2023年公司成立生活后勤效劳中心，对四矿、精煤公司和机关等六个单位生活后勤实行了内部试点剥离，成立了六个生活效劳分中心，实行内部市场化运作，独立核算、独立考核。同时，指导各二级单位成立民用水电管理所，参照地区的同类价格按市场化收费，推进了水电专业化管理。 　　四、负责企业开展规划。董事会办公室承担公司中长期开展战略、规划的研究与编制工作。近两年来，董办通过对企业开展环境的综合分析，结合企业实际，制定了一系列企业中长期开展规划。主要包括： 　　(1)2023年11月，完成了xx(集团)公司2023——2023年开展规划和2023年远景展望的编制工作，提出了集团公司xx开展目标、任务及各项保障措施，2023年，根据川煤集团建设百亿企业的要求，董办对xx开展目标、措施、任务进行了相应的分析、论证和调整，制定了xx公司关于调整xx开展目标的意见，提出了在xx期间xx公司将围绕建设以煤炭生产、加工为主，煤基多元产业协调开展的实力雄厚、结构优化、制度完善、环境优美、职工富裕的具有南方特色的平安高效矿井目标，突出开展煤炭主业，大力开展循环经济。到2023年，销售收入确保30亿元，力争35亿元以上，实现到2023年比2023年翻一番目标。 　　(2)2023年8月以后，董办着手进行xx公司公司循环经济开展规划及实施方案的研究与编制，通过为期三个月的考察、学习，在对集团公司循环经济开展现状、环境、条件作了系统分析，制定了xx公司循环经济开展规划及xx公司循环经济实施方案，2023年4月顺利通过四川省经委组织的专家评审，公司成为四川省首批循环经济试点单位。 　　(3)与复旦大学经管学院合作进行公司人力资源规划的研究与编制工作，收集了公司历年经济与员工队伍根底资料，完成了对公司所有二级单位的相关人员的调查摸底。制定完成了集团公司人才资源开展规划，在取得预期效果的根底上，继续与复旦合作进行了公司人力资源管理精细化研究。 　　(4)根据公司各项中长期规划，主要完成了xx公司经营业务调整方案、企业文化建设开展纲要、企业形象识别系统(CIS)方案等公司局部职能开展规划、方案的制定。 　　(5)进行了公司煤基产业链各工程的前期论证和规划编制工作，主要完成了电冶一期工程续建、电厂粉煤灰综合利用、煤矸石砖生产线技改扩能、2×300MW煤矸石电厂的前期工程建议书的编制。 董事会办公室年终工作总结范文三　　2023年董事会办公室在社长及公司总裁的领导下，主要完成了以下几项工作: 　　(一)年内完成的重点工作 　　1.顺利完成公司董事会、监事会换届选举工作。根据公司章程规定，公司董事会、监事会成员任期3年，公司第三届董事会于2023年届满到期，董事会办公室于2023年初开始筹备换届选举工作，就换届选举工作与公司各股东代表、董事、监事等进行前期沟通与候选人资料整理工作，于4月20日顺利完成董事会、监事会新一届候选人的推选工作，并于6月7日正式获得公司股东大会的批准。截止到9月底，董事会办公室已全部完成新一届董事会、监事会成员的国内工商变更备案及香港联交所、香港公司注册处的备案登记、H表格签署等工作。 　　2.公司与北京青年报社签署补充协议完成中学时事报、北京少年报、今日北京三报广告经营权转让工作。转让三报广告经营权工作是2023年北青传媒需要完成的一项重要工作，该项工作具有时间紧、程序复杂等特点，自北青传媒公司上市以来该三份报纸的广告经营由于多方面原因一直处于亏损状态。年初工程转让工作正式启动，董事会办公室协调香港独立财务参谋、香港律师及中国律师、香港审计师联合作战，完成独立财务参谋函件、公告及合同签署，董事会、股东会上会资料整理等工作，并在6月7日正式获得股东会批准，完成全部转让程序。 　　3.就与河北出版集团开展战略合作一事进行前期跟踪与筹备工作。2023年上半年公司就与河北出版集团进行战略合作进行了一系列合作方案的设定与修改工作，董事会办公室负责战略合作的顺利推进与跟踪工作，并草拟多份合作方案的可行性报告，寻求在共同投资成立股份公司、上市融资、开展新兴业务等方面的深入合作，6月25日双方最终完成战略合作的签约仪式，实现强强联合。 　　4.完成中网视通公司的设立以及前期筹备工作。上半年，根据公司安排，董事会办公室跟踪中网视通公司的筹备设立、协议草拟以及工商注册的全过程，经过与公司董事会的积极沟通，中网视通公司于5月20日正式获得董事会批准，并于8月完成注资、验资、工商登记注册、银行开户等全部前期设立工作。 　　5.筹备公司对北京青年报现代物流公司的股权回购工作，为进一步整合北青传媒集团资源，实现免税优惠政策共享，解决北青物流长期占用北青传媒资金问题，公司管理层今年提出回购北京青年报现代物流公司其他股东股权的工作，董事办公室负责股权回购方案的设计、论证以及前期协调工作，并协助北青物流公司顺利召开公司股东会与其他股东就股权回购的方案进行了前期沟通。 　　6.清理公司广告业务应收帐款呆坏账，解决广告业务法律纠纷。上半年董事办公室继续协同财务部，广告部积极处理广告业务欠款工作，及时向欠款公司发催款函;对账龄较长、不予还款的广告公司主动提出法律诉讼，维护公司权利;积极应对北京汉文祥和广告对我公司提出归还广告风险抵押金的法律诉讼，组织协调公司律师、财务部、广告部屡次召开沟通协调会，整理应诉资料，草拟应诉方案，参与厅审辩论，并最终促使对方因证据缺乏主动撤诉。 　　7.完成公司秘书以及公司香港登记注册地的变更工作，今年3月15日，薛立品先生正式辞去公司秘书职务，董事会办公室负责物色新公司秘书候选人，谈判以及相关协议草拟、公告、香港联交所、香港公司注册处变更备案等一系列工作。 　　8.跟踪今日阳光公司单立柱承包工作:在去年9月北青传媒在北京市政管委成功竞标7块北京市五环内户外单立柱广告后，北青传媒将单立柱广告业务承包给今日阳光广告公司经营，经营一年多的广告经营，在今日阳光代理北青传媒单立柱广告的后期催款、广告刊登法律纠纷等方面相继遇到了一系列问题，董事会办公室负责与今日阳光以及广告客户的沟通、衔接以及法律文件的审核与确认