2023年公司一季度安全工作总结.docx

公司一季度平安工作总结 集团公司在上级主管部门的关心指导下，遵循“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，一季度平安生产形势较好，没有出现大的平安事故，确保了港口生产的平安有序开展。现将公司三个月的平安工作总结如下： 一、完善平安管理组织，切实明确平安责任 为加强平安管理工作，落实集团公司平安生产责任制，集团公司根据机构变化实际，及时调整了平安生产委员会成员和纵向平安管理网络，进一步完善了平安管理机制，形成“横向到边，纵向到底〞的平安组织和监管体系。各分公司在原有的平安生产规章制度的根底上，针对设备的不断增多设备起重量的不断增大，设备现代化科学技术含量不断增加，作业货种的变化，作业环节的变化，客户要求的提高等等因素，对我们平安生产工作提出了更高的要求，面对新问题各分公司认真查核各项规定，对适应现在生产的平安操作规程和规章制度给予保存，对不适应的予以删除，必须要增加的予以增补，并组织广阔职工利用工余和生产不忙时认真学习，使全体职工在工作中知道应该怎样做是平安的，从而进一步杜绝了“三违〞现象，使平安生产有了一个好的势头。要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的平安工作，集团公司将各单位的平安工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使平安一票否决，各分公司含量工资也与平安工作实绩挂钩考核。集团公司网还与各分公司签订了平安生产目标责任状，各分公司与班组签订平安目标责任书。通过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了平安责任，形成自上而下的平安生产目标责任体系。 二、加强宣传培训教育，着力提升整体素质 三、强化平安监管力度，保障作业全程平安 今年以来，为加大平安监管力度，安监员不定期进行巡查，三个港区每月都有安监员走访，及时了解基层平安动态，协助部门解决平安隐患，强化监管催促职工遵守操作规程。上半年共发现不平安行为、现象20多人/次，都及时催促予以整改，通过巡查发现全体职工的整体平安意识有了明显的提升。各部门在布置生产任务时同时布置平安本卷须知，检查评比生产工作时，同时点评平安工作，对发现的问题都能认真对待、积极整改。各部门把平安监管的重点放在作业现场，特别注重开工期、结工期的的平安管理，已逐步形成每班有人专管平安，每条作业线都有平安员的良好监管规那么，平安专管员统盘掌握整个作业现场的生产情况，注重各环节之间的平安协调，及时处置作业现场的不平安行为和不平安状况，这就给作业现场的平安提供了有力的保证，为完善平安闭环监管打下了坚实的根底。 四、注重开展事前预防，消除隐患力求彻底 事前预防就是要把预防各类事故的发生放在各项工作的首位，就是要尊重科学，探索规律，谋事在先，监控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百计杜绝事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害〞。各港务公司坚持开工前检查设备和工属具情况，检查职工防护用品穿戴情况；装卸过程中勤于巡查，尽早发现问题，及时解决问题；交接班交接设备情况，交接作业任务完成情况，交接需注意的平安事项。开好船前会把可能会出现的问题估计到，应该采取的措施准备足；对发现的问题，可整改的立即整改，整改有困难的，制定方案限期整改，力求整改不留后遗症。从上标准岗、干标准活开始，让职工养成遵章守纪的习惯，努力提高全港职工平安为天，按规程操作的自觉性。 平安工作没有最好，只有更好。一季度虽然平安公司一季度平安工作总结第2页 工作平稳，没有发生生产平安事故，但这与市局和集团公司的正确领导以及全体员工的努力分不开。 但还存在着一些缺乏，一季度生产中小小不然的磕磕碰碰还时有发生，职工上下班途中交通事故也发生了一起，既造成了职工身体伤害，也给企业带来了不必要的损失，在这些方面我们还要继续加强教育，只有坚决从小事抓起，不放过每个平安隐患，及时消除不平安状况，杜绝一切不平安行为，才能不断提高职工平安生产的意识，做到防微杜渐；在上下班途中宁慢勿快，上班宁可早点出家门途中慢一点，下班回家不要心急，途中慢一点，多观察勤瞭望多礼让，才能防止意外事故的发生。 五、二季度工作打算 1、平安生产管理制度是公司平安管理的重要组成局部，通过建立、健全平安生产管理制度把平安与生产在组织上统一起来，让“平安生产人人有责〞的原那么在制度上明确固定下来，做到平安生产层层有分工，事事有人管，人人有责任。 2、突出重点，继续深化平安生产事故隐患的专项整治，进一步加强现场管理工作，加大控防力度，定期组织平安大检查，落实港口设施安保措施，将事故隐患消灭在萌芽之中。 3、加强事故应急救援管理工作。各部门要针对可能发生的恐怖、偷渡事件和洪水、台风、火灾、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，至少组织1次以上事故应急救援预案演练活动。 4、深入开展企业平安文化建设，加强对操作员工、特种设备作业人员的培训学习、宣传和教育，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安生产顺利有序进行。 5、积极参与“安康杯〞和“平安生产月〞活动，借助活动参与提升全员平安综合素质和平安自律意识，牢记“平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹〞理念，以我的区域平安我负责的态度，积极投身平安生产工作，努力营造一个“我与企业双平安〞的良好气氛。 6、坚持“预防为主，防治结合〞的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。 在今后的工作中，我们要继续稳固平安成果，紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从被动防范向源头管理转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为集团公司生产经营任务的顺利完成奠定平安稳固的根底；确保世博会期间港口不发生各类设施保安事件和平安生产事故。 二o一o年四月十九日 第5页 共5页