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2023年银行党风廉政建设经验交流发言稿精简版.docx
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2023 银行 党风廉政建设 经验 交流 发言稿 精简
银行党风廉政建设经验交流发言稿(精简版) 银行党风廉政建设经验交流发言稿 银行党风廉政建设经验交流发言稿 随着经济社会的不断开展和金融改革的不断深化,反腐倡廉形势依然严峻,对全员“八小时以外〞监管乏力、“一手硬、一手软〞的现象依然存在。为此,如东农商行切实加强廉政文化建设,在构建反腐倡廉长效机制上进行了不断的尝试。 一、抓教育,重宣传,逐步培育“规规矩矩办银行〞的廉洁从业文化针对单一的反腐倡廉宣教活动“搞完就完〞、效果不理想的情况,该行提出“每年确定一个主题、每年实施一项工程〞的整体规划,把全年十多项活动串连成了一个连续的、分层次的系统工程,形成廉洁从业文化建设的持续推动力。如每年的“ 5.10思廉日〞活动、201X—201X年连续三年“合规建设、改良、提升年〞活动和实施“员工警示教育工程〞。这些活动中既有现场教育,又有案例剖析;既有法律专家“以案说法〞,又有服刑犯人“现身说法〞。正是通过这一系列的反面警示教育,让员工从内心深处树立不想贪的思想防线、不愿贪的道德防线、不能贪的纪律防线和不敢贪的法律防线。201X年全行集中9个月的时间,通过学习提高、警示教育、自查文秘杂写 80000 959 谈心、整改验收四个阶段和开晨会等规定动作,在全行员工中分阶段、分层次深入开展以“诚信守法,规规矩矩办银行〞为主题的专项教育活动。通过巡回演讲、合规知识竞赛、“一对一〞谈心、违规本钱大讨论、算账教育等形式,引导员工牢固树立诚信经营、依法办事的观念。围绕作风建设这一中心,在全行启动“打造风清气正的农商银行〞主题活动,把全行党风和行风建设引向深入。在拓宽传播渠道方面,除了运用党课、业务知识培训、专题报告、内刊等传统形式进行宣传外,该行还不断创新反腐倡廉宣传教育形式,将严肃的内容和活泼的形式有机结合起来。一是精心组织参与各种文化活动,将反腐倡廉理念融入、渗透其中。通过学唱传唱廉政歌曲、组织观看廉政电影专场,创作廉政书法、绘画和征集“廉洁警示句〞等喜闻乐见的活动,使广阔干部员工在活动中受到感染、接受教育。二是举办知识竞赛,普及反腐倡廉知识。三是通过 观看反腐宣传片、编写警示教材等形式,对广阔员工,特别是管理人员进行警示教育。四是逢年过节,通过发送廉政短信等形式,使廉洁从业的理念渗透到员工工作、生活的各个方面,到达了“润物细无声〞的教育效果。 二、抓监督,重预防,努力建立惩防并举的道德风险防控网络强有力的监督制约机制,是确保行内规章制度和廉洁自律各项规定落到实处的根本保证。为此,近年来总行努力在创新上做文章,在防控上下功夫,着力构建内外结合的监督体系和权责清晰的责任体系。在内部监督方面,出台员工异常行为监督报告制度,全面、持续地了解、掌握员工的思想动态及行为表现。每月进行一次汇总和集中分析,及时处置各类异常行为员工,根本建立起一个延伸到“八小时〞之外员工行为监督网络,对成功堵截经济案件发挥了非常重要的作用。在社会监督方面,该行着眼于建立立体化的监督渠道。一是对客户实行廉洁从业回访制度,通过上门拜访、书面调查等形式,跟踪调查该行工作人员在业务办理中是否存在“吃、拿、卡、要〞现象。二是在各营业机构网点建立了行长信箱,设立公示牌,公布监督投诉,所有员工接受社会各界监督。三是向社会公布纪检监察举报和网站,积极拓宽发现违规违纪行为线索的渠道。在责任追究方面,严格落实“但凡案件,上追两级〞的要求。在此根底上,还组织全行各部门力量,对各业务领域和职能岗位所涉及的风险点进行全面排查。全行所有员工都按照业务条线,一级对一级,分别签订责任书,全面建立起防范经济案件的岗位责任体系。 三、抓创新,重品牌,建立全员廉洁从业的“第二代身份证〞制度为了稳固和扩大近几年案件专项治理成果,有效防控腐败风险,加强反腐倡廉长效机制建设。该行创新工作举措,根据廉洁从业的规定,在全行实施了全员廉政档案体系建设,真实记载并客观反映全员在廉洁自律、遵守法律法规和党纪方面的动态。分层次建立从业人员(支行行长、部门负责人、客户经理、其他人员)廉政信息统计体系,主要包括员工的根本情况;家庭住房情况、配偶子女从业情况、收入申 报、个人重大事项报告情况;员工及家庭的资产负债状况;“九种人〞排查情况;领导干部个人在廉洁自律方面的奖惩情况,包括表彰、奖励、先进事迹材料、诫勉谈话、通报批评、党纪政纪处分决定等材料;群众举报反映的主要违纪问题和核查结果;员工合规管理积分情况;执行党风廉政建设责任制情况;员工在人民银行个人征信系统的信息;与廉政有关的其他材料。该系统实行动态管理,并与员工的业绩评定、提拔任用、绩效考核挂钩,对有效杜绝从业人员“带病〞上岗、“带病〞流动取得了明显实效。 四、抓规划,重考核,有效推动党风廉政建设取得积极进展坚持将党风廉政建设作为完善和创新全行公司治理结构的重要组成局部,纳入长期开展战略规划,与全行各项业务经营目标紧密结合,做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。一方面是搞好开展规划。结合全行实际,制定下发了关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见,从教育、制度、监督、查处、机制等五个方面分两个阶段对党风廉政和反腐败工作进行规划和部署,成为今后开展反腐倡廉工作的指导性文件。另一方面是强化责任考核。通过每年与各部门、各支行负责人签订责任书的形式,把党风廉政建设纳入综合责任目标范畴,做到“责任到班子、细化到部门、落实到个人〞。在此根底上,还将党风廉政建设情况作为综合业绩季度考评内容,占有相当比例的考评分值,并通过民主测评等形式实施360度全方位考核。

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