2023年开工前汇报材料5篇.docx

开工前汇报材料5篇 大广高速公路衡大段jl4驻地办汇报材料自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的工作态度，严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止目前jl4驻地办驻地建设根本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单位的前期工作情况汇报如下： 一、各工程部驻地建设、开工准备及存在问题 （一）、lq9合同段 1、工程部驻地建设。驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积到达标准，各类图表根本上墙，各科室已悬挂科室标牌，工程部门牌等已安装到位，宣传栏已经加工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行了标定。 2、开工准备情况：（1）施工组织设计、总体施工方案初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划; （2）导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正在审核当中; （3）预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手续后立即开始场地建设;（4）各种原材料料场考查已经开始，局部原材料已经取样正在试验当中; （5）原地面土样驻地办、工程部已经分别取样，土工击实试验正在进行中。 （6）已进场21名技术人员，2台罐车、局部路基施工机械及局部现浇箱梁用模板方木。 （7）设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。 3、存在问题 （1）、工程部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。 （2）、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，工程部目前正积极与相关部门协商，近几日有望解决。 （二）、lq2023合同段 1、驻地建设。工程部办公区建设根本完成，办公家具已经到位，各科室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。2023兆光纤已经接入并投入使用。针对总监办检查提出工程部驻地占地面积缺乏的问题，工程部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20间房屋，其中宿舍14间，餐厅2间，厨房2间，澡堂2间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足5000m2的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。 2、开工准备情况： （1）施工组织设计、总体施工方案初稿已编写完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;（2）导线点、水准点的复测工作正在进行，其中有个别点偏差较大，正在复核; （3）拌合站、预制场位置已选定，临时征地手续已上报地方科和交通局，正在协调办理中。 （4）已进场16名技术人员。 （5）各种原材料料场考查已经开始，局部原材料已经取样正在试验当中; （6）设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。 3、存在问题： 1、工程部驻地建设速度较慢。 2、预制场、拌和站临时征地进展缓慢，工程部目前正与相关部门协商。 二、驻地办驻地建设情况及存在问题： （一）驻地建设情况。驻地办根据总监处关于驻地建设检查的通报积极落实，认真整改，已根本满足要求。驻地办办公室、试验室、养护室、会议室面积均已到达总监处要求。网络办公方面安装了2023兆光纤，确保管理平台的正常运行。岗位职责、平安、廉政制度、晴雨表、工程简介等图表已上墙，科室门牌、驻地办门牌已经安装完毕。试验室组建已经完成，试验仪器已经标定，标定证书已取回，试验室临时资质申请条件已经具备。 （二）目前存在问题 1、施工单位招标文件专用本、合同协议书、施工单位投标书尚未下发，工作有所不便; 2、招标时未设副驻地工程师，建议增设副驻地岗位。在投标的工程工程师中选取经验丰富、能力较强的业务骨干担任副驻地工程师; 3、由于气温原因，驻地院内及门口硬化暂不能进行，方案明年开春后进行; 4、两施工单位施工准备的整体进度依然偏慢，尤其是预制场拌和站临时征地问题，驻地办已于16日、27日两次召开工地会议进行调度，要求工程部提高效率，限期落实。 三、下一步工作打算： 1、建章立制，强化内部管理。无规矩不成方圆。驻地办将从加强内部管理入手，建章立制，制定包括各科室职责、政绩考核及考评制度、文件管理制度、资料归档管理方法、车辆管理制度、请销假制度、禁酒规定、学习制度、内部例会制度、微机室管理规定、往来文函规定、平安管理规定、卫生管理规定等在内一系列内部规章，同时为保证制度的落实，层层签定目标责任书，做到责、权、利明确。同时要求施工单位也制订详细的工程部内部管理规定并上报驻地办。 2、严格履行合同，建立健全质量保证体系优良的工程质量，来自于严格的管理。健全的质保体系和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控制的根底，也是监理工程师控制质量的着手点。催促各单位建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同时催促指导施工单位，建立健全质量创优鼓励机制。 3、加强超前提示，严格首件认可制度树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工程质量控制较好的施工环节组织现场观摩。 4、抓好平安文明施工和廉政建设平安、质量、廉政是工程建设的生命，是公路工作永恒的主题。要充分认识平安生产和廉政建设工作的极端重要性，不能有半点松懈，要建立长效机制，做到防患于未然。狠抓廉政建设，从建立内部规章制度、签定廉政目标责任书入手，坚持经常性的开展廉政建设教育活动，做到会会讲廉政，天天敲警钟，积极开展廉政建设教育活动和监督检查工作，努力建设“阳光工程〞。 5、以“专业、精细、创新〞做为jl4驻地办监理管理理念，争创“精品〞工程，确保所监理的段落全部处于受控状态。 6、下一步具体工作方案安排： （1）、催促施工单位完成试验室临时资质申报工作，开展前期试验工作，为明年全面开工做好准备; （2）、导线点和水准点复测完毕待成果批复后，进行路基中桩恢复及原地面复测工作; （3）、催促施工单位尽快开展预制场、拌合场的建设，按要求搞好场地硬化，并在春节前完成拌合站的安装调试;（4）、尽快完成各种原材料料源考查工作，确定料源。具备条件的情况下开始进行冬季备料。 （5）、完成监理实施细那么的编制，制定本工程的质量控制要点和进度控制要点。要求施工单位限期上报施工组织设计、总体施工方案平安施工组织设计。 （6）、尽快开始砼配合比的试验工作。 （7）、组织技术人员继续进行图纸审核工作，进一步熟悉图纸。 （8）、组织监理人员和施工人员仔细学习招标文件专用本;组织质量要点业务培训;对专用本学习情况和业务培训情况进行考核。大广高速衡大段jl4驻地办二〇〇八年十二月二十八日 第6页 共6页