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2023
隐患
管理制度
隐患治理治理制度
1 评价目的
为强化本单位平安消费监视检查,明确平安检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作标准化、标准化,特制定本制度。
2 范围
本制度适用本单位的隐患治理,包括风险分析、法律法规符合性评价和平安检查出的事故隐患整改。
3 职责
专职平安治理人员负责对本单位存在的隐患进展登记,觉察严峻隐患及时上报到主要负责人,负责对隐患整改情况进展监视、检查。
4 操纵措施
4.1 各类型平安检查、法律法规符合性评价和风险评价〔包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等〕觉察的征询题和隐患,加油站专职平安治理人员要在隐患治理台账〔AQBZH-JL/3-14〕中登记并分类排队实行分级治理。
4.2 加油站是隐患整改工作施行的责任单位,在施行整改工作中要坚持分级负责,分级治理的四定“原那么,即:定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。
4.3 加油站能整改的,应制定隐患整改打算,安排专人负责,限期完成整改。加油站在选择隐患治理的操纵措施时,在考虑可行性、平安性和可靠性的根底上,应采取以下操纵措施:
〔1〕工程技术措施;
〔2〕治理措施;
〔3〕培训教育措施;
〔4〕个体防护措施。
4.4 加油站无法自行整改的严峻隐患,应向上级单位和当地政府、平安监管部门报告,报告要说明无力处理的缘故和采取的防范措施。
4.5 加油站对不具备整改条件的严峻事故隐患,必须采取防范措施,并纳入整改打算,限期处理或停产;书面向主管部门和当地政府、平安监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的缘故、整改打算和防范措施。
4.6 对觉察的隐患,检查人员要尽快通知加油站站长,指出隐患部位,内容及阻碍,提出整改意见及整改期限并进展登记。关于严峻隐患,检查人员要以书面的方式发出隐患整改通知书〔AQBZH-JL/3-15〕及时送达加油站领导批准。
4.7 排除隐患所需经费,可按照工程的内容,分别列入大修、基建、技改费用中处理。
4.8 隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其别人员,设置戒备标志,临时停业或者停顿使用。
4.9 加油站专职平安治理人员应对隐患整改情况进展跟踪,定期向站长反响隐患治理情况。整改措施施行后须通过相关部门的检查、验收、认可,填写隐患工程验收表〔AQBZH-JL/3-16〕。
4.10 关于确定的严峻隐患工程,应建立严峻隐患档案,填写严峻事故隐患档案〔AQBZH-JL/3-17〕,档案内容应包括:
〔1〕评价报告与技术结论;
〔2〕评审意见;
〔3〕隐患治理方案,包括资金概预算情况等;
〔4〕治理时间表和责任人;
〔5〕竣工验收报告;
〔6〕备案文件。
5 相关文件
无。
6 相关记录
6.1 隐患治理台账 AQBZH-JL/3-14
6.2 隐患整改通知书AQBZH-JL/3-15
6.3 隐患工程验收表AQBZH-JL/3-16
6.4 严峻事故隐患档案AQBZH-JL/3-17