2023年地矿局地质队创先争优活动大总结.docx

XX年-XX年地矿局地质队创先争优活动大总结 XX年-XX年地矿局地质队创先争优活动大总结 自XX年5月深入开展“创先争优〞活动以来，队党委紧密结合地勘单位改革改制，以开展“创先争优〞活动为契机，以“践行科学开展、实现富民强队、构建和谐六队〞为主题，以“开展地矿经济、增加职工收入、建设和谐文明六队〞为核心价值观，以“推动科学开展、促进队伍和谐、效劳职工群众、加强基层组织〞为目标，精心设计载体、丰富活动内容，突出重点、狠抓落实，引领广阔党员以工作岗位为平台，以推动全队科学开展为己任，为全队党建工作注入了新鲜的活力。 一、开展“创先争优〞活动根本情况 1、加强组织领导，层层宣传发动 队党委成立了由党委书记任组长的活动领导小组，下设办公室，抽调精干力量，搞好组织协调，抓好各阶段工作，促进活动开展，为活动提供坚实的组织保障。通过召开全队党员大会、各党支部党员大会，对“创先争优〞活动进行了层层发动；通过制做宣传标语、开辟宣传专栏等多种有效形式开展宣传发动，在全队上下形成了人人了解活动、人人参与活动的良好气氛。 2、制定活动方案，精心设置载体 按照“推动科学开展、促进队伍和谐、效劳职工群众、加强基层组织〞的要求，结合地勘单位改革改制实际，在广泛征求各层次意见和建议的根底上，经过反复修改，制定出以“践行科学开展、实现富民强队、构建和谐六队〞为主题的队党委创先争优活动实施方案、队党委关于在基层组织建设年中开展“升级晋档〞工程的实施意见，对基层党组织和党员参加活动提出了明确目标和具体要求，把“创先争优〞活动与基层组织建设年活动紧密结合，作为加强和改进党建工作的重要载体，努力打造四强党组织、建设四优党员队伍。按照队党委要求，各党支部紧密结合生产经营中心工作，立足本职开展了“创先争优〞公开承诺活动。机关、物业中心党支部开展了“熟练业务技能，效劳生产经营，满意在基层〞活动；地调所党支部开展了“岗位带徒学艺好，找矿立功领先锋〞活动；兴地公司党支部开展了“围绕平安抓创先，找矿立功领先锋〞活动；工程公司党支部开展了“立足市场开拓新局面，凝心聚力争创一流〞活动；离退休干部党支部开展了“热情周到效劳离退休职工，积极参与创立文明和谐家园〞等形式多样的主题活动，有力促进了全队生产经营与管理工作，形成了开展主题突出、创立特色鲜明、竞相比学赶超的局面。 3、完善考核机制，激发创先热情 在深入开展“创先争优〞活动中，按照“简便易行、突出重点、务求实效〞的原那么，建立健全了队“创先争优〞活动党支部和党员目标管理考核方法，将“五个好〞先进基层党组织条件细化为五个方面23条，将“五带头〞优秀共产党员条件细化为五个方面6条，实行百分制进行考核。队“创先争优〞领导小组办公室定期不定期的对各党支部开展活动情况进行检查指导，做到一级抓一级，一级考一级，实行每季度自评、每半年小评、年终总评，凡考核总分在90分以下的党支部与党员不能参加本年度党内先进评比，以此推动基层党组织围绕考核来定目标、促活动、抓落实 4、深化“创先争优〞，促进党建工作 在“创先争优〞活动中，队党委不断创新活动载体，把活动融于党建工作之中。将建党90、91周年与“七一〞纪念活动和“创先争优〞活动、基层组织建设年活动紧密结合起来，开展了形式多样的活动，鼓励广阔党员与时俱进、开拓进取、创先争优：一是开展了上好一次党课、做好一次组织开展、开展一次“重温入党誓词〞、进行一次党建知识答题、表彰一批先进典型、唱好一首红歌等系列活动；二是在XX年年初，集中开展了领导干部点评“创先争优〞活动，明确了点评主体和内容，采取集中点评、现场点评和谈话点评相结合，突出抓了队级领导干部点评工作；三是今年五一前夕，在全队范围内组织开展了“开展地矿经济、增加职工收入、构建和谐文明六队〞知识竞赛活动，全队261名党员、干部、职工踊跃参加，积极为队经济开展与和谐稳定献计献策，提出了很多非常好的意见和建议；四是在基层组织建设年与“三问三解〞活动中，队党委组织相关部门负责人，深入到各党支部、坑口、工程等十余个单位，通过召开座谈会、走访等形式，对所属的七个党支部近年来开展“创先争优〞活动、基层组织建设年活动及开展“三问三解〞活动情况进行了专题调研。各党支部紧紧围绕队党委拟定的调研提纲，就如何进一步“开展地矿经济、增加职工收入、构建和谐文明六队〞，加强改善支部建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力等方面进行了认真汇报，并对基层组织建设年支部晋档升级工作制定了规划，在调研过程中，基层支部反映的影响全队经济开展、职工队伍和谐稳定、办公及院内环境改造、特困职工家庭帮扶等方面的问题，已通过相关会议研究，正在逐步解决。通过系列活动的开展，激发了广阔党员的荣耀感、责任感，党组织的创造力、凝聚力不断增强。 二、“创先争优〞活动取得了显著成效 深入开展“创先争优〞活动以来，队党委就明确要把开展“创先争优〞活动与推动体制改革、促进地勘经济开展，完成年度目标任务结合起来，“创先争优〞活动实践说明，深入开展“创先争优〞活动，为队科学开展、稳步推进管理机制改革和企业化运营、加快产业结构调整，注入了强大的动力，取得了显著成效。 1、在围绕地矿中心工作，推动地矿经济开展方面取得了成效 全队各级党组织把“创先争优〞活动融入到队生产经营的各项工作中，把活动重心落到确保全面实现队经营目标任务上。XX年上半年，队骨干企业兴地公司尽管受到潼关县XX年2023.14事故影响而造成停产整改，矿产开发任务完成滞后，使全队生产经营任务指标完成受到了影响，但下半年，公司恢复生产后，党支部在“找矿立功领先锋〞主题活动中，精心组织、强化管理、挖掘潜力、加大采探力度，当年实现产值2517万元，利润240万元，为全队超额完成年度生产经营任务奠定了根底。今年截止6月底，全队已完成收入2560万元，利润189万元，为总公司下达年方案的51％，实现了时间任务双过半。这充分表达了“创先争优〞活动的促进力，表达了“创先争优〞活动的成效。 2、在保持党组织生机活力，建立队科学开展长效机制方面取得了成效 在开展“创先争优〞活动中，队党政注重把好的做法经验总结提升，形成制度标准，不断提升党建工作和行政管理的科学化水平。XX年以来，队相继制定完善了二〇一一年年职工工资、生活费调整意见、经营管理（试行）方法、固体矿产资质使用管理方法、鼓励奖励方法、人力资源管理暂行规定、员工奖励方法等管理方法。建立与完善了财务管理方法、内部经济责任制实施方法、地质成果报告管理方法、创立文明单位活动实施方法、贯彻落实“三重一大〞决策制度实施方法、党委会议制度、支部工作制度等一批制度方法。进一步完善了组织架构，新机制确实立，对标准根底管理，促进全队开展起到了较好的推动作用。 3、在加强地质勘查、促进矿产开发、推开工勘施工三大产业与重点工程方面取得了成效 在“创先争优〞活动中，队党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，找准工作的切入点和着力点，团结和带着职工主动适应开展的需要，努力转变开展方式、解决开展难题，较好地推动全队科学开展。 （1）队党委紧紧围绕企业化改制，积极推进地勘工程管理机制的改革创新和企业化运营的各项制度建设，在地勘工程立项、人才队伍建设、根底设施建设和技术装备建设上采取了一系列积极有效的新举措，队参与市场竞争的综合技术实力有了显著提升。今年所承担的15个各类地质勘查工程进展顺利，特别是承担的中央基金工程——“XX省潼关县桐峪—麻峪金矿普查〞工程，通过在相关勘查区的工作，已新发现含金构造带十余条；对潼关小秦岭整装勘查重点工程，队制定了详细的工作方案，方案用3－5年筹集xx亿元人民币进行中深部探矿。目前，企业商业跟进已完成投资2700万，今年上半年898竖井工程系统、荣易沟720坑口等5个合作勘查探矿坑口相继开工，在区内新发现含金构造带十余条，回收矿石3000多吨，预计可新增金资源量5吨左右，各项探矿工作进展顺利并取得了一定的成果，到达了预期效果。 （2）矿产开发由于受潼关县XX年2023.14事故影响，全县所有矿山企业全部停产整改，如何在此次整合过程中保证六队利益最大化，将企业做大做强，队党委一班人面对复杂多变的形势，在局、总公司大力支持下，积极与地方政府和企业进行沟通协商，正确分析形势，适时调整思路，反复调研、谈判，最终得到各方的理解和支持，维护了六队矿权的完整性。兴地公司党支部抓住整顿时机，投入20230余万元对各生产系统的平安设施进行了全面彻底的整改，党支部书记、总经理刘晓东等公司一班人不辞辛苦，忘我工作，先后完成了平安生产许可证等相关证照的办理工作，于XX年7月中旬首批通过省平安专家组和县各主管部门验收，全面恢复了生产，为队全面完成年度目标任务奠定了根底。今年公司克服了井下十一级下山给采矿、平安生产带来的困难，已完成各类探采矿掘进工作量4347米，采矿量12200吨，金石公司进选厂矿石5000吨，形成收入250万元。为队实现双过半起到了关键性作用。今年队又投资200万完成了对潼关县兴隆公司秦太选厂50%的股权收购，选厂已在6月1日由我方正式接收并变更到六队名下。为队矿产开发形成探采选一条龙产业链奠定了根底。 （3）工程公司党支部在“立足市场开拓新局面，凝心聚力争创一流〞主题实践活动中，围绕今年承担的7个钻探工程施工中的难点，克服了工区山高路陡、钻孔布设分散、地层复杂、施工难度大、条件艰苦等种种困难，精心组织施工，抢进度，保质量，完成钻探进尺8000米，实现产值560万元。特别是在XX年6月份洛南矿区施工中，遭遇了持续干旱，矿区缺水，施工用水难以保证的情况下，党支部组织职工满山找水源，挖集水池，购置数千米水管，用泵送至工地，保证了施工的正常进行，使公司取得了较好的经济效益和社会效益。 4、在以人为本、为民效劳、改善职工生产生活环境上取得了成效 在“创先争优〞活动中，队党委始终把“以人为本、为民效劳〞作为提升“创先争优〞活动的实效，以“三问三解〞为抓手，在思路上向惠及职工会聚，在工作上向职工谋利倾斜，在作风上向亲近职工转变，身体力行，深入基层，倾听职工群众的意见，切实帮助职工解决需要解决的现实问题。近年来，为队部所有办公场所及专业技术人员的宿舍全部安装了空调，对办公楼内部进行了重新粉刷装修，并配备了全新的办公家具，使专业技术人员的办公条件与生活条件有了明显的改善；更换了全新的电动大门，在队部办公楼门口安装了LED宣传显示屏；投入资金422余万元，实施了队部地区职工群众关心的天然气、自来水接入工程，实现了通气、通水，彻底改变了职工群众的用气、用水难的问题，生活条件得到了明显改善；对队部上下水管、电力线路等根底设施的改造维修等问题，局部已解决，系统解决已责成物业管理中心认真调研，拿出具体的实施方案，择机启动落实。近年来，通过路灯改造、绿化美化环境、修建离退休职工活动中心、硬化运动场路面、增添运动设施等，使代王队部集办公、居住、休闲、娱乐为一体的工作生活环境目标任务取得良好成效，提升和完善了队部的效劳功能，促进了工作生活环境更加舒适、和谐，队部容貌焕然一新。关心野外一线职工，为野外各实体配备了文体用品和电视机，拨付了专项活动经费，改善和丰富了野外一线职工的业余生活；党委班子成员经常深入野外生产第一线，倾听职工的呼声，掌握职工思想动态，通过开展交心、谈心、走访、帮困、送温暖等活动，积极解决职工在工作生活中的实际困难；逢年过节，党委班子成员都要亲自带着慰问组，深入到野外生产第一线慰问职工，和大家一起过节，使野外生产一线的职工十分感动，从而增强了队伍凝聚力，促进了队伍和谐稳定，得到了广阔职工的普遍肯定和拥护 三、深入开展“创先争优〞活动的主要体会 深入开展“创先争优〞活动以来，使广阔党员深受教育与启发。同时也有一些值得认真总结的经验和体会，概括起来，有以下四个方面： 1、要把开展“创先争优〞活动作为党内的一项重要的工作来抓，要按照上级党委的统一部署，加强领导，精心组织。要对这项活动作出全面规划，制订相应的措施，保证活动富有成效地开展。各支部要明确一名支委专门负责这