2023年安全生产服务月总结新编.docx

平安生产效劳月总结 篇一：平安生产效劳月工作总结 平安生产效劳月工作总结 一、高度重视，切实加强“平安生产效劳月〞活动的组织领导 二、结合实际，指定切实可行的实施方案 三、创新方法，注重实效，确保活动顺利开展。一是组织开展调研活动。 二是开展平安培训活动。 积极帮助指导企业认真开展平安教育，加大对企业职工教育培训工作的监督检查力度。并根据各企业平安教育培训需求，企业申请从业人员“三级平安教育〞和特种工培训，地区职业平安检测检验中心和平安生产培训机构须3日内安排师资力量到现场开展培训，全力帮助企业解决影响开工生产的突出矛盾和问题，减轻企业负担，推进企业早开工、早生产； 三是把开展平安生产效劳活动与加强监管队伍作风建设相结合，深入展行政效能建设和创先争优活动，进一步改进工作作风，创新效劳方法，提高效劳质量，落实效劳措施，做到心系企业，效劳企业。对兖矿新疆煤化工等新建企业，范文写作主动上门效劳，提供新建工程平安设施“三同时〞等相关手续办理流程，得到企业好评，树立了安监系统良好形象。 在做好职责范围内平安监管企业建设工程特别是重大 招商引资、重大工程的效劳，积极投入到事前、事中和工程落地投产后的全过程平安效劳中，帮助企业在新工程建设以及大工程、大企业在生产开展过程中需要的平安效劳。主动靠前，积极协调中介为企业提供平安技术咨询。 四是将“平安生产效劳月活动〞与开展平安标准化创立活动相结合。 五是开展平安检查活动。 六是按自治区要求，进一步深化平安生产行政审批效劳工作。进一步缩短行政审批时限、优化行政审批程序，提高行政审批工作效率，减少企业负担。 四、存在的问题 一是时间紧，平安生产效劳月活动周期短，活动不够深入 二是一些企业涉及的问题不是安监一个部门能够解决，需要各部门联合，共同解决。 三是一些工作不够深入，伏在面上，工作没有取得实效。 五、下一步工作措施 一是继续开展平安生产效劳活动，范文top20230将该项活动融入全年平安生产工作中。 二是解放思想，创新形式，将平安生产效劳活动与日常管理相结合。 三是要通过以月促年，不断研究和探索平安生产效劳工 作新思路、新举措，将效劳平安工作形成长效化，不断总结经验，形成制度，使平安生产效劳成为引导企业加强平安生产根底管理工作“助推器〞。 篇二：工程平安生产月度工作总结范文 工程部自开工以来根据工程部领导号召，积极响应平安第一，以人为本的平安生产管理理念。以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的平安意识为重点。紧紧围绕平安生产年总体部署和各项要求，以深入开展平安生产年活动为主线，以平安责任，重在落实为主题，坚持平安开展的理念和平安第一，预防为主，综合治理的方针，进一步提高职工平安生产意识和平安生产素质。严格推行平安工作的三条红线和九条禁令，落实企业平安生产主体责任，扎实开展平安生产宣传教育活动与应急预案演练活动，大力提高全员平安意识和素质，狠抓平安防患的七个严控重点，不断深化事故隐患治理，进一步加强各项平安措施，有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生。在工程部领导的带着下再一次取得了良好的成绩，汇报情况如下： 二、加强领导，提高认识，强化管理。工程部建立了以工程经理为组长的平安生产领导小组，总工与平安监察长为副组长。各工区配齐专职平安管理人员，工班设兼职平安员。工程部的主要负责人组织制定并实施本工程的生产平安事故应急救援预案，并保证平安生产所需的资金投入，为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。思想汇报专题还制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底认识到平安生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关心平安，平安关系人人的良好气氛。 三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。在此期间，由工程部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的关于开展全国平安生产月活动的通知，认真领会文件精神，根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的平安生产法律法规，包括中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、危险化学物品平安管理条例、平安生产违法行为行政处分方法、机械动力设备管理规定、民用爆炸物品平安管理条例、特种设备平安监察条例、生产平安事故报告和调查处理条例等;学习工程部平安规章制度、平安操作规程，确保培训率百分百，进一步提高全体职工的平安意识和平安责任。工程部充分利用现有的场地和空间，结合我标段平安生 产实际情况，采用标语、横幅、影像、图片展览、工地平安生产宣传专栏等多种形式，向从业人员传播平安生产法律法规、方针政策和平安生产知识。首先，由工程部党委团委牵头组织安质部、办公室设置平安生产宣传专栏，主要内容有平安新政策、平安先进事迹、平安警示等，鼓励工程部全体员工写关于平安方面的文章，择优粘贴在平安生产宣传栏;其次，制作标语、最全面的范文参考写作网站横幅，在工地上重点部位、醒目位置挂设，尤其是在北互通、湖城别离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次，通过与地方安监部门联合，采取竞赛答题的方式，进一步推进平安宣传，并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段，要结合我标段施工的特点，特别突出路基、桥梁、涵洞等方面平安管理，进一步增强广阔员工的平安意识，营造平安文化气氛，提高遵章守纪的自觉性，形成人人讲平安、人人懂平安。提高全员的平安生产素质，保证平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 四、完善各项规章制度，防患于未然。在这期间，制定了安邵工程部平安、环保、质量管理方法等三大体系;实施一法三 卡内容;完善了各种平安管理制度，对工区进行了平安施工技术交底，并传到达各个施工队，要求按照规定严格执行，让@@@让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治，编制了各种应急预案、各种平安操作规程和各种环水保的体系，将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，针对爆破作业人员进行平安教育培训和考核，做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。本月，湖南迎来了新一轮降水，为了严防旱涝逆转，积极部署防汛工作，安质部组织开展防洪防汛专项检查，主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施，桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。特别是重中之重的资江大桥，更是做好了防洪准备工作，实行了24小时值班制度，要求相关人员24小时开机。务必做到，随叫随到。以上假设存在平安隐患，立即根据相关应急预案，采取措施进行处理，确保雨季施工的平安，做到万无一失。 五、加强过程控制，进一步强化落实和执行力，确保平安第一，以人为本平安生产管理理念的实现。相关情况如下： 1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工平安和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案（如资江大桥连续箱梁施工平安专项方案等），在工程部领导的大力支持下，重视该项工作.亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识，形成了学技术、学管理的气氛。这不仅保证了工程的平安质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，在施工过程中，严格按方案施工。 2、作好了平安技术交底工作。每个工程部在平安交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分局部项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的平安技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序标准。 3、加强对操作工人平安操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。 4、加强施工过程的平安管理，严防建筑工地五大类伤害。防高空坠落，加强四口、五临边等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、撤除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，工程主管领导亲自抓平安生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。工程部安质部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的工程，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行平安监督管理，吊装及其他作业人员加强平安意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电平安防护措施包括保证平安电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小平安净距、接地与接零及加强漏电保护等。 5、开展多种形式的现场检查，加大对工程的监管力度。本年度平安质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的工程综合调研，发现了不少新问题，也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。将在思想认识上，再提高;在增强效果上，再下功夫;在整改平安隐患上，再努力;总之，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山，我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。 篇三：2023年平安生产月工作总结 2023年平安生产月工作总结 为认真贯彻落实国家及上级部门关于开展2023年“平安生产月〞活动的通知精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产〞的活动主题，扎实开展2023年“平安生产月〞活动。进一步提高了员工的平安意识，促进公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的根底。现将今年“平安生产月〞活动总结如下： 一、领导高度重视，精心部署 为确保本次“平安生产月〞活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“平安生产月〞活动发动大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的“平安生产月〞活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月〞活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月〞活动。同时公司领导对2023年“平安生产月〞提出了具体的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“平安月〞活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开平安月发动大会，各自成立了“平安生产月〞活动领导小组，根据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月〞活动的有效开展。 二、广泛宣传，注重实效 为了做好“平安生产月〞活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项平安月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“平安生产月〞活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于5月30日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动气氛，拉开了“平安生产月〞活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平