第1页共8页实施工作量清单综合平台：1、搭建集团总部、分子公司、工程部现场的组织构架。区分登陆组织及覆盖人员。2、确认系统注册工程。包含按要求的202223年后竣工的工程，以及申报时在建的工程。3、明确系统注册工程上线的业务模块：竣工工程。工程注册、工程档案管理。在建工程。工程全周期涉及的功能模块，如招投标管理、进度管理、合同管理、质量管理、平安管理、设备管理、物资管理、本钱管理、风险管理、竣工管理。4、确定在系统中流转的电子审批流程。如。合同签订审批、合同进度款结算审批、质量、平安动态检查审批，本钱预算编制审批流，以及办公系统涉及到的公共消息发布审批、收发文审批流程等。人力资源管理1、实现公司组织机构和职岗设置的统一管理。2、实现公司全体人员档案信息的管理。3、实现员工异动、离职的员工事务管理功能。4、实现员工招聘入职、培训、薪资、绩效的管理功能。说明：人力资源进系统多少人。往前补多少数据。1办公管理1、办公系统实现企业员工内部消息管理、公共信息发布、公文收发文管理，对公共信息发布和收发文都进行工作流程管理。工程管理—招投标管理：1、实现对甲方建设单位、分包单位、供应商单位、设计单位和监理单位的根本信息管理功能，对分包单位和供应商单位可以由区域公司主控设定合格供方，可对不符合要求的单位进行冻结等操作。（相关单位要求根底的审查信息要挂附件）2、对市场上收集到的工程招投标信息进行统一的管理记录，对确定参与投标的工程，利用系统将甲方发布的招标文件和企业通过概预算软件编制的电子标书进行根本信息的登记，并对第2页共8页相关电子文件的总纲目录、重要信息原页面和实体文件存放地点进行系统上传。3、对所有参与投标的工程，均进行标后分析（确定工程是否中标）的信息登记，便于日后类似工程的投标参考之用。4、形成公司总部和区域公司年度投标工程情况一览表。5、对中标工程进行工程注册：说明。系统注册属于在建工程需要补录相关的招投标信息。该模块的信息化规划日期可以适当提前。2工程管理—工程进度管理：1、实现工程工程的施工总进度方案的编制（project），可以分解、组合工程的分局部项工程和工序，通过横道图或网络图显示。要求有较详细分项工程和前后关联工序的显示。2、按周期在横道图中反响出实际的完成情况，可以看到完成百分比。（功能等同与project）工程管理—合同管理1、实现对工程总包合同、专项承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料...
