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2023年市容局局长市容环境卫生管理和城管执法工作会议致辞.docx
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2023 市容 局长 环境卫生 管理 城管 执法 工作会议 致辞
市容局局长市容环境卫生管理和城管执法工作会议讲话 文章标题:市容局局长市容环境卫生管理和城管执法工作会议讲话 市市容局党组书记、局长 2023年3月16日 同志们: 在当前全市上下认真落实市第——次党代会精神,奋力推进__又快又好开展,各项事业呈现出勃勃生机的大好形势下;在市容系统深入学习贯彻孙金龙书记2月24日重要讲话,积极开展省级文明城市创立活动,全力推动城市管理工作向更高目标迈进的关键时刻,我们在此召开大会,回忆总结2023年工作,表彰奖励2023年先进,全面部署2023年任务,发动全系统广阔干部职工进一步解放思想、振奋精神、抢抓机遇、扎实工作,确保更快更好地完成全年各项工作任务,努力开创市容环境卫生管理和城管执法工作的新局面。 一、2023年工作回忆 2023年是“十一五〞开局之年;是全市人民创新创业、阔步前进,__开展全面提速、争先进位的一年;也是市容环境卫生管理和城管执法工作实现历史性跨越,具有里程碑意义的一年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的依法监督和民主监督下,在各区和市直各部门的大力支持下,市市容局以科学开展观为统领,始终保持着昂扬向上的精神状态,敢闯新路的胆略气魄,一往无前的坚强决心,敢抓敢管、求真务实的顽强作风,团结并率领广阔干部职工以高度的责任感和使命感,强力推进各项工作,城市管理体制取得重大突破,行业形象得到全面提升,市容环境卫生管理和城管执法工作实现了历史最好水平,受到了市委、市政府和建设部的表彰,得到了广阔市民和社会各界的一致肯定,在市容开展史上留下了重要的一页。 (一)锐意创新,破解难题,环境卫生管理经受了新挑战 2023年,全市大拆违向纵深推进,大建设全面铺开,大量的工程渣土和拆违建筑垃圾急需外运,环境卫生管理面临着前所未有的压力和考验。面对挑战,全系统团结一心、迎难而上、积极应对,有效破解了大建设带来的管理难题,牢固确立了环境卫生管理水平在“全省第一、中部领先、国内一流〞的优势地位。 始终把渣土管理作为重中之重来抓,实施全天候、全方位、全过程监控,将污染降到最低程度;采取特事特办、开辟快速审批通道等有力措施,全年清运处置渣土和拆违建筑垃圾52023万立方米,既效劳和保障了大建设、大拆违,又确保了环境卫生管理的良好水平。 紧紧抓住道路清扫保洁这一中心环节,积极探索与大建设相适应的作业管理模式。进一步扩大了主次干道夜间冲洗、白天保洁的覆盖面,道路冲洗面积到达了316万平方米,占全市清扫保洁面积的三分之一。进一步提高道路清扫保洁等级,“两班制〞在主次干道全面铺开,“三班制〞清扫保洁面积到达了160万平方米,占全市清扫保洁总面积的14。 加大向薄弱区域和薄弱时段的延伸力度,全面加强夜间环境卫生管理,大力开展城市出入口、铁路沿线、背街小巷、居民小区环境卫生整治,“两薄〞和“三老〞问题得到较好解决。 严控垃圾收运过程中的二次污染,推行生活垃圾上门收集,确保生活垃圾不落地;深入开展“平安整洁百日竞赛〞活动,全面推广生活垃圾运输车污水接流装置,生活垃圾运输车辆车容车貌管理成为行业管理的一个亮点。 强力推行公厕“五禁〞措施,积极推进公厕免费开放试点,大力提升公厕效劳水平。龙泉山生活垃圾处理场顺利通过国家一类无害化处理场验收,全年无害化处理生活垃圾52万吨。改革征收方式,各街道(乡镇)积极努力,全年征收生活垃圾处理费202363万元,到达了前三年的总和。 2023年,在大建设的背景下,我市的环境卫生管理工作经受了挑战和考验,省市领导、社会各界和来肥宾客都给予了高度评价和充分肯定,“__真干净〞已经成为城市创业环境中的一张最亮名片。 (二)加强社会互动,大力开展综合整治,市容市貌展示了新品位 2023年,在全面加大环境卫生管理力度的同时,全系统以提升城市品位、优化城市环境为目标,创新管理机制,大力开展综合整治,推动了市容管理由封闭向开放互动、由条条管理向社会参与、由治乱向提档转变,实现了与环境卫生管理的同步协调开展。 强力推进市容立面整治工作。组织开展了声势浩大、规模空前的店招标牌整治工作,推出“三项承诺〞,坚持“三个在场〞,平安高效地完成了全市2万多户店招标牌整治任务,全面去除了主干道两侧橱窗墙面垃圾广告;集中力量、全力以赴,依法撤除3座立交桥的5处高架广告、7座人行天桥的67块桥体广告和一些影响大建设施工的巨型广告。抓住宿州路拓宽改造机遇,推动“沿街立面景观示范街〞建设。启动脏破建筑整治出新工作,粉刷清洗建筑物122幢,总面积达20万平方米。拆墙市容局局长市容环境卫生管理和城管执法工作会议讲话第2页 透景,着手开展环城公园景观带和实体围墙改造工作。经过立面整治,市容市貌焕然一新,受到了社会各界和市民群众的广泛赞誉,户外广告和店招标牌整治被评为“创立文明行业群众最满意的十件实事〞之一。 标准摊点和西瓜市场管理。坚持“以人为本、疏堵有度〞的原那么,以宣传教育为先导,通过优先安排困难户进点进场经营、低保扶助、安置公益岗位等人性化管理措施,确保摊点管理工作顺利进行。充分学习、借鉴兄弟城市成功经验,坚持“给方便、不给随便〞的原那么,推行西瓜销售“四进〞管理模式,较好地实现了效劳瓜农、方便市民与确保市容整洁的多赢效应。 继续加大“牛皮癣〞治理力度。不断总结和继承行之有效的“牛皮癣〞治理模式,认真落实“4050〞人员路段责任制,全面提高清理标准,主次干道的“牛皮癣〞做到及时发现、及时清理。 (三)强化统筹,加大投入,环卫设施建设取得了新进展 一年来,全系统围绕“三大推进〞和打造现代化滨湖大城市的总体布局,积极适XX县区空间不断拓展的新形势,把握大建设带来的有利机遇,市市容局加大统筹协调力度,各区充分发挥块块的主体作用,加速推进环卫设施建设步伐。市、区两级投资855万元,新建公厕24座、购置2台拖车式生态洗手间、安装了2座太阳能公厕。积极主动做好大建设中环卫设施拆迁复建工作。经过多方考察、不懈努力,龙泉山生活垃圾处理场填埋气体发电暨cdm工程正式签约启动。投资350万元,集中购置16台高压冲洗车,为全面推行道路冲洗提供了保证。各区投入120多万元,购置了小型垃圾收集车和电动保洁车,推进收集清运设施的更新换代。全年共投入1300多万元,为完善环卫设施综合效劳功能,提高环卫作业科技含量,提升管理水平提供了有力支撑。 (四)发挥体制优势,加强队伍建设,__城管执法展示了新风采 一年来,全系统城管执法队伍牢固树立“以人为本、执法为民〞理念,认真履行城市管理执法职责,市级督察严明高效,区级执法文明标准,__城管执法模式显示了旺盛活力,彰显了文明、和谐、高效、亲民的鲜明特色,全国兄弟城市纷纷来肥学习考察,省政府法制办在肥召开城管执法现场会,向全省推介__经验。 认真做好城管执法的各项根底性工作。严明纪律,标准操作,完成了第二批执法人员的录聘工作;坚持重心下移、充实基层的原那么,科学配置一线执法力量;拓展执法覆盖范围,全面落实了开发区和政务文化XX县区的委托执法工作。建立了行政执法网格化管理、过错责任追究、执法督察、执法文书程序、行政处分流程等一系列配套制度,加快推进城管执法的标准化、制度化。 加强队伍建设,推进和谐执法。大力开展“开门整风〞活动,着力解决少数队员“懒、散、粗、油〞现象;深入开展“每月一法〞学习活动,提高执法队员法律素养;积极开展“每天为群众做一件好事〞活动,增强执法队员的亲民、爱民意识;广泛开展以“讲程序、讲法律、讲技巧、讲情感、讲证据〞为主要内容的“五讲〞活动,提高执法技能。通过一系列学习、培训、整顿等措施,全面提高执法队伍的整体素质,执法投诉明显下降,人民群众的满意率明显提高,城管执法队伍的形象进一步改善。 全面履行城管执法职责。各级城管执法队员克服多种困难,照应“三大推进〞,充分发挥执法主体作用。加大“四乱〞的整治力度,全年查处“四乱〞违规行为65000多起;全力以赴投入到全市的“大拆违〞活动,在大拆违中检验了执法队伍的能力、锤炼了执法队伍的作风;认真落实查处违法建设长效机制,及时查处和制止新的违法建设。全年全系统共纠正、制止、查处各类违反城管法律法规的行为2023万多起,立案调查540起,无一起错案发生。特别是查处“新洲园林毁绿〞、“建川公司偷倒建筑垃圾〞等重大案件,为标准行政处分程序起到很好的示范性、导向性作用,产生了较大影响。 (五)强力推行责任制和责任追究制,城管体制机制实现了新突破 面对市容环境卫生管理和城管执法工作承担的繁重任务,面对“三大推进〞和广阔市民的迫切需要,在市委孙金龙书记的高度重视、亲切关心下,在区、街领导的支持配合下,在全系统广阔干部职工的充分理解和拥护下,市市容局直面种种困难和压力,以非常的勇气、非常的气魄、非常的措施、非常的力度,强力推行责任制和责任追究制,积极探索并初步建立了以责任制和责任追究制为核心的城管长效运行机制,有力地推动了城市管理水平跨越式提升。 积极推进城管重心下移。按照“责权统一〞的原那么,科学分权、合理分权,下划了所有市容环卫事权、财权、行政处分权和多项行政许可权,市市容局是全市唯一彻底下划事权和财权的部门,也是全国同行业中行政许可工程最少的单位,从而进一步明确了“两级政府〞的职能,理顺了“三级管理〞关系,完善了“四级责任〞网络,强化了市级的规划、指导、督察、问责等宏观管理职能,充分表达了区、街在城市管理中的主体和根底作用,解决了基层权责不一的问题,使市、区、街、社居委四级职责更加明确,为全面推行网格化管理责任制提供了体制保障。 认真落实网格化管理责任制。全系统各项工作都实行了定人、定岗、定时、定责、定标准措施,明确工作目标、严格工作标准、强化督查考核,初步建立了执法、管理、作业“三位一体〞的责任体系,做到了人人有责任、事事有人管。 强力推行责任追究制。为了将网格化管理责任制真正落到实处,市市容局制定和完善了以“六个一律〞为主要内容的责任追究制度,初步形成了市、区、街三级督查问责链条。一年来,仅市市容局就对违反“六个一律〞和效能建设有关规定的120名具体责任人进行了责任追究,使全系统干部职工感受到了空前的压力,也增添了无穷的动力,有力地推动了各项工作高质高效地开展。 通过强力推行责任制和责任追究制,有效破解了制约城市管理水平提升的体制机制障碍,行业的执行力全面增强,工作节奏全面提升,效劳水平明显提高,广阔干部职工的精神面貌和责任意识发生了根本性转变。市容“问责〞产生了广泛而深远的影响,在全市效能革命中起到了带头示范作用,中央、省、市等重要媒体都作了重点推介,全国兄弟城市3000多人次来我局学习考察。 (六)不断强化自身建设,行业形象得到了新提升 以思想政治工作为先导,全面推进行业自身建设,为市容环境卫生管理和城管执法工作提供了思想组织上的有力保障。坚持党组中心组学习和机关学习制度,广泛开展形式多样的职工培训活动,学习型机关建设成效显著。扎实推进党风廉政建设工作,各级领导干部廉洁自律,率先垂范,“效能市容〞、“和谐城管〞主题宣传活动深入开展而富有成效,中央、省、市重要媒体对__市容的关注程度越来越高,对__市容的报道总量大幅提升。 以加强“两情〞、“两风〞建设为主要内容,全面加强机关效能建设。切实转变机关作风,机关工作人员主动深入一线、深入基层,为群众和基层排忧解难。开展公开效劳承诺活动,实行全员佩证上岗,自觉接受社会监督;开通市容投诉举报监督热线,实现与网格化信息管理平台、市容网站互联互通,及时快捷的办理市民投诉。认真落实“四条禁令〞和“三项制度〞,机关作风明显改善,办事效率明显提高,效能建

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