2023年对口支援医院帮扶计划书.docx

对口支援医院帮扶方案书 为全面贯彻党的十九大精神，认真落实党中央、国务院及卫计委的决策部署，推进我国分级诊疗制度的建设，提高基层医疗效劳的理念与专业技术水平，尽快实现“大病不出县，小病不出村〞的宏伟目标。本人现根据xx县医院泌尿外科的实际情况，拟定半年期间的帮扶方案。 一、存在的困难 1.尽管目前xx科属于xx泌尿外科，但仅有1名副主任医师，3名主治医师，3名住院医师，其中仅有2名医师经过三甲医院泌尿外科的培训。现病房收住患者中大局部为肝胆疾病患者，泌尿外科疾病患者相对较少。 2.泌尿外科根底理论知识薄弱，即使对泌尿外科较常见的前列腺增生症、泌尿系结石的诊治也并不标准；泌尿系肿瘤病人较少。 3.目前科室有前列腺电切镜2套，但均存在显像不清晰、转向不灵敏等操作问题；腹腔镜设备及操作器械1套，能满足根本泌尿外科腹腔镜手术。现无膀胱镜及输尿管镜设备，无法开展膀胱镜检查、输尿管镜检查及操作。 4.抗生素应用不标准，i类切口的手术均使用抗生素，抗生素根本联用； 5.既往肾、输尿管镜结石，肾囊肿手术均请外院专家来院手术；肾脏肿瘤、肾上腺肿瘤手术根本未开展。 6.疑难病例讨论及科主任查房制度不标准、不健全。 二、帮扶具体措施 1.每月在科室进行学术讲座，对泌尿外科常见病的正规诊疗进行培训； 2.每周安排上2天门诊，指导进行正规的泌尿外科门诊查体； 3.与ct室、b超室等其他医技科室加强沟通、协作； 4.每月对泌尿科相关抗生素的使用进行点评、培训与管理； 5.加强泌尿外科手术技术的培训，积极参与泌尿外科手术，对于把握性较大的手术可以独立开展，对于复杂、难度较大的手术，邀请我院泌尿外科专家进行手术。 6.病例讨论中，标准主管医师汇报病例、提出问题及其他医师有针对性地分析问题的能力； 7.加强科室医务人员主动学习的能力，每2周安排一次专门的业务学习课，由本院医务人员查阅资料后引出主题，科室主任与我院专家进行点评与深入讨论； 8.完善科主任查房制度，每周安排一次科主任查房，由各主管医师负责标准的病例汇报、体格检查及得出初步诊断，主任根据病史、查体及现有的检查提出指导性意见； 9.积极参与医院安排的下乡义诊。 三、到达的目标 1.切实提高外科医务人员的根底理论与业务能力； 2.提高本科室医师处理门诊泌尿外科病人的能力； 3.提高本科室医师对泌尿外科常见病、多发病的诊治能力及根本手术操作技能； 4.i类切口的小手术尽量防止使用抗生素，污染、清洁-污染手术要防止联合使用抗生素，且降低抗生素使用频率与时间； 5.能独立开展一些发病率较高的泌尿外科iii手术，如腹腔镜肾囊肿去顶减压术，经尿道膀胱肿瘤电切术等； 6.标准化疑难病例讨论制度与主任查房制度； 7.提高外科医务人员的主动学习能力与理论水平； 8.提高全院医务人员与普通民众对泌尿外科疾病的认识。 第3页 共3页