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2023年烟草专卖工作总结及明年工作计划.docx
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2023 烟草专卖 工作总结 明年 工作计划
烟草专卖工作总结及明年工作方案 烟草专卖局工作总结及明年工作方案 ——xx区烟草专卖局 今年以来,xx区烟草专卖局(营销部)在市局(公司)党组的正确领导下,根据省、市局(公司)工作会议总体部署和要求,以全面完成市局下达的经济管理目标为主线,全面贯彻落实省、市局的开展思路,紧紧围绕省、市局工作重点,全面加强内部管理,狠抓专卖管理、队伍建设、平安保卫等工作,标准和完善各项制度,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作简单总结如下: 一、xx年主要工作完成情况 1、全面加强专卖市场管理,重点打击制售假网。 今年我局按照市局打假专项行动要求,坚持以维护国家利益、维护消费者利益为指导,以专卖法律法规为武器,以维护国家专卖体制为职责,以狠抓市场管理,突出打网工作为重点,始终保持“严打〞的高压态势,上下齐心,真抓实干,积极主动同当地公安、工商、检察部门联合。在控制卷烟市场上有了新突破,在监控力度上有了进一步的提高,使专卖工作迈上了一个新的台阶。截止11月底,共查处各类违法案件62起,根据线报在公安部门的配合下共查处6起假冒卷烟案,端掉了8个售假窝点,其中,2起案件并入XX市网络售假贩假案件,查获假冒卷烟864件,移送司法机关处理6起,刑拘4人。 2、解决效率问题,加强专卖队伍建设 通过重组优化队伍,通过培训提高素质,通过整合提高战斗力;坚持流程化、痕迹化、精细化、标准化的工作要求落实专卖队伍管理制度,发挥制度对专卖队伍建设的保障作用,提高制度执行力,重点是推行专卖执法责任制,把制度的内容以量化的形式分解落实到具体的专卖管理岗位,将职责明细化,规定具体化,并进行定期考评。 3、健全内部专卖管理监督工作机构,落实岗位职责根据履行内部专卖管理监督职责的实际需要,我局已建立健全内部专卖管理监督机构,调整充实专卖监督管理部门的力量,落实岗位职责,以确保内部专卖管理监督到位。具体做法如下: (1)健全工作机构,调整充实专卖力量;(2)明确岗位职责,设立相应岗位; (3)设立派驻专卖管理监督办公室,行使专卖管理监督权限 4、加强教育引导,提高管理能力 通过日常学习、集中培训等方式,我们把内部专卖管理监督同“两个维护〞在岗位紧密结合起来,切实加强教育、引导。为了加强内部专卖管理监督、解决注重自律奠定坚实的根底,进一步提高依法管理、依法办事的意识和能力,使依法经营、依法管理变为自觉行为,我们在3月份学习了烟 草专卖法、烟草行业内部专卖管理监督实施意见及上级文件,使自身素质得到提高,并在日常检查工作中,做到文明执法,文明办案。 5、加强安保工作, 平安工作事关行业大局,来不得半点麻痹松懈。坚持平安开展、和谐开展和“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,加强领导,落实责任,搞好教育,及时检查,隐患。要切实加强卷烟、资金、人员、车辆的平安管理,做好防火、防盗、防事故工作,实现平安管理目标。 二、工作存在的差距与缺乏 今年以来,我局(营销部)在省、市局(公司)正确领导下,各项工作任务取得了一定的进步,得到一定提升,但仍存在许多差距和缺乏: 1、专卖管理监督力度较小。市场管理力度不大,对零售户的违规经营情况没有及时发现,为零售户违规经营提供了温床,个别零售户由于多购进和违规销售卷烟,给市场秩序造成一定的负面影响。 2、管理体制和考核机制还不够健全。特别是对专管员和客户经理走访零售户监管不到位,工资考核分配不健全,还不能充分表达多劳多得,职工的积极性没有得到充分的发挥。 3、专卖队伍的整体素质还有待进一步提高,今后要进 一步加强学习。 三、xx年工作谋划 根据市局(公司)制定的工作目标,立足本单位工作实际,从工作思路、重点、目标和主要举措等方面制定了明年的工作谋划。 (一)工作思路 努力完成上级下达的各项任务指标。严格执行烟草专卖法和实施条例,进一步加大执法力度。严厉打击各种制造和销售假冒卷烟,严厉打击一切卷烟非法经营活动,彻底整顿和标准卷烟流通秩序,进一步消除“三种烟〞(假、私、非),净化卷烟市场,为广阔卷烟消费者提供放心的商品。 (二)主要工作指标 为了更好地迎接今年的内管工作会议,我们要全面加强内部专卖管理,继续完善内管各项工作制度,明确岗位职责,做到责任在岗,责任在人,同时专卖管理、队伍建设、平安保卫等工作都能按照考评标准进行,无出现重大违规经营和不标准管理现象,各项指标都能较好地完成。 (三)主要工作重点 一是针对全年的各项任务指标,认真研究工作方案和考核方法,结合本单位工作实际,分析查找工作中存在的问题,并制定相应的措施。二是进一步加大执法力度。严厉打击一 切卷烟非法经营活动,特别是各种制售假冒卷烟、走私卷烟行为,彻底整顿和标准卷烟流通秩序,为广阔卷烟消费者提供放心的商品。 (四)主要工作措施 1、加强专卖市场走访力度,完善鼓励考核措施,进一步提高效劳质量。 2、加强烟草专卖管理,加大市场控制力。加强执法联动,结合公、检、法等部门,对那些屡教不改的不法商户要实施严厉打击。 3、加强安保工作。完善各项安保制度,搞好专项治理工作,加大检查力度,做好隐患查处与整治,确保各项平安工作的落实到位。 以上是我局(营销部)xx年工作总结和明年工作打算,在当前良好的开展势头下,我们有决心、有信心、有能力在市局(公司)的正确领导下干好各项工作,全面完成上级下达的各项任务指标,努力实现我区烟草持续健康和谐开展,为地方经济开展多做奉献。 xx年1月22日 第5页 共5页

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