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2023
副县长
春季
开学
工作会
致辞
副县长在春季开学工作会讲话
一、齐抓共管,积极履职,202223年教育教学工作取得了新成绩
202223年,我县教育工作,按照“1232023〞思路,从教育综合改革、教师培训、学前教育、小学教育、初中教育、高中教育、职业教育等工作都取得了一系列成绩,有些工作在全市还具有一定亮点。成绩的取得,与在座各位校长、教导主任和全县教职员工的共同努力分不开,在此,我代表县委、政府对202223年各位努力工作所取得的成绩表示衷心感谢。第一,三支队伍建设取得了明显成效。通过近几年的磨练,我们建好了一支作风优良的教育管理队伍,实践证明:教育体育局的领导班子是一支经受得住考验、扎实工作、团结干事的班子。在202223、202223连续两年任务重、压力大、困难多的情况下,全县教育系统在县委、政府的正确领导下,县教育体育局党组、局领导班子团结带着全县教职员工取得了一系列的成绩;通过不断整合,教师队伍建设取得了明显成效;培育了一支经受得住考验、业务熟练、不负众望的校长队伍。第二,突出三大亮点。一是教育综合改革扎实推进。从全市各县、区教育综合改革开展情况看,我县的做法得到了市政府分管领导、市教育行政主管部门的充分肯定,没有教育综合改革的进一步深化和扎实推进,我县的教育不可能取得今天这样的成效。二是职业教育开展走在全市前列。职业高中招生稳定在202300人以上,在校生突破2022人,推荐就业率近20230%,在校生数量、就业率及办学特色均处于全市领先水平。希望县教育体育局、职业中学进一步作总结和提炼。三是根底设施建设得到了较大改善,根底设施建设居于全市领先水平。在我县,走进乡村,最好、最漂亮的房子一定是学校,这已得到了各级领导的一致认同。
二、认真总结,深刻反思,敢于面对存在的困难和问题
在取得成绩的同时,也要看到我县教育开展的困难和问题还很多,集中表达在以下几个方面。
一是抓得不紧。“两基〞稳固提高、教师队伍建设离教育开展需求还有很大差距,在实现“量〞的稳固和“质〞的提高相统一方面还有很多工作要做,离人民群众满意度和期望值还有一段距离。
二是管得不严。曾在一本书上看到这样一个观点。“没有教不好的学生,只有教不了的老师〞。我们有的老师认为学生教不好,不愿管或是不敢管,害怕学生对自己动粗。如果一个教师在学生心目中树立不起一定威信,学生敢于对你举起稚嫩的小拳头,这样的教师很失败,要认真加以反思。严有方法,严而有度;要堵疏结合,向管理要质量。
三是学得不活。教师的教法呆板、教学理念落后,学生学起来很吃力,效果也不会很好。因此,教师要善于学习、总结、反思,不断更新自己的知识和教学方法、理念。
三、统筹安排,周密部署,认真抓好202223年各项工作
当前及今后一个时期,全县教育事业开展要继续按照“1232023〞工作思路,以全面提高教育教学质量,办人民满意的教
育为目标,着力抓实“两基〞稳固提高工作、中小学校舍平安工程建设、教育综合改革等重点工作,以推动教育均衡开展为切入点,以提高教育质量为中心,以加强干部和教师队伍建设为抓手,突出重点,统筹兼顾,科学实施,全面提高办学水平,推动教育优先开展、均衡开展、协调开展。在职业教育开展上,实行普通高中教育和职业高中教育“两条腿走路〞的高中教育开展战略,必须把好“三关〞即“入口关、学校关、出口关〞。本着学生、家长自愿原那么,千方百计引导学生就读职中。学校要进一步深化职业中学办学改革,通过设置有特色、市场需求量大、容易就业的专业来留住学生。培养更多高素质劳动者,促进就业和再就业,为不断加快农村劳动力转移创造条件,走出一条职教富民XX县区的新路子。
202223年,各学校要重点围绕以下“六个字〞开展工作,念好“六字诀〞。
一是“严〞字当头。第一,以抓师德师风建设为抓手,严于学校管理。严格按照国家、省、市一系列教育方针、政策、措施来加强学校管理,切忌只凭自己的主观意愿,盲目蛮干。同时,结合各学校实际,对义保经费使用等问题,一定要严格按规定实施。第二,严于律己。作为校长,对学校、人员、经费的管理,一定要按规定、按程序标准管理。第三,突出平安监管。师生平安是最大的平安,开学之初,学校一定要高度重视,认真做好学校的平安工作。
二是“实〞字为先。各项政策措施已经制定,关键是抓落实。以教育综合改革为例,我们可以切身感受到:202223年以绩效工资这个关节点为突破口,202223年以教师的全员聘任制为重点,202223年初步过渡到校长公选。通过校长公选,在人事权上将给予更大的空间。学校班子搭建,副校长、学校中层干部可由校长提名,由县教育体育局按程序进行任命。同时深化校长的绩效工资改革,我县将用足、用活省里出台的各项政策,对优秀校长,奖励性绩效工资的比例为2.5∶1,称职的为1∶1,这些措施,县教育体育局和相关部门作了统一安排,各学校要抓好落实。
三是“高〞字为准。高标准、高质量办好人民满意的教育。要重点强调三句话:办好人民满意的教育、建好人民满意的学校、当好人民满意的教师,做到这“三个满意〞,必须要高标准、高质量地按上级要求做抓好教育管理。
四是“合〞字为重。各学校要善于整合各种力量,抓好教育管理,办好教育。乡镇教育在人、财、物都收归教育主管部门管理的情况下,校长要积极争取当地党委、政府的支持。教育系统的管理要做到“条块结合,以条为主〞,要充分挖掘校内力量,抓好共青团、少先队建设,发挥团队的作用,中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于加强学校党建带团队建设的意见(巧办发(202223)2号)对团队建设对团队建设提出了具体要求,教育体育局要催促各学校抓好落实;要积极争取社会各界力量的支持,整合各种资源,促进教育协调开展。
五是“新〞字为要。创新是一个民族进步的灵魂。各学校要在管理、教学、教研等各个方面大胆创新,形成特色和亮点,通过抓重点、抓特色促亮点,创造性开展工作。
六是“爱〞字为本。第一,热爱教育。作为教师,不热爱教育,就不可能教好学生;作为校长,不热爱教育,就不可能管好学校。第二,热爱学校。像保护自己的眼睛一样热爱我们的学校,切实做到“爱岗敬业,以校为家〞。第三,热爱教师这个职业。职业选择了我们,我们选择职业,选择了教师这个职业,没有理由不热爱教师这个职业。第四,热爱学生。要像关心自己的孩子一样关心自己的学生,对学生各方面的情况要做到非常熟悉,这样才称是一个称职的、优秀的教师。“爱〞是教育的灵魂,热爱教育、热爱学校、热爱教师、热爱学生是广阔教育工作者爱岗敬业,投身教育事业的根本,各学校要抓教风、促学风、树校风,以四爱三风提升办学声誉,提升教育教学质量。
在县委、政府的正确领导下,在教育行政主管部门的精心指导下,希望各学校在这六个字上狠下工夫,通过各位校长、教师的不懈努力,我相信,全县教育开展新的春天一定会早日到来。
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