2023年国开《管理哲学》形考1234试题答案.docx

优质文档 国开管理哲学形考1234参考试题答案 形考作业1　 题目1 权威包括（）。 a. 权利 b. 权力 c. 威望 d. 威力 反响 The correct answers are: 权力, 威望 题目2 实证主义的代表人物之一是（）。 a. 斯宾塞 b. 马克思 c. 皮尔士 d. 杜威 反响 正确答案是：斯宾塞 题目3 实用主义的代表人物之一是（）。 a. 马克思 b. 孔德  c. 斯宾塞 d. 杜威 反响 正确答案是：杜威 题目4 实用主义的代表人物之一是（）。 a. 斯宾塞 b. 孔德 c. 皮尔士 d. 马克思 反响 正确答案是：皮尔士 题目5 管理哲学反映管理活动的特点。 对 错 反响 题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜〞，主要代表是( )。 a. 老子 b. 孙子 c. 墨子 d. 孔子 反响 题目7 （）是结构主义的重要代表之一。 a. 莱维－施特劳斯 b. 詹姆士 c. 皮尔士 d. 维特根斯坦 反响 题目8 从人类社会产生到十九世纪是（）时期。 a. 现代管理理论 b. 管理理论的萌芽 c. 古典管理理论 d. 行为科学 反响 题目9 （）提出了“镜像阶段〞理论。 a. 拉康 b. 维特根斯坦 c. 皮尔士 d. 詹姆士 反响 题目10 管理理论的开展大体经过( )个阶段。 a. 三 b. 四 c. 五 d. 六 反响 题目11 （）是分析哲学主要代表人物之一。 a. 杜威 b. 詹姆士 c. 罗素 d. 皮尔士 反响 题目12 经验管理时期的特点（）。 a. 根本上仍属于经验性管理 b. 具有阶级统治的本质 c. 以国家管理为对象 d. 以市民管理为对象 反响 题目13 实用主义的主要代表人物是美国的（）。 a. 皮尔土 b. 杜威 c. 马克 d. 詹姆土 反响 题目14 道家的管理思想主要是“自然无为〞。代表人物是孔子。 对 错 反响 题目15 管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其开展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。 对 错 反响 题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。 对 错 反响 题目17 管子的管理思想主要是“轻重有术〞，代表人物是管子。 对 错 反响 题目18 在管理哲学史上，（）把人看成能动人。 a. 行为学派 b. 马克思主义学派 c. 经验管理学派 d. 科学管理学派 反响 题目19 结构主义的重要代表有（）。 a. 拉康 b. 福柯 c. 莱维-施特劳斯 d. 马克 反响 题目20 19世纪未至20世纪初是（）时期。 a. 现代管理理论 b. 管理理论的萌芽 c. 古典管理理论 d. 人际关系－行为科学 反响 题目21 一般哲学与管理哲学的不同在于，一般哲学揭示的规律，存在于管理领域，反映管理活动的特点。 对 错 反响 题目22 （）以“法〞治国。 a. 佛教 b. 法家 c. 儒家 d. 道家 反响 题目23 主体间性的开展程度取决于客体之间的交往程度。 对 错 反响 题目24 科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系。 对 错 反响 题目25 （）是实证主义代表人物之一。 a. 孔德 b. 皮尔士 c. 詹姆士 d. 杜威 反响 题目26 分析哲学的代表人物是（）。 a. 维特根斯坦 b. 赖尔 c. 罗素 d. 卡尔纳普 反响 题目27 管理哲学具有两方面的特点是( )。 a. 概括性与局部指导意义 b. 局部性与普遍指导意义 c. 概括性和普遍指导意义 d. 整体性与局部指导意义 反响 题目28 ( )以“礼〞治国。 a. 儒家 b. 道家 c. 法家 d. 佛教 反响 题目29 管理主体也是认识主体。 对 错 反响 题目30 演绎法是指从一般原理、概念推出个别事物结论的思维方法。是（）的方法. a. 抽象到具体 b. 个别到一般  c. 整体到局部 d. 一般到个别 反响 形考作业2　 题目1 在所有管理对象中，人是最重要的因素，管理主要是对（）的管理。 a. 人 b. 物 c. 财 d. 信息 反响 题目2 首先把人的需要作为研究对象的是美国的（）。 a. 法约尔 b. 泰罗 c. 罗素 d. 亨利.默里 反响 题目3 Z理论，是由日裔美国管理学家（）提出的。 a. 罗素 b. 马斯洛 c. 威廉.大内 d. 杰伊.洛希 反响 题目4 超Y理论提出（）假定。 a. 经济人 b. 复杂人 c. 社会人 d. 群体人 反响 题目5 需要理论研究始于20世纪（）。 a. 30年代 b. 20年代 c. 50年代 d. 40年代 反响 题目6 辩证逻辑的思维方法之一是（）。 a. 开展论 b. 抽象与具体方法 c. 过程论 d. 两点论 反响 题目7 归纳法是指从个别事实中概括出一般结论的思维方法。是（）的方法。 a. 整体到局部 b. 个别到一般 c. 抽象到具体 d. 一般到个别 反响 题目8 分析和综合的辩证关系是由（）的辩证关系决定的。 a. 抽象和具体 b. 一般和个别 c. 局部和整体 d. 个别和一般 反响 题目9 （）是指按照事物的自然进程来揭示事物开展规律的方法。 a. 历史方法 b. 生态法 c. 比较法 d. 逻辑方法 反响 题目10 （）是确定事物之间同异关系的思维方法。 a. 比较方法 b. 统计方法 c. 归纳法 d. 演绎法 反响 题目11 管理主体和管理客体的统一性中，管理客体以管理主体的存在为前提。 对 错 反响 题目12 管理客体即管理对象。 对 错 反响 题目13 人在管理活动中具有双重身份，既可以成为管理主体，也可以成为管理客体。 对 错 反响 题目14 在所有管理对象中，人是最重要的因素，管理主要是对物的管理。 对 错 反响 题目15 在管理活动中，对财和物的管理是通过对人的管理来实现的。 对 错 反响 题目16 管理主体的可管理性是指客观对象具备接受管理主体的指挥、组织和协调的条件，具有被管理的可能性。 对 错 反响 题目17 重视人的需要是管好物的关键。 对 错 反响 题目18 管理主体和管理客体的统一性表现在二者的区分具有相对性。 对 错 反响 题目19 两点论和重点论相结合的思维方法也属于矛盾分析法，但又不同于一般的矛盾分析法。 对 错 反响 题目20 历史方法是指按照事物的自然进程来揭示事物开展规律的方法。 对 错 反响 题目21 主体客观化是人通过实践使自己的本质力量转化为对象物。 对 错 反响 题目22 综合法是指思维把认识对象分解为各个局部进行研究，并进一步找出决定事物本质的因素的方法。 对 错 反响 题目23 分析法是思维把认识对象的本质方面按照所固有的内在联系组合为统一整体，从整体上去认识对象的思维方法。 对 错 反响 题目24 在管理活动中，在一定目的指导下进行的调查研究过程，是一个分析的过程。 对 错 反响 题目25 具体是指思维把事物整体中某一方面的本质抽取出来，是对事物某一方面本质的认识。 对 错 反响 题目26 抽象是指思维对事物多方面属性的综合。 对 错 反响 题目27 逻辑方法是指在思维中不考虑客观事物历史开展过程中所出现的个别因素，而通过逻辑思维和一系列概念、范畴来揭示历史开展规律的方法。 对 错 反响 题目28 信息论的思维方法，其核心是反响方法。 对 错 反响 题目29 定性思维方法是根据事物的性质来认识事物的思维方法。 对 错 反响 题目30 定量思维方法是对事物进行量的分析的方法。 对 错 反响 题目31 唯物辩证法的思维方法有（）。 a. 两点论和重点论相结合的思维方法 b. 矛盾分析的思维方法 c. 联系的全面的分析问题的思维方法 d. 过程论的思维方法 反响 题目32 影响有效沟通的因素是（）。 a. 语言 b. 非言语提示 c. 过滤 d. 情绪 反响 题目33 批判性思维的特征（）。 a. 冒险精神 b. 创新性观点 c. 建设性思想 d. 敢于疑心和独立判断 反响 题目34 系统方法需要运用系统论的根本原那么即（）。 a. 整体性 b. 有序性 c. 动态性 d. 相关性 反响 题目35 决策的内容包括以下几个方面（）。 a. 决策是有意识有目的的自觉活动 b. 决策包括设计、分析、比较、选择 c. 决策是一个过程 d. 要有可供选择的两个以上方案 反响 形考作业3 题目1 从动态观点看，科学化结构的整体功能应（）局部功能之和。 a. 等同 b. 等于 c. 小于 d. 大于 反响 题目2 （）的形成过程包含着反映、选择、和建构活动的辩证统一。 a. 行为 b. 组织 c. 制度 d. 方案反响 题目3 （）是方案的形成过程中所包含的活动的辩证统一之一。 a. 开展 b. 形式 c. 组织 d. 反映 反响 题目4 内容是指构成事物的一切要素，其中（）是其要素之一。 a. 抽象 b. 形式 c. 成分 d. 具体 反响 题目5 企业文化是（）的一种。 a. 组织文化 b. 精神文化 c. 制度文化 d. 行为文化 反响 题目6 组织管理中的（）指管理者通过采取一系列措施和方法表达对下属的关心、培养和保护。 a. 严 b. 宽 c. 刚 d. 柔 反响 题目7 （）是指构成事物的一切要素。如成分、特征、运动过程、开展趋势等。 a. 内容 b. 形式 c. 具体 d. 抽象 反响 题目8 （）是协调的类型之一。 a. 物人关系 b. 制度性协调 c. 物物关系 d. 人际关系 反响 题目9 协调的手段根本上有两种方式，其中之一是（）。 a. Y理论 b. 法家方式 c. 道家方式 d. 孙子兵法 反响 题目10 当代鼓励理论中，（）提出三种需要理论即：成就需要、权力需要、亲和需要。 a. 戴维.麦克里兰 b. 马斯洛 c. 赫茨伯格 d. 法约尔 反响 题目11 方案是指筹划，是决策的产物，方案是对未来行动方案的说明。 对 错 反响 题目12 集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。 对 错 反响 题目13 监督和调节的不同之处在于：调节带有明显的社会性，监督活动带有突出的专业技术性。 对 错 反响 题目14 企业文化是组织文化的一种。 对 错 反响 题目15 组织管理中的“严〞指管理者通过采取一系列措施和方法表达对下属的关心、培养和保护。 对 错 反响 题目16 组织管理中的“宽〞指法纪规章贯彻执行中的强制性和严肃性。 对 错 反响 题目17 企业文化还具有辐射作用。 对 错 反响 题目18 矛盾的同一性是协调的主要哲学依据之一。 对 错 反响 题目19 道德契约是协调的主要哲学依据之一。 对 错 反响 题目20 整体和局部关系原理是协调的主要哲学依据之一。 对 错 反响 题目21 协调和调和是一回事。 对 错 反响 题目22 制度性协调指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。 对 错 反响 题目23 协调的主要哲学依据是矛盾的斗争性。 对 错 反响 题目24 沟通性协调那么是指通过控制、鼓励、情感表达和信息交流到达协调。 对 错 反响 题目25 讲人情不是说不要制度，而是在制度框架下讲人情。 对 错 反响 题目26 市场经济是竞争经济，也是道德经济。 对 错 反响 题目27 薪酬理论认为：人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。 对 错 反响 题目28 良好的企业文化建设，有利于企业成员之间的协调。 对 错 反响 题目29 调和不只是对人际关系的处理。也涉及物物关系和人物关系。 对 错 反响 题目30 当代鼓励理论中，戴维.麦克里兰提出三种需要理论即：成就需要、权力需要、亲和需要。 对 错 反响 题目31 管理方案的作用在于（）。 a. 方案可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据 b. 只有科学地制订方案，才能协调与平衡多方面的活动 c. 方案是管理者进行