2023年区长在重大项目调度大会讲话.docx

区长在重大工程调度大会发言 同志们： 今天的会议是区重大工程领导小组每月一次的例行调度会，也是加快推进的工作部署会。从现场观察和工程调度的情况来看，今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在全区上下的共同努力下，尤其是在工程责任单位的推动下，我区重大工程建设取得了一定的成效。但是也存在一些问题，需要切实加以改进。下面，就推进全区重大工程建设，我再简要提三点意见： 一、要以最优的效劳来推进重大工程建设。优质的效劳、优良的环境，是吸引工程的前提，是留住工程的关键，是成就工程的保证。为工程效劳，就是为经济效劳、为大局效劳。全区上下要把为工程提供效劳作为自己的神圣职责，一切工作都要以工程为抓手，最大限度地为企业依法提供优质的、保姆式效劳。要通过主动效劳、热情效劳、真心效劳，推进工程早开工、早竣工、早见效。 二、要以最强的责任来推进重大工程建设。今年是我区的“重大工程聚焦年〞，梳理出来的总投资565.2亿元共116个重大工程，就是工程建设工作的聚焦点，就是全区经济开展的增长点。各部门、各单位要进一步增强责任意识和使命意识，全力以赴推进这一批重大工程，力争年内重大工程开工、竣工率超过70%，有效投入到达300亿元以上。针对今天调度的七个工程，各责任单位要找准工程的难点和节点，千方百计寻找突破口，想方设法解决好问题，特别是要触类旁通，梳理出全区其他重大工程中存在的共性问题，一并加以解决，尽最大努力推动重大工程加快建设，做精做强。 三、要以最大的力度来推进重大工程建设。要建立健全强有力的重大工程推进机制，以机制的落实推开工程的建设。关键就是全力落实“三个要〞。一是通报要及时。区重大工程办要建立完善工程通报机制，每次调度的情况要及时通报全区，每个工程的进展情况和存在的问题要以简报形式在全区通报，通报要勤，要及时，要有力度。二是对接要无缝。区重大工程办、各单位要认真研究对接机制，畅通信息共享渠道，使工程开发单位能够全面掌握各自工程的挂点领导、责任单位联系方式等信息，方便企业反映问题，寻求帮助。各挂点领导和工程责任单位要牢固树立“帮助企业就是开展自己〞的理念，主动走访对接工程，把每一个工程、每一个企业都像对待自己的孩子一样，倍加珍惜，倍加照顾，加强与企业的交往，了解真实情况，真心实意帮助企业解决问题。要通过开展良好有效的无缝对接，在企业与责任单位之间、在区直部门与上级主管部门之间形成上下联动、合力推进工程的良好局面。三是调度要有力。工程调度机制要常态化、长效化，区重大工程领导小组要坚持每月一调度，“招商引资、城市建设、社会事业、政法口〞四个组要每周一调度，各责任单位要做到随时调度。调度中协调不了的问题，要及时向区委、区政府报告。要建立工作倒推机制，倒排工期，加快工程推进力度。 总之，全区各部门、相关单位要继续发挥我区“争第一、创唯一〞的精神，全力以赴推进我区“重大工程聚焦年〞活动，为全区经济社会又好又快开展做出更大的奉献。 第3页 共3页