2023年商业计划书范本多篇.doc

商业方案书范本多篇 商业方案书范本多篇由优秀文秘编辑员老师“珠鸣星〞投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。商业方案书是公司、企业或项目单位为了到达招商融资和其它开展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来开展潜力的书面材料。今天优秀文秘编辑员在这给大家带来商业方案书的模板，接下来我们共同阅读吧!商业方案书模板1__汽油项目开展商业方案书一、市场前景广阔随着世界经济的迅速开展，能源的需求与供给的矛盾日益锋利。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究创造的新型无铅汽油专利技术(01118350.0)，成功实现了能源再生利用的开展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源开展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购置，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供给。四、加工方案：原料购置后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反响后即得不同型号的成品油。五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。六、自主知识产权：该项目技术创造，现已经非常成熟，达产后增加能源供给，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的奉献。七、项目优势：(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供给，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。(2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。(3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。八、项目实施方案：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，到达年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，到达年产50万吨的加工能力。九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。 商业方案书模板2第一局部(整个方案的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或效劳介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333332633661团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、归还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二局部综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发方案及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供给2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场开展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场时机六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销方案(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/方案)三、销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用方案及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/归还方案六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权本钱十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供给商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、本钱控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事方案(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股方案第十章经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、本钱费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析(1)反映财务盈利能力的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目清偿能力的指标A、资产负债率B、流动比率C、流动比率D、固定资产投资借款归还期第三局部附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会名单及简历3、主要经营团队名单及简历4、专业术语说明5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8、简报及报道9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场成长预测图二、附表1、主要产品目录2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析表7、各种财务报表及财务预估表商业方案书模板3一、前言在这个“人才至上〞的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇开展自己的事业，为以后的生活创立一个稳固的根底，为社会做出奉献，增加就业时机给他人和自己给自己带来美好的未来。 当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。 只有这样才能顺应社会的开展，才能更好的为泰州作奉献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生开展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。 所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原那么的根底上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 为此，我打算建立一个“点子〞便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的'步伐，促进社会的开展! 这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一局部大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手〞来帮他们完成所要完成的事情。2、一局部大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便梦想的希望自己可以拥有“分身术〞。三、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想想我们发现我们的大局部时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。四、经营项目及内容：1、经营内容： 主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手〞来认真努力完成他们所要求完成的事情。 2、主要项目： PARTY筹划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的筹划，并按时按要求完成任务; 文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括筹划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用); 代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解; 代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。 代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)五、经营原那么1、真实原那么：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝〞在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原那么：在真诚的根底上，做到主顾双方平等互惠;3、科学性原那么：保证为求助者所提供的筹划，方案科学可靠;真正做到切实可用。4、守信、准时原那么：在规定的时间、地点完成别人的需求;六、效劳群体1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、时间紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人能力单一的人群;4、在校老师及在外老师。七、市场分析1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的翻开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。2、另外，大学本来