第1页共6页平安生产月工作总结2023年6月是全国第十四个平安生产月，围绕关爱生命、平安开展活动主题，分公司以开展平安生产月活动为载体，强化平安理念的宣贯，进一步推进平安文化建设，努力营造全员重视平安的良好气氛，不断夯实平安根底工作。一、各级领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导分公司各级领导对平安生产月活动高度重视，提前部署，分公司及各大队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了平安生产月活动方案。活动期间，各级领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，研究解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。二、开展各项活动，营造平安气氛，夯实平安根底一是组织平安宣传教育。平安生产月期间，分公司组织了4期平安监督骨干培训，培训大队平安员及小队hse监督员60人;组织了环保政策法规培训，培训一线小队干部2023人;组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的平安生产宣传咨询日活动中，分公司在指定宣传点设置宣传板40块，彩旗40面，选派平安宣传志愿者70人，发放平安宣传单202300张，圆满完成宣传任务。各大队采取悬挂横幅、制作平安环保宣传板和平安警句小彩旗等方式，时时刻刻提醒员工平安生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例，以此警示员工，提高员工反三违的主动意识和自觉性，使保护人的身心健康、尊重人的生命渴望与实现人的价值成为全体员工共同的行为准那么。二是开展各项活动，夯实平安根底工作。平安生产月期间分公司工会组织开展了安康杯劳动竞赛。修井一大队组织开展了五个一活动（即：每月一次基层hse监督员会议，每月一次平安交叉大检查、每周召开一次平安委员会会议、忆一次事故教训、提一条平安生产建议），通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行平安经验分享和应急演练，提高员工的平安意识第2页共6页和应急能力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了平安知识答卷活动，提高班以上骨干力量的平安知识和在实际工作中的平安防范能力。加油站开展了消防演练，进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到2202340队参观学习，在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距，并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，进一步提高了干部的思想认识和工作标...
