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2023年公司班长终工作总结.docx
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2023 公司 班长 工作总结
公司班常年终工作总结   公司班长经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得心甘情愿。今天办公室小编给大家整理了公司班常年终工作总结,谢谢大家对小编的支持。 公司班常年终工作总结篇一  我叫×××,男,1965年生,汉族,中共党员,高中文化,技师,现任河南颍青化工小车班班长。   一、思想政治表现。   我能够认真学习“三个代表〞重要思想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致,树立了强烈的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,屡次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。   二、业务素质。   为不断提高自身的业务素质和理论水平,坚持走自学成才之路。自学了小车驾驶技术、轿车的维修和故障处理的书籍,常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施,坚持“自己动手,学以致用〞的原那么,为企业节能降耗做出了不懈的努力。   三、工作业绩   积极挖潜增效,致力企业开展。作为公司小车班班长,虽然职务不大,却肩负着为领导及生产效劳的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎。自2023年上任后,首先从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,能够认真做好车辆的管理和派车工作,合理利用车辆,使每台车辆到达最大利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术,通过刻苦学习,在短短的几个月内,便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪辆车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开,就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用,而且这种做法也感动了小车班的同事们,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的保护工作,增强了班员平时工作的敬业心和责任感。   念好“平安经〞,确保平安行车。交通平安可以说是全公司各项平安工作中的重中之重,我在小车班的平安管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣〞的工作方针,经常召集班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,平安问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上,要求班组成员做到不见出车单不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等平安驾车规章制度。至今,我已平安行车4xxxx公里无事故。   精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车〞上路,把交通平安时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生〞和“美容师〞的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等,我都一字不漏地表达在台帐上,每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此,还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。   一粒砂中看世界,一滴水中见人生。我2x202x年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习〞是我孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手〞是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续创新,进一步提升自己为领导和职工效劳的本领,为颍青化工的美好明天,奉献自己的力量。 公司班常年终工作总结篇二  2023   第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习时机和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步开展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极发动,认真的去去找出工作的缺乏和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的开展方向和目标原那么。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原那么去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步开展——科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作气氛,激发企业活力。   在平安管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备平安。在平安月里,我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报,张贴宣传标语,参与了交通平安全员大签名活动。   在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位吗,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保平安的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。   在我的工作中还存在一些缺乏之处,如人员较少 ,我只是布置催促,有时亲自去清扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。 公司班常年终工作总结篇三  202x年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主〞的平安生产原那么,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:   一、加强管理,严明纪律,平安生产。   “平安为天〞、“平安大于一切〞、“平安是职工最好的福利〞等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。   二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。   在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。   三、搞好班组民主管理和队伍建设。   在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好气氛。   四、认真总结缺乏,提高工作责任心。   加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。   上半年,我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在平安操作中,不仅要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。   在今后的工作中,我一定积极参加平安学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的平安意识,为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,标准职工行为。   下半年,我将带着全体成员,克服以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保平安生产,为公司整体工作做出自己应有的奉献。

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