2023年安全质量标准化工作经验交流会领导讲话材料新编.docx

平安质量标准化工作经验交流会领导发言材料 各位领导、 同志们： 今天我们相聚一起，共同探讨和交流煤矿平安质量标准化工作经验，下面，我就兴峪公司平安质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。 xx公司目前正在实施矿井技改扩建，将于年底完成技改工程，届时年产量将到达90万吨以上，成为高产高效现代化文明矿井。由于兴峪公司属于联营兼并矿井，工作经验相对缺乏，但我们始终坚持质量标准化挂帅，依靠平安质量标准化办煤矿，在平安质量标准化工作上坚持"超前认识，高起步，高标准，严要求"的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，有效防止了煤炭行业质量标准化工作上常见的"滑坡"和"反复"现象，使矿井的平安质量标准化工作长期保持在一个较好水平。在此期间，我们以建立矿井平安管理长效机制，预防各类平安事故发生，全面推进矿井管理上台阶为目标，逐步形成了"矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施"的平安质量标准化工作体系，工作总结走出了一条"全面夯实，局部治理、整体推进"的平安质量标准化创新之路。 一、加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的平安质量标准化工作机制 一是领导重视，管理到位。矿党政对开展矿井平安质量标准化工作十分重视，成立了由主管平安的副矿长任组长，有关矿级领导和副总工程师任副组长，各专业职能部门和生产单位负责人为成员的平安质量标准化工作领导小组，下设办公室，强化了对平安质量标准化达标工作的组织领导。同时组成了采掘、"一通三防"、机电运输、综合等四个专业工作组，各单位成立了领导小组，做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。 二是坚持思想先行，用思想达标带动平安质量达标。把解决好中层干部思想认识问题作为重点，引导他们牢固树立起"干一辈子煤矿，抓一辈子平安质量标准化"的思想认识，帮助他们理清思路，明确平安质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好平安质量工作的责任感和使命感。 三是强化平安管理队伍的建设范文内容地图。每月由生产、机电、调度、安监、通风等职能部门组成工程质量验收组，对当月完成工程量严格进行现场验收，根据验收结果统一结算工资费用，使全方位质量标准管理制度最终得到表达。 二、坚持科技兴矿，科技xx的管理理念，不断加大平安装备投入，夯实平安管理根底，加快矿井建设步伐，通过开展科技创新活动，不断提升矿井的平安质量标准化水平，促进矿井跨越式开展。 一是推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，对制约矿井开展的各环节进行连续性技术改造，实施了矿井防灭火综合监测监控系统，通风瓦斯泵站改造，供电配电室装潢、改造等系统改造，副斜井安装防跑车雷达捕车器装置，副斜井及大巷轨道更换30kg道，回采工作面回风巷坚持班班进行洒水消尘等一系列平安改造工程，增强了矿井平安监测监控和抗灾防灾能力，使矿井平安生产条件实现了转变。煤巷掘进实现了由传统普掘方式向综掘方式的转变，极大地提高了矿井的综合实力和抗灾防灾能力。 二是在平安管理上，我们坚持合理组织生产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干、赶急图快、干部违章指挥，坚持与现场管理紧密结合起来，狠抓平安质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场；认真汲取本行业各类事故教训，抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及夜间的平安管理，做好自查自纠，个人简历认真排查隐患，坚决做到不平安不生产。 三、稳固根底、突出亮点，抓住三个关键环节 抓好平安质量标准化各项根底工作，我们非常注意防止"为了标准化而搞标准化"的不良倾向，坚持抓出一点，稳固一点，提高一点，拓宽一点，认真抓好平安质量标准化各项根底工作，在提高矿井平安水平上狠下功夫。 三个关键环节--"一通三防"、机电运输和材料管理。"一通三防"方面，我们将防自燃发火、防煤尘、瓦斯作为"一通三防"工作的核心，以夯实根底促整体推进。一是加强通风管理。对矿井风量调节、方案内停电停风，突然停电停风均制定专门措施，严格执行。严格按通风质量标准管理局扇和风筒，保证掘进工作面风量稳定。每季对矿井反风设施检查一次，每旬对全矿井风量进行全面测定，及时调整供风量。二是强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故。矿井装备了瓦斯监测系统，对采掘工作面进回风流、硐室、采区总回风、矿井总回风流中均安设了瓦斯传感器，对瓦斯进行24小时不间断监测。三是抓好尘源治理，防止煤尘聚集。坚持湿式打眼，采掘机械洒水喷雾运行，坚持风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘，根据工作地点粉尘浓度大小采取针对性防治措施大大降低了粉尘 第4页 共4页