2023年工程师度工作总结.docx

工程师年度工作参考总结（通用） 　　工程师年度工作总结 　　2023年是工经院任务最为繁重的一年，主要完成了国铁和地铁几项方案竞选，连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等工程勘察、设计任务，北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘察、设计任务，太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等设计征询，以及兰渝线施工图审核等工作，本人作为工 　　经院总工程师，把今年的工作情况作以下总结: 　　一、工程技术治理 　　(一)国铁工程 　　本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁工程的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等，工作中可以结合工程详细特点和业主要求，确定概预算编制和施工组织设计原那么，可以觉察阻碍投资和工期的关键要素，注重投资分析和施工组织方案比拟，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等工程上处理了投资缺乏的征询题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管工程的各项消费任务，按照集团公司技术治理要求,精心组织、超前筹划、提早决策，按期、高质量完成了各项消费任务。 　　(二)地铁工程 　　除国铁工程外，本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等工程的工程筹划、概预算审查工作，配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。 　　年度工作业绩及相关情况(可另加附页) 　　(三)设计征询和施工图审核 　　本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计征询工作，负责概预算和施工组织设计审查，可以客观公正、事实求是觉察征询题、提出征询意见，征询深度满足建立单位要求，起到了征询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位，负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人可以深切体会该工程对我院的重要性，亲身担当工程专册，积极配合我院征询公司开展工作，深化现场进展大临工程和材料供给方案核查，得到了铁道部工管中心领导的欣赏。 　　二、招投标和投资征询 　　应建立单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等工程的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作，工作中树立良好的效劳认识，积极工作、主动配合，实在为建立单位处理了招投标方面的技术征询题。 　　在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等工程概算清理投资征询工作中，积极配合建立单位梳理投资，本着事实求是、有理有据精神开展工作，处理了建立单位工程投资征询题，同时为工经院制造了良好的经济效益。 　　三、整章建制 　　响应集团公司2023年初三会有关“长远开展和科学开展〞的精神要求，制定了一系列规章制度: 　　(一)考虑到集团公司后续清概工程较多，而工经院在清理概算方面缺乏一定经历，制定发布工经院清理概算工作治理方法(试行)，以指导概算清理工作，提高清理概算文件质量。 　　(二)按照集团总工程师例会精神，制定发布工经院勘察设计质量考核计费方法和工经院勘察材料、设计文件质量奖惩规定，对我院工程专册进展考核,考核结果与绩效奖金和工程专册任用挂钩，加大奖惩力度。 　　(三)结合工经专业工作特点，制定发布工经专业设计、复核试行方法，进一步标准签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。 　　(四)结合工经专业工作特点，制定发布工经专业设计、复核试行方法，进一步标准签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。 　　(五)为完善分配制度，促进鼓励机制，提高消费效率，放大消费才能，结合工经院的实际情况，制定出台了以“业绩和才能〞为主要参考指标的工经院奖金分配方法和相应的铁路工程工作产值定额。 　　四、业务建立 　　(一)为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率，组成了站后工程概算编制统一规定和房屋和雨棚工程补充概算指标业务建立编制小组。 　　(二)为提髙工经专业投资操纵水平，组成了铁路设计概预算编制统一规定业务建立编制小组。 　　五、运营创收 　　在技术治理过程中，以优良的技术效劳为核心、指令性铁路工程为依托、“投资征询、标段概算编制、清理概算编制〞三项运营业务为中心，配合院长进展了运营工作和运营铺垫工作，合同已签订春节前能付款有6项约266万元，协议已经签订待签的合用有4项约20230万元，工作已经完成待会谈合同约2项约180万元。 　　尽管，我们在去年的工作中获得了一定成绩，但还有非常多需要完善与加强的地点。希望我们明年弥补今年的缺乏，努力谋求更好开展。