2023年安全监察科科长竞聘演讲稿新编.docx

平安监察科科长竞聘演讲稿 各位领导、同事们： 上午好。首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢。今天本人竞争的岗位是平安监察科科长。我相信这项工作我是能胜任的。为什么呢。其一，xxx有一个坚强务实的领导班子；其二，xxx有一支素质高，能力强的生产经营队伍；其三、本人有九年如一日勤奋踏实的平安生产工作根底；其四、本人有4个春秋的班组管理经验和一年半的全局安监管理工作经验，同时，更是因为本人有同在座的每一位在推动电力改革开展这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。平安监察科科长这个岗位，对我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾经在平安监察的岗位上战斗过，直至今日。陌生的是随着平安管理工作的不断开展，平安监察科科长这个担子更加重了。正因为这样，自己才更明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。 干好平安监察科工作，本人自信是有充分条件的，至少有以下优势： 一是求实意识强。本人96年从xxx校毕业后即到xxx工作，在9年的时间里，先后担任变电检修班继电保护专责工、副班长、班长、生技科平安监察及教育培训专责等职务。9年来一步一个脚印，圆满的完成了各项工作任务。不管何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作外表文章，从实际出发，办老实事，说老实话，做老实人，从思想深处树立并养成严谨、刻苦、努力、钻研的工作作风。 二是创新意识强。平安管理不是“转运站〞，不能简单的文件传达文件，也不是“消防队〞，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工〞，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。今年，我负责编制了xxx平安生产目标考核方法、平安生产长周期分配方案、xxx关于施工“三措〞编写标准的规定、xxx月度平安生产预警制度、xxx平安生产职责等等切实可行的平安管理制度。另根据国网公司平安工器具管理规定，我还编制了平安工器具标准化检查管理方法。这些工作成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。当然这些工作成果的取得是与领导的重视分不开的，是与同事们的支持分不开的。 三是敢于打破情面。比方今年11月23日，我在我父亲担任站长的xx变电站发现微机上安装有游戏，查明事情原委后，当即对包括我父亲在内相关人员进行了处分和教育。为防止类似情况的再次发生，对各变电站的微机统一施加了供电局专用光驱封条，并指定各站站长为微机管理的第一责任人。严格按“四不放过〞的原那么处理违章行为，认真分析违章原因，使职工清楚违章的危害和严重后果，感受到违章的处理力度，使周围的人员受到震撼。 四是学习意识强。供电系统正在打造学习型企业。本人于96年从xxx校发电厂及电力系统专业中专毕业。1997年，我通过自学考试，获得了xxx大学电子技术专业的大专学历。2023年，我通过业余学习，获得了xxx大学电力系统及自动化专业的本科学历。今 五是质量意识强，把平安质量建设作为一项重点工作来抓，通过供电企业平安性评价，找出目前平安管理工作中的缺乏之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的平安监督、检查严谨细致，努力不出过失。通过今年春、秋安两次大检查结果比照，相信大家都能看到我在工作中的努力。 六是效劳意识强，始终把平安管理和教育培训的工作放在效劳之中。不管是审签“三措方案〞，还是安排职工外出培训，对提出的问题都耐心细致的说明，彻底拚弃那种居高临下、指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。 七是有自律意识。以身作那么，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求别人做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护供电局平安生产形象结合起来。 平安监察科是电力企业行使平安监察的职能科室。平安监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的平安管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在电力生产经营中充分发挥平安监察作用。 如果我中选为安监科科长，我将带着安监科通过标准人的行为和理顺平安方面的管理机制、流程，从根本上杜绝事故的发生。 1.提倡平安监察工作的“人性化〞： 传统的平安管理着重强调刚性管理，对气氛的熏陶、人性的感化重视不够。依据这种局面，安监科要与工会及其他科室联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。比方在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业〞的平安生产知识竞赛，在全局上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化气氛。开展监察工作，同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见，解决职工在生产、生活中所遇到的困难。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每平安监察科科长竞聘演讲稿第2页 位职工在被尊重的感觉中自觉的增强我要平安的责任感。 2.实现平安管理工作的“程序化〞： 电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安防范措施与实际工作步骤相结合，让所有工作人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉、掌握每一个工作步骤和与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。从而完成“要我平安〞、“我要平安〞、“我懂平安〞三个过程的转变。 3.落实平安管理工作的“制度化〞： 除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套行之有效的平安管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉的遵守平安生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护企业的利益不受人为侵害。 根据岗位平安职责，建立平安生产指标控制体系。同时，安监科定期组织班组平安员培训，培养他们的平安管理及监察能力，充分发挥三级平安监察网络中班组平安员的作用。 4.到达平安监察管理工作的“合同化〞： 随着电力企业的不断开展，“两改〞不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明显滞后，特别是针对农网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法，要以法律为武器，实施主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用，解决企业的后顾之忧。 作为负责平安监察工作的人员，应以江主席所提出的“平安重于防范、责任重于泰山〞的指示为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷〞、“运行管理零异常〞、“平安管理零违章〞的三零目标。在工作中，正确行使电力企业赋予电力监察人员的权利和义务，承担电力监察所应负的责任，确保电网的平安、稳定、经济运行。 总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功中选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为平安，尽自己最大的能力为供电局的平安工作做出自己的奉献，以突出的平安业绩来回报大家对我的信任。如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。 谢谢。 第6页 共6页