2023年县信用社工作总结及工作计划.docx

县信用社XX年工作总结及XX年工作方案 篇一：信用社2023年工作总结暨2023年工作方案 信用社2023年工作总结暨2023年工作方案 2023年，严务信用社在县联社的正确领导下，认真贯彻落实各项工作会议精神，按照“稳健经营、稳步开展〞的经营理念，植根于农村，效劳于“三农〞，转变工作作风、拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质，各项工作实现了快速健康开展。截至xx年年底，严务信用社各项存款1846万元，同比增长251万元，其中定期存款1161万元，活期存款685万元，低本钱存款占比37%；各项贷款余额2517万元，比年初增加225万元;按四级分类，不良贷款余额119万元，较年初下降13万元，占比4.73%，较年初下降0.95个百分点，完成全年不良贷款下降任务的162.5%；按五级分类，不良贷款余额858.02万元，占比34.2023%，较年初下降11.7个百分点；各项收入233万元，其中利息收入232万元，较同期增长9万元，中间业务收入9424.21元，实现利润211万元，较同期增长44万元，抓降化险措施得力，资产质量进一步提高；顺利完成了联社下达的各项任务指标。主要工作措施： 一、加强理论学习，按照科学开展观引领各项业务又好又快开展。严务信用社按照邓小平理论、“三个代表〞和科学开展观来统筹安排各项工作，更是把学习贯彻党的十七大精神作为各项工作的头等大事来抓，精心组织，周密安排，通过召开员工工作例会、平安教育会议等，迅速传达学习贯彻党的十七大精神，理论联系实际，学有所思，学有所得，学以致用。一是学习科学开展观与开展“改革开展回头看〞活动相结合。按照“好字当头、好中求快、又好又快开展〞的要求，统一员工的思想，凝心聚力、干事创业、加快开展。二是开展学习贯彻十七大精神活动与合规风险管理活动相结合。开展自查自纠活动，积极查找合规风险管理中存在的薄弱环节，及时进行整改，确保依法合规经营，逐步推进合规管理长效机制。三是把学习上级文件精神与打造精品效劳网点相结合。组织员工在学习上级文件精神的同时，全面标准效劳标准，进而提高员工职业素质的目标。全体员工对照XX省农村信用社营业网点文明效劳手册的要求，逐条逐项的认真进行自查自纠，全面彻底地进行整改。加快改革创新步伐，全面提升效劳水平，努力树立严务信用社良好的社会形象。为实现创立一流金融机构的奋斗目标夯实了根底。 二、加强组织领导，构建一支工作扎实、作风优良的团队。严务信用社共有员工9名，其中内勤员工4名，外勤员工4名，后勤员工一名。按照上级要求，成立了党组班子，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。xx年年，联社从严务信用社选调2名系统内工作特长突出、作风扎实的员工补录进机关科室及营业部工作，同时调入2名近两年内招录的大学生进行岗位补充，新的血液就带进来新的活力，每位员工以此为契机，争做时代楷模和系统标兵。在苦练业务技能的同时，打响了任务攻坚战役。各个岗位通过公开党员身份，进行效劳窗口示范，设立意见簿、公开举报 ，由社会共同监督行为标准情况。通过一系列的机制改革，为严务信用社加快业务开展起到了巨大的推动作用。各项任务指标顺利完成，社会形象明显转变，工作作风明显增强，比、学、赶、超的气氛逐步形成，勇于进取、团结协作的态度明显提高，造就出一支无坚不摧的优秀团队。 三、按照上级提出的“一、二、三、四、六〞工作思路，多层次、多元化推进信用社开展。我社始终把争创一流金融机构作为最高行动目标，按照“稳健经营、稳步开展〞的经营理念，遵循“风险防范优先、注重经济效益、持续协调开展〞的经营原那么，紧紧围绕“四个面向〞的市场定位，着力突出支持社会主义新农村建设XX县区域经济开展两个工作重点，促进了全县农民增收、农业增效和农村经济繁荣。 （一）全力加大资金组织力度，增强信贷支农后劲。一年来，严务信用社以“立足农村、效劳三农〞为经营宗旨，在为客户提供平安、热情、快捷、方便效劳的根底上不断扩大效劳内涵，创新效劳方式，资金实力明显增强。一是以“争市场、争总量、增人均存款〞为着力点，进一步稳固农村市场，加快XX县区资金组织工作步伐。截至xx年年底，当地存款增长近200万元，市场增长占有率达70%以上，进城揽蓄400多万元，人均存款达290万元。二是狠抓优质效劳工作。信用社倡导微笑效劳、站立效劳，用真情感动客户，在半年报存款大幅下降的情况下，稳定并开展了存款，完成了全年存款增长方案。三是强化宣传，树立形象。通过柜台效劳、资料发放、客户接待、认真解答等各种宣传方式，为存款增长创造了一个良好的舆论环境。四是加大低本钱存款工作力 篇二：xx农商银行客户部2023年工作总结暨2023年工作方案 xx农商银行客户部2023年工作总结 暨2023年工作方案 2023年我部在行领导及上级业务部门的关心指导下，牢固树立效劳“三农〞效劳思想，深化改革农商行为动力，并于2023年xx月xx日顺利挂牌开业，紧紧围绕在行领导班子确立的各项工作任务，不断创新思路，在组织资金、拓展优良信贷客户、标准贷款操作流程、强化贷前调查、征信管理等方面开展了卓有成效的工作。现将客户部今年工作开展情况总结如下： 一、存款方面 1、制定存款考核实施方案。我部认真总结经验，制定了今年的存款考核实施方案。明确了工作步骤，将各项指标分解落实到各网点，并按季对存款进行考核，增强了各网点的责任感和紧迫感。 2、制定员工存款考核鼓励方法。我部根据实际情况制定了针对员工的存款考核鼓励方法，存款效益工资实行按月考核按季兑现，以完成存款比例计发效益。有效的调动了职工的积极性。 2、加强“存贷联动〞，实行以贷引存。通过的贷款营销吸收存款，同时可根据客户的资金归社率和存款奉献度，给予贷款利率适当的优惠，提高以贷引存的力度。 1 3、认真履行存款保险制度。存款保险制度为利率市场化的根底条件，在为我行带来规 范、高效经营环境，促进金融体系完善的同时，也为我行的改革开展提出新的挑战，我部根据相关文件精神，组织了对存款的投保手续，共为5月、6月的xxxxx万元存款投保，缴纳保费xxxxx万元。 二、贷款方面1、认真开展贷款评级授信工作。 截止2023年11月底，我部对16个企业完成了评级授信工作，合计发放贷款xxxxx万元。评级授信工作是识别风险的最主要环节，如何能够有效地躲避和控制风险，关键在于扎实做好贷前调查工作，我部认真履职，评级授信工作中我部能认真执行省联社的有关文件精神和信贷政策，以市场为导向，在对客户信用评测的根底上，在今年信贷规模紧张的背景下，力求将有限的资金用在“刀刃〞上，对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持，杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款，千方百计控制信贷投放切入点，深入挖掘潜在客户资源，积极主动加大优质客户的开发力度，重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业，切实优化信贷结构，有力的支持了县域经济的的开展。 2、开展小微企业金融效劳宣传月。 2 为更好的发挥我行对实体经济的支持作用，根据上级部门的相关要求，2023年9月16日—2023月16日，我部在辖内集中开展了以“普助小微惠及民生〞为主题的金融效劳宣传月活动，活动开展有声有色，有效推动我行业务开展。 活动期间，我部组织全辖22个网点进行了业务宣传，投放展板2块，悬挂横幅1条，发放宣传资料500余份，电子屏宣传数量7块，在联社微信公众平台公告推送“第四届小微企业金融效劳宣传月〞相关活动；组织开展了小微企业金融效劳宣传知识培训，将相关政策和知识文件下发至各营业机构，使各级管理人员、上下柜员、大堂经理、客户经理等各个岗位熟练掌握并对外推广我行小微企业金融效劳产品内容；组织员工进行了“小微企业金融效劳宣传知识测试〞，有效地提升了我行员工效劳小微企业的整体素质，极大促进了我行小微企业金融效劳宣传活动的更好开展。在各级领导持之以恒的引导和推动下，在社会各界的大力支持下，小微企业金融效劳取得了明显成效。信贷投放稳步增长，金融效劳覆盖面有效拓宽，我行效劳惠及了越来越多的小微企业。 3、切实标准贷后管理。 为了将信贷客户的贷后工作做实做细，组织客户部门职工努力学习贷后管理的相关知识和业务，在实践中不断钻研和探索，扎扎实实地做好贷后管理工作。xxxxx是我行的大客户，贷后管 3 理工作尤其重要。贷款发放后，客户部门认真执行贷款管理制度，对企业用款和工程进展情况进行适时监测，并按照贷后管理的有关规定，加强了该贷款贷后管理。客户经理贷后管理过程中，我部严格履行贷后管理主要职责，对资金用途、限制性条款的落实、工程的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。按照制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。排查贷款的合规性及风险状况。 三、加强征信管理 1、完善征信内控制度。 梳理征信管理流程，按照人民银行的相关制度和管理要求，我部进一步完善了征信管理细节，使基层网点执行起来既方便可行又能做到内部的相互监督。 2、加强征信人员培训。 我部组织从事征信岗位的员工了培训，以提高征信人员的履职水平。在对征信人员培训时聘请了专业的讲师，对有关征信制度进行了讲解，有效降低了信用风险。 四、2023年工作方案 1、存款是立行之本，效益之源。在2023年的工作中，一是要加大吸收存款力度，力争净增存款2亿元；二是全员营销任务 4 确实定： 为培养具有强烈生存意识的现代商业银行员工的气氛，但凡在编员工都要有吸储任务，员工最低基数为每月存款净增2023万元。总之要想尽一切可用方法，力争存款又快又稳增长。 2、加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。2023年，我部将进一步加强信贷管理，把防范信贷风险作为一项重要工作来抓，正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。在2023年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是适应形势，提高风险识别能力。贷款发放时严格把关，确保把有限的资金用在刀刃上。二是确保合同的完整性，确保贷款的合规性。三是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业开展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、开展前景看好的中小企业，要给予重点支持。 3、征信管理方面 2023年我部将加强现行规章制度的整理工作，总结新经验，提出新措施，继续完善征信系统内部管理控制制度和操作规程，靠制度管人，靠机制约束人。建立有效的内部控制机制，形成相互监督制约的管理机制，切实标准征信业务的操作和管理。 总之，过去一年的工作，我们既取得了一定的成绩，也存在着一定的差距和缺乏。新的一年里，我部将努力克服自身的缺乏，按照总行的要求部署，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。与全体职工一起，团结一致，为我行 5 篇三：2023信用社年度工作总结 2023信用社一级柜员个人工作总结信用社一级柜员个人工作总结刚刚过去的xxx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望未来。 过去的一年里，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学 习上还是工作上，都取得了长足的开展和巨大的收获，现将工作总结如下：工作方面：我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的合作银行员工的标准严格的要 求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着，为xxx 事业发出一份光，一份热。作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自