2023年对外经济技术合作局招商引资工作汇报.docx

对外经济技术合作局招商引资工作汇报 对外经济技术合作局招商引资工作汇报 2023年，在市委市政府的坚强领导下，面对复杂多变的国内外经济形势，我们抢抓国家关中天水经济区规划、陕甘宁革命老区振兴规划、黄河金三角承接产业转移示范区规划批准实施和加快建设xx东大门的历史机遇，坚持把招商引资作为加快开展的第一要务，以“扩投资、保增长、促转型〞为主线，按照“招大引强、增量提质〞的要求，创新招商方式，拓宽引资渠道，完善工作机制，内引外联，广泛合作，招商引资工作取得了较好的成效。 一、主要成效 1、目标任务提前超额完成。2023年，全市签约工程344个，总投资1293.1亿元。共有在建工程601个，到位资金420亿元，较2023年增长27.33%，占年度目标任务400亿元的20235%，超额完成年度任务。招商引资到位资金占到全市城镇固定资产投资的43%。其中，省际联合工程完成到位资金343.73亿元，完成省上下达年度目标任务的12023.88%；引进外资6183.25万美元，超年度任务3个百分点。引资质量和水平大幅提升，综合位列全省第二（仅次于西安），创历史最好成绩，获全省招商引资先进奖。 2、招大引强取得突破。在建工程中，投资亿元以上工程390个，到位资金358.7亿元，占总到位资金的85.14%。投资5亿元以上的工程118个，到位资金188.4元，占总到位资金的44.86%。目前中国海外、中航动力、中农集团等13家中央企业在渭投资工程18个，总投资552.2亿元，到位资金55.49亿元；美国空气化工、三一重工等14家世界500强企业投资工程35个，总投资334.9亿元，到位资金34.92亿元；长江三峡集团、中联重科等7家国内500强企业投资工程14个，总投资484.5亿元，到位资金77.52亿元。投资130亿元的光伏太阳城二期工程、投资168亿元的年产68万吨烯烃生产线工程、投资130亿元的合阳中油海峰煤化工工程、投资40亿元的光伏农业科技大棚工程、投资25亿元的2023万吨1，4丁二醇扩建工程、投资16亿元的美国空分工业气体工程、投资14.3亿元的挖掘机生产线工程、投资9.9亿元的镍氢电池和汽车用锂离子电池等一大批产业类工程进展顺利，资金到位情况良好。投资32023亿元的太华湖城乡统筹生态旅游度假区工程、投资202亿元的澄城煤电铝一体化工程正式启动。投资3亿元的埃迪蒙托渭南生产基地工程，创造了当月洽谈、当月签约、当月开工的“渭南速度〞。这些重大产业工程的顺利推进，壮大了本地产业规模，延伸了产业链条，为渭南经济快速开展积蓄了能量。 3、产业结构提档升级。工业领域投资加大，主导地位突出。工业占比超过六成。装备制造、精细化工、资源开发等传统产业规模扩张，关键环节和重点部位有了新的补充，升级步伐加快，集群化、规模化、特色化开展态势良好。现代效劳业、光伏、led和节能环保等一些新兴产业初具规模。全市新型工业化、城镇化和农业现代化进程加快，以工促农、以商活农、以农辅工作用显现。高XX县区的装备制造业、经开区的食品加工业、澄城的煤电铝和光伏产业，潼关的黄金产业、华阴的文化旅游产业、蒲城的精细化工产业、富平的石材开发和煤化工、临渭的现代效劳业、大荔的涉农加工业、xx县的生物医药和精细化工、韩城的能源利用及深加工产业特色鲜明，在全市形成了错位竞争、优势互补的产业格局。 4、招商区域得到拓展。积极实施远交进攻战略，在加大对长三角、珠三角、环渤海、粤港澳等东部和境外重点地区招商攻势的同时，放宽视野，拓展区域，延伸触角，在新疆、宁夏、榆林等西部兄弟地区首次举办了投资促进活动，引起了当地工商界的广泛关注，提高了渭南的知名度和影响力，收到了较好效果。 5、交流合作广泛深入。召开了渭南在陕异地商会合作交流座谈会，为23家在陕商协会秘书长颁发了招商参谋聘书，建立了长期战略合作关系，xxxx商会、川渝xx商会、xxxx商会等5家商会组织会员企业实地考察。与中国青年企业家协会合作，成功组织了百名企业家进渭南活动。与xxxx市、xxxx市签订了经贸合作框架协议，与日照xx分会签订了代理招商平台协议，在承接沿海地区产业转移方面迈出了坚实步伐。与xx市在富平深陕新兴产业示范园招商规划制定、承接深圳产业转移方面达成共识，并在工程引进上取得实质性进展，深圳蓝讯电子、博康电子等企业相继落户。4月份，我市被新华社半月谈杂志评为“中国十佳投资环境城市〞，更大范围、更高层次宣传了渭南。 6、招商活动务实有效。按照“筹划要求实、办会要务实、工程要落实〞的要求，举办了第十六届西洽会、2023陕粤港澳经济合作活动周，取得了积极成效，引资额再创新高。参加了乌洽会、厦洽会、宁洽会、xx深圳文化产业博览会等省团活动16场次。突出专业性、精准性、实效性的原那么，自主举办了xxxx特色工程对接会、渭南佛山投资环境说明会、渭南承接产业转移合作开展座谈会、渭南（银川）投资环境说明会，渭南（扬州）精细化工产业专场推介会等专题活动22场，推介东大门、宣传新渭南、展示新形象。指导xx县、xx县、xx市、xx县、xx县等区县举办了“三基地一中心〞合作恳谈会、资源转型暨高层物流论坛、文化旅游产业座谈会、深陕合作渭南（富平）新兴产业示范园工程推介暨签约仪式、郑氏祭祖等推介活动17场次，取得良好效果。 7、工作机制不断创新。在县市设置招商分局、扩充队伍、实施绩效考核，实现工作重心下移、阵地前移的根底上，在全省率先出台了领导干部带头招商引资工作考核方法，建立了一整套科学合理的考核体系，形成了对单位整体和领导个人双考核的格局，全方位调动各级各方面关注、参与、效劳招商的积极性。建立了工程研判制度，分析解决工程在跟踪、引进、落地和建设过程中的问题，提高工程的履约率。这一系列举措，使招商引资从领导组织、决策研究、效劳跟进、考核评价等方面得到加强，为工作开展创造出了良好的外部环境。 8、外事工作迈出大步。成立了市委外事工作领导小组，明确了县市区分管领导和外事专办员，健全了外事工作网络。开展了外事专办员培训，标准并公开了办事流程，外事工作效率得到提高。与韩国庆尚北道龟尾市、新西兰基督城市建立了联系，为下一步合作奠定了根底。与匈牙利赛格德市、南非夏里普市在深化交流合作方面取得新进展，外事效劳经济的职能得到有效发挥。严肃外事纪律，严格标准管理，被国家外交部授予“外事管理优秀奖〞，成为全省唯一获此殊荣的地市。 二、存在的问题 一是与往年相比，到位资金同比增速趋缓，增长动力缺乏；市直部门任务完成情况差。二是园区根底设施建设滞后，主导产业不明晰，对工程的吸引力和承载能力较差；三是工程的落地效劳机制创新不够，循规蹈矩，前期审批效劳效率低，落地建设推进速度慢，客商投资要求协调落实难。四是工程落实难问题比较突出，破解工程用地土地矛盾的能力缺乏，各县市区抓工程落实的进展不够平衡；五是经济大环境对招商工作的影响不容无视。经济下行压力增大和生产资料价格上涨，造成企业投资本钱上升，致使局部客商投资信心减弱，有些工程工期滞后。 三、2023年工作设想 2023年是实施“十二五〞规划的承上启下重要的一年，也是全面建设xx东大门的攻坚之年，我们将在市委、市政府的正确领导下，把握机遇，创新措施，突出实效，力争招商引资工作取得新的突破。 指导思想和目标任务。以十八大精神为指导，以加快xx东大门建设为主题，以“扩投资、调结构、增活力〞为主线，按照“产业引领、三区（园区、景区、XX县区）承载、科学招商、集约开展〞的总思路，突出产业招商，加快载体建设，优化投资环境，狠抓工程落实，力争实现到位资金比上年增长15%，努力推进我市开放型经济开展再上新台阶。 一是把握招商重点，提升产业层次。按照“提升传统产业、打造支柱产业、培育新兴产业〞的思路，以各类功能园区为依托，围绕精细化工、装备制造、通用航空、食品加工、节能环保等产业，重点引进竞争力强、成长性好、关联度高的工程，着力延伸产业链条，壮大产业集群。以中心XX县区消费需求为依托，大力引进置业投资和现代效劳业，不断提升城市的产业聚集能力;以华山景区、少华山森林景区、洽川湿地景区、司马迁祠景区为依托，加大文化创意创业、旅游休闲产业的开发和引进力度，努力打造富有秦东地域特色的文化旅游产业。 二是突出重点区域，承接产业转移。面向珠三角地区重点引进加工制造以及装备制造、电子信息、光伏太阳能等产业，面向长三角地区重点引进精细化工、涉农加工、现代农业、生物医药等产业，面向港澳和京津冀地区重点引进现代效劳业。面向西安、xx、xx等地重点地区引进能源开发、有色冶金等产业。 三是创新招商方式，凝聚各方合力。一是市县联动，充分调动县市区和园区的积极性和主动性，适时组建小分队，赴长三角、珠三角、环渤海等重点经济区开展招商活动，搜集信息，对接工程。二是加大驻外办招商力度，切实发挥好对外的宣传作用、投资的纽带作用、招商的桥梁作用和工程对接的效劳作用。三是继续坚持开展领导带头招商制度，深化领导和单位招商“双考核〞机制，再掀我市招商引资工作新高潮。 四是瞄准招商方向，提高工作实效。坚持国资、民资、外资三资并举，三次产业齐头并进。瞄准世界500强、国内500强、行业50强和央企省企，争取在带动性、关键性、方向性、战略性工程的引进上取得突破。一是紧抓省上实施央企进陕、民企进陕的有利时机，继续筹划举办央企省企投资渭南座谈会、商会企业家进渭南、中省青年企业家渭南行等活动；二是拓展招商区域，在国外举办投资促进活动，吸引境外客商投资渭南，提高利用外资的水平和规模；三是充分挖掘和整合渭南现有资源和产业优势，在央企省企投资方向与渭南资源、产业之间寻求结合点，积极邀请拜访央企、省企来渭考察合作。 五是强化后续跟踪，狠抓工程落实。一是对签约工程逐个建立台账，在全市招商系统推行“定人员、定工程、定责任、定时间〞的包抓工程制度，切实做到定责任、领任务、抓进度、保落实。二是坚持实行工程研判制度，发挥好重大工程推进委员会、招商引资联席会议制度作用，协调解决工程引进落实过程中存在的问题；三是加大考核工作力度，科学设置指标体系，增加签约工程履约率、资金到位率的分值，使考核工作更加科学、准确、公平、公正。四是继续实行“月通报、季督查、半年观摩、年终奖惩〞制度，使各级各方面有压力、有动力，推动招商工作再上台阶。 第8页 共8页