分享
2023年行政中心五年工作思路及措施范文.doc
下载文档

ID:1167303

大小:14.50KB

页数:3页

格式:DOC

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 行政 中心 工作思路 措施 范文
行政中心五年工作思路及措施 〔一〕工作思路 我区行政效劳中心未来五年的工作思想是:按照制度化、标准化、科学化要求,以科学开展观为统领,深化行政审批制度改革,标准和完善行政效劳工作,加强电子政务建设工程,紧紧围绕“便民、标准、优质、高效〞的效劳宗旨,加快行政效劳中心平台建设,增强行政效劳中心功能,积极推进阳光政府、责任政府、法制政府、效劳政府、廉洁政府建设,促进经济开展环境优化,为构建和谐作出应有奉献。 〔二〕工作目标 不断完善行政效劳机制、强化行政效劳职能、提高行政效劳水平,以深入推进行政审批“两集中,两到位〞改革工作为重点,进一步创新效劳方式,提升管理水平,拓展效劳功能,健全效劳网络,努力完成各项进驻工作全面到位,以电子政务信息化办公为载体,着力打造公平公正、优质高效、标准有序的公共效劳环境,以一流的效劳态度、一流的效劳水平、一流的工作业绩,实现“效劳更优、效率更高、为民更便、形象更佳〞的效劳宗旨。 〔三〕工作措施 1、切实加快区行政效劳中心平台建设。 今年,要以省政府出台的?省行政效劳中心管理方法?为契机,加大宣传力度,严格按照?管理方法?要求,为更好地适应我区行政审批“两集中,两到位〞改革的需要,到达省市关于行政效劳中心场地标准化建设要求,中心将积极争取区委区政府领导的重视和支持,参照其他县〔市〕的做法,把区行政效劳中心平台建设纳入“十二五〞规划,并整合资源,力争5年内将我区的行政效劳中心建设成为集行政效劳、招投标监管、政府采购、公共资源交易等多功能为一体的综合性效劳平台。 2、深入推行行政审批“两集中、两到位〞改革工作。 落实省政府?关于深入行政审批制度改革的实施意见?,确保所有入驻的行政审批部门实现4个100%〔部门行政审批职能归并到位、行政效劳科成建制向行政效劳中心集中、部门向窗口授权到位、窗口项目办理到位〕 3、加强电子政务建设,着力推进全区网上审批和电子监察系统标准、高效、安全运行。 全区网上审批和电子监察系统目前部署到位,区政府各部门要推动行政审批的各环节利用该系统全部完成,充分发挥系统的积极作用,要重点解决好与条管单位审批系统的对接、与财政收费系统的对接问题,利用该系统办件量逐年有所提高。要以网上审批和电子监察系统建设为契机,标准行政许可、行政审批等事项,逐步做到行政权力网上公开,行政许可和行政审批网上申报和受理,促进行政机关进一步提高依法行政水平和办事效率。 4、切实加强行政效劳网络建设。 深入推进乡镇〔街道〕便民效劳中心和村〔居〕民事代办点建设工作,加大人员业务培训和指导力度,强化网络建设,力争来年实现区、乡镇〔街道〕村〔居〕三级联网;强化示范中心窗口建设,尤其是条件较好的乡镇〔街道〕,要按照标准化建设要求,努力打造成全市一流全省先进的典范。 5、完善奖惩鼓励机制,进一步加强干部队伍建设。 制定体现科学开展观和正确政绩观要求的干部考核评价标准,真正使干部评价工作制度化、标准化。加强中心管理人员的业务知识和法律知识的培训和教育,不断提高管理人员的思想素质、业务水平和管理能力,以制度约束和奖罚鼓励机制做保障,努力建设一支高素质的管理队伍,为行政效劳中心各项工作的健康有序提供有力的保障。 3

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开