2023年库管员年终工作总结.doc

库管员年终工作总结 时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承当的各项工作任务，个人业务工作能力都取得了一定程度的进步，现将工作学习情况总结如下： 一、物料出入退库及盘点工作 短缺物料做到及时请购；来货后清查物料规格数量及送检；经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理；根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。假设在生产过程中发现有影响成品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在u8系统中录入，实现帐物卡一致；每月定期盘点，发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。 二、库区消防平安清洁及库房温湿度记录工作 库房的管理平安是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位平安职责，防止一切不平安的事故发生。按照公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不平安因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房平安防火制度〞绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。 三、gmp认证工作 配合做好各车间gmp认证所需大量的调帐工作；做好仓库gmp认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，到达帐、卡、物一致四、工作中存在的缺乏1.用友系统 要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少；其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。 2.库房面积难以容纳繁多的物料 下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需： 以上仅是公司局部成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的开展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上gmp认证考核，不得已将不能表达的物料集中堆放在一起，不能表达的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节省空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严重影响工作效率。最严重的就是如果某种物料在生产过程中发现影响成品质量的要追踪到具体的某一批次，由于节省空间或满足体考所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。 3.gmp帐做的不完善 深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手准备。像一些物料不能拆包的为了应付gmp不得已在没有任何清洁平安的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的出现。 4.退货不及时 遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，采购部门迟迟不能把货物及时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧张，一方面影响正常的生产物料所需。 5.非库房工作人员私自进入库房 公司局部员工去库房打 或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守起码的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是希望公司局部员工以身作那么防止类似现象发生。 第二篇：库管员上半年工作总结与库管员述职报告库管员上半年工作总结 xx年上半年工作总结 xx年六月已接近尾声，意味着紧张忙碌的上半年即将过去，过去的半年，在车间领导的关心和各位同事们的团结合作和帮助支持下，我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的工作总结如下： 一、工作总结 1、我的本职岗位是杂品分析，主要对全厂油品进行每月一次的全分析，并对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分析虽然频次较低，但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗枯燥所需时间较长。在上半年，为了提高工作效率，根据实践总结了局部节省做样时间的方法： 〔1〕将全厂油样进行集中全分析，针对同一工程连续分析，减少了仪器开关机次数和预热时间。 〔2〕在清洗粘度计时，利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗，起到溶解油脂的作用，再用热洗洁精水进行第二次冲洗，并震荡，以将粘度计毛细管等清洗彻底。 〔3〕抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题，水浴内壁挂油严重，且未密闭，因此仪器水浴内金属杆局部腐蚀严重。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗，内壁挂油已清洗干净。但腐蚀情况仍没有更好的方法，在以后的分析中要注意保护。 〔4〕油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定，要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁，保证水分仪做样稳定 第1页共20页性。 2、在做油品分析之余，我还兼库管一职。主要负责月度材料方案，办公用品方案及临时紧急方案的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。在半年的库管工作中，总结如下： 〔1〕为了标准领料，规定每周三为车间统一领料日期，并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计，加强了班组物资管理，也方便了车间物料用量的统计。而物料定量也效控制了物料领用的随意性，一定程度上降低了车间消耗。 〔2〕建立了玻璃仪器消耗记录，要求对玻璃仪器的破损进行记录，以催促各班组人员精心操作，对玻璃仪器的使用做到轻拿轻放。在以后的工作中，玻璃仪器的领用要与消耗记录相符，防止班组建立小库房的现象。 〔3〕合理做好物资出入库台账。每月材料到货，首先根据月度方案进行物料数量，外观，型号的核对，验货完毕后，根据物料分类分别入库，并及时上账。 〔4〕对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账，并注明仪器型号及厂家，以便随时了解库房进，出，存的动态，保证仪器能够正常运转。 〔5〕在上半年，配合公司物资定额编制工作对化验室需采购的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理，并对消耗定额数量及单价进行核对，提出反响意见。 二、存在的缺乏 总结上半年的工作，虽然取得了一定成绩，自身也有了很大的收获，但仍然存在着许多缺乏之处。 1、工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力及经验缺乏， 第2页共20页导致对库房管理不到位，对精密仪器备品备件型号种类不清，物料领用仍存在诸多漏洞。 2、工作敏感性不强，工作没有提前量，对工作没有全局掌握，导致有临时任务时理不清头绪，浪费时间，降低工作效率。 三、下半年工作方案 本着公司平安为天、以人为本、控制风险、科学管理的平安生产方针，下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法律知识及规定；合理细化物资管理，想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，加强与同事之间的沟通与学习，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路，增强工作实效，积极进取，全力做好本职工作。 第二篇：库管员工作总结 从10年10月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织结构未到达最根本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。〔卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单〞、“调拔单〞核对产品-----开据入库单----记帐〕更谈不上什么6s、7s管理。 2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理 3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上〔未办任何入库手续〕而配送部这边已在等着送货 4、作为仓储部，连根本的统计员都没配置，也就是说连最根本的进销存帐 第3页共20页都没有，这可以谈进出一致，帐实相符吗。更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。 5、中华广场辙场的产品混乱〔具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况〕1〕、多数产品是整体打包回库〔有的根本就是“xxxx〞进库〕，给有限空间的库区造成整理摆放难度 2〕、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。3〕、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不是一家人4〕、有的贴了打包单，但核对人员〔仓管员〕根本看不出此种产品一共有打了几个包装 5〕、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误〔因为厂里面都没有这样的代码编号〕，有的。 6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成第二天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩游戏吗。 8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗。对库区的工作谈得上管理 第4页共20页吗。从何管理。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作〔换句话说就是各部门的岗位职责〕就是部门间最大的配合与协调。再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解。同时提出改善方法。第三篇：库管员工作总结库管员总结 在xxxxxxx公司工作已经有三个月的时间了，在这三个月里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底。 刚来公司事，新的工作环境，新的工作岗位让我很不适应，整个陌生的人群和陌生的操作方式，让我不知道应该着手。在公司的安排下，我参加了库管员培训班。库管员的主要培训内容为物流根底知识、仓储规划、仓储作业流程、仓储装卸搬运系统、库存本钱控制、货物学等。我十分珍惜这次难得的培训时机，满怀学习的激情，带着渴求知识、提高工作能力的愿望，在老师的精心讲解下，认真听讲，仔细记笔记，做到了全身心的投入，不迟到，不早退，不旷课。相信一个人只有通过学习，才能提高自己的知识水平和能力。只有认真学习，掌握本领，提高技能，树立良好的〔在网搜索更多的文章：〕职业素质，养成良好的职业风范，忠诚企业，敬业爱岗，把“开拓、求实、拼搏、奉献〞的精神实实在在地表达在自己的岗位工作上，充分发挥自己的才干，才能为企业的开展做出更大的奉献。 在日常的工作中，严格做到按采购单、收货单的名称、规格、数量、金额， 第5页共20页验收货物。对货物尺寸进行测量，选择科学、合理的堆码方式，保证货物横、竖成一，通道