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2023
旅游
行风
建设
工作总结
旅游行风建设工作总结
文章标题:2023年旅游行风建设工作总结
行风建设是建立办事高效、运转协调、行为标准的机关管理体系的必然要求,也是进一步贯彻落实科学开展观,推进率先开展,落实富民强市战略的重要表达,这一年来,我局严格依照2023年XX市旅游行风建设工作思路(绍旅字[2023]25号)的总体要求,以勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进开展为主要内容,内强素质,外树形象,认真开展行风建设,努力倡导诚信旅游,积极推动平安监督。现将我局2023年度行风建设工作总结如下:
一、多面结合,抬升建设效果
今年以来,我局将行风建设工作和党风廉政建设工作紧密结合,以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,紧紧围绕“三产活区〞的开展战略,牢固树立“群众利益无小事〞的效劳理念,坚持标本兼治,纠建并举,诚心诚意做实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事,切实落实行风建设责任制,深化政务公开,努力实现“一个转变,四个提高〞的工作目标。即进一步转变工作作风;进一步提高机关办事效率,进一步提高为基层效劳的水平和能力,进一步提高企业对开展商贸旅游业环境的满意度,进一步提高广阔群众对效劳质量的满意率。
二、勤于学习,提高干部素质
机关干部的素质直接影响到机关的运作状况,关系到政府部门的整体形象。只有提高干部素质,才能形成良好的行风,才能提高工作效能,从而更好地为人民效劳。
(一)改进学习方式。在个人自学、集中学习、岗位培训、继续教育等多种方式相结合的根底上,重点对集中学习方式上进行大胆改进,根据每个同志的特长和优势,继续采取每月一课轮流主讲的方式,增强学习的紧迫性和自觉性,有效提高干部的理论水平和演讲水平,从而不断提高完善全局同志的整体素质,提高工作水平。
(二)丰富学习内容。学习内容主要是政治理论、政策法规、业务知识及专业技能,涉及面比较广泛。包括党的十六届六中全会精神、旅游工作会议精神、国家有关政策法规和时事政治、旅游管理知识更新、财务统计、计算机操作、消防平安知识等,并注重理论和实践的有机结合,注重干部素质的系统培养。
(三)注重学习效果。在学习的根底上寻找制约行风建设的瓶颈。在稳固工作成果的同时,寻找工作中的缺乏,利用局务会议和学习时间大家相互交流探讨,分析XX县区旅游业开展的长处和劣势,探究问题的症结和突破口,研究提出解决问题的策略和方法。
三、落实制度,标准综合管理
内部管理是机关运作的关键,是进行有效的外部组织、联结、效劳、决策的前提。我局采用一定的组织方式和制度进行管理,调动全局同志的主观能动性,保证我局职能活动正常、有序、高效地进行,以到达既定的决策目标。本着依法行政、公正处事;主动热情、优质效劳;尽心尽责、勤政高效;清正廉洁、克己奉公的办事纪律又完善和出台了一系列规章制度。
(一)不断健全制度。今年,我们进一步完善了XX县区商贸旅游局机关工作人员绩效考评方法;确立了效劳基层、效劳企业、提高效率的目标任务。出台了XX县区商贸旅游局2023年行风建设实施意见并向社会作出XX县区商贸旅游局行风承诺,结合我局实际,通过5个工作措施,4个工作要求(5个工作措施:加强组织领导、深化政务公开、加强教育、健全制度、强化考核。4个工作要求:抓认识、抓落实、抓结合、抓考核),促使全局形成一个勤于学、善于思、敏于行的工作气氛。以确保行风建设收到实效,与狠抓各项业务工作落实结合起来,注重各项制度的落实工作,防止片面性和单打一。
(二)认真履行制度。为更好地效劳群众,使机关和干部在履行职责和改革创新上有新的突破,在效劳质量和办事效率上有新的改进,在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高。我局对各旅游企业、景点及休闲农庄实施管片包点制,坚持“求真、提神、务实〞的效劳态度,使我局工作更主动、效劳更优化,树立我局良好外部形象,确保各项工作顺利开展,促进了我局各项工作再上新台阶。
四、切实效劳,优化旅游环境
一年来,我局以实事求是的作风为指导,深入基层,走访区各旅游企业、景点及休闲农庄,在调研的根底上开展各项具体工作,及时了解旅游动态和产业开展中的热点难点问题。一方面致力形成区级和镇街之间的共赢局面。以深入调研和走访为主要手段,加强与镇街之间的协调沟通,全面掌握开展动态,以岗位目标考核为标尺,用多种手段鼓励镇街超额完成目标,从而实现全区整个面上的较快开展。另一方面致力实现政府和企业的共赢局面。把提供良好的效劳作为改善投资软环境的重要环节来抓,进一步促使效劳工作从单一效劳转向全方位效劳,把效劳内容扩展到信息提供、人才培养等领域;从车站式效劳转向全程效劳,保障企业引得进、留得住;从粗放式效劳转向精细式效劳,突出对重点企业和工程的“全天候〞效劳宗旨,从而进一步提高企业和群众对政府及工作人员的满意度。在企业良性发旅游行风建设工作总结第2页
展的前提下,实现政府绩效的最大化。
五、着眼效能,创新开展载体
今年以来,我局进一步落实“腾笼换鸟〞战略,把工作着力放在源头招商上,落实工作方案,落实工作人员,落实工作职责。从宣传造势入手,了解人才需求和休闲旅游资源,旨在盘活区旅游资源存量。在绍兴日报、绍兴晚报、天天商报、数字越城网、XX市招商网、绍兴e网等我市各类媒体中继续推介我区旅游资源,并成功举办了XX县区商贸旅游工程推介暨签约仪式,其中旅游推介工程8只,成功地把推介会作为宣传越城旅游业开展环境,展示越城旅游业开展资源的一个有效载体,是为企业效劳,为人民效劳的一个有效平台。三月下旬及四月中旬,围绕“中国乡村游〞主题,成功举办了2023年绍兴吼山桃花节,同时为进一步挖掘旅游业开展潜力,根据“休闲在农庄、观光在XX县区〞的旅游业定位,制定休闲农庄标准,标准管理,提升形象,催促在建工程开发建设进度,并启动旅游进社区工作。
2023年是贯彻落实党十六届六中全会精神、构建社会主义和谐社会的重要一年。我局将继续深化行风建设,严格对照各项要求,认真总结经验,进一步健全完善本局各项规章制度,切实建立起一套具体的、可操作的实施方法,并狠抓落实,持之以恒,常抓不懈,做到长效管理,力求使我局上下形成心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛。大力促进经济结构的战略性调整,增强我区旅游业的综合实力和竞争力,构筑我区旅游业快速开展的经济环境和根底条件,致力打造适应经济社会开展要求的现代旅游产业体系。
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