第1页共16页管理人员平安例会制度为确保年度平安管理目标的完成，国家省、市平安生产的方针、政策，公司制定的各项平安管理规章制度的贯彻实施，及时总结营运车辆平安运行存在的问题，促进营运车辆平安有序运行，特制定运营部平安例会制度。1、总结贯彻执行国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、法规，及公司制定的各项平安管理各项规章的执行情况。2、通报上月营运车辆平安生产情况。3、研究运营车辆运营生产中存在的问题，制定平安运营整改措施，确定下步平安重点工作。4、平安例会每月召开二次。5、全力减少生产责任事故（效劳事故），有效防止重大交通事故，坚决杜绝群死群伤恶性交通事故。6、加强营运车辆维护保养，公交营运车辆的技术性能到达符合国家城市客运车辆技术标准，保持良好的技术状况。7、各分公司要严格执行周五车场制度，杜绝车辆带病运营。8、加强公交运营车辆的路检路查，及时取缔违法行车行为。9、各分公司对驾驶员的平安培训教育要每季进行一次，受教育要到达20230%。2023、坚持平安例会制度，及时分析运营生产中的平安行车状况，总结经验，查找存在问题，制定平安生产措施。第二篇：平安例会管理制度武汉华宝科技平安例会管理制度1目的在企业施工经营活动中，需要定期召开平安工作会议，及时掌握平安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题，以确保平安工作的顺利进行。为使会议标准化、制度化，特制定公司平安例会管理制度。2各项平安会议2.1公司安委会第2页共16页2.1.1会议内容。讨论分析本单位平安生产形势，研究、议定重大平安工作措施并对下半年的平安工作进行规划。2.1.2参加人员：平安生产委员会成员2.1.2会议时间：2月、8月初2.2公司平安例会2.2.1公司平安例会每月初召开一次。2.2.1.1例会内容。各单位汇报上月工作完成情况沟通情况部署本月工作方案，协调解决当前存在的平安生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。2.2.1.2参加人员。主管平安的副总经理、平安保卫部成员及各部门平安工作主管领导及职能部门负责人。2.2.2各部门平安工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门平安主管部门召集本公司各部门、单位、专（兼）职平安员参加。2.2.2.1例会内容。总结上月平安生产工作，部署下月工作解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。2.3平安管理专职部门工作例会2.3.1各级平安管理职能部门应每半月召开一次部工作会议2.3.2例会内容。及时总结上半月工作，确定下...
