第1页共3页文员周工作总结了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。催促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。整理海盛社保方案书，统计社保人员明细，并在网上申报。因办理时间是11月14日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到11月19日，受理时间是在申报后的2到3个工作日内，我会继续跟进。为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会计，一名库房管理员。库房管理员在店内实习5天考核后现已安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。一名文员xx在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加，所以已安排上岗，主要工作是协助xx做好各类报表的统计。另一文员xx现安排在洪湖店实习，已经实习3天，方案是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计xx已经安排下店实习一周，目前在前进店，具体工作待实习考核后再定。针对本次会员日总结：这次会员日当天广xx区域直营店的总销售是65256元，比上月下降金额为6062.2元。但是本月店面增加三个，所以总体来说本月会员日没能按预期的超过方案.这一点需要我们做出总结。这次会员日局部店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析原因，去改进缺乏，在剩下的十天里，更加努力，才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。/转载请保存接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。第2页共3页xxxx-11-16点评。本周的会员日中，前进8378.1，惠沃6803.2，南宁6173.7，南城5830.3，长安5352.4，晋江4851，惠吉3349，前进店未能连续冲过万元，但，其实，整体的销售也能提升起来，给我们看到区域内的绝大局部的店是有潜力可以提升的，销售之本在于人，所以，我们还是要将人的工作抓好，合理的调整，合理的鼓励制度，合理的管理培训，合理的销售筹划，相信在本月剩下的1/3的时间里，能出色去完本钱月的总销售任务。二，xx区区域经理助理xx的工作总结：张总。你好。我是xx。给你发11月9号到11月15号的总结。9号-2023号去深圳开会。11号回惠州。这个月任务现以完成87%，方案在20号完本钱月任务。争取做21万。12号去了吉之岛，当天下了一天的雨，几个...
