LOGO佳视眼镜店铺项目开发分析报告成员：周婕7041711067万诗怡7042711069王贵祥7042711046龚良贵7042711045指导老师：何艳梅黄位华报告日期：2013年12月26日LOGO目录第一章眼镜店目标市场分析第二章眼镜店选址环境分析第三章眼镜店经营损益分析第四章眼镜店经营特色分析第五章眼镜店分析结论LOGO第一章眼镜店目标市场环境分析•市场环境分析:•微观环境,国内供应商品牌建设意识不足，国外的大品牌地位稳固,顾客主要是学生，也有可能是一些追求潮流的时尚群体或者一些老龄化的消费者。•宏观环境，青少年近视率逐年攀升，人口老龄化现象愈加明显，老花镜需求增加；从经济的角度上来讲，消费者收入都有所增长，人均可支配收入显著增长，消费者支出呈现有所上升的幅度；从技术的角度上来讲，技术发展促进社会经济结构的调整，并进一步促使消费者购买行为的改变，技术发展影响企业营销组合策略的创新，促进了企业营销管理的现代化和技术的规范化。•市场商机分析:•当今，我国有5000万副眼镜的年需求量、200亿人民币的年销售额以及10%的年增长速度。从调查问卷中分析可知南大科院学生的近视概率为82%。南大科院有教职工600多人，学生将近13000人，由此我们可以推算出该校潜在的眼镜消费者大概为10660人（未包括教职工），这是一个很庞大的消费市场。同时加上一些工薪阶层追求时尚和老年人对老花镜的需求，这两类消费者群体也可以为企业带来一定可观的利润。LOGO眼镜店开发SWOT分析•（一）优势（1）服务好，产品质量好抓住方法：以良好的服务和较好的质量打造学生心目中的number1（2）价格合理，符合学生的消费水平抓住方法：针对在校大学生，打造学生平价眼镜店LOGO（3）免费服务多抓住方法：提供多项免费服务，如：免费清洗，免费验光（4）有合理的人力资源定位方案抓住方法：招聘兼职学生，员工两班倒等。（5）时尚且具吸引力抓住方法：着重打造时尚流行眼镜框，符合现代80后、90后的消费观念，时尚且具有个性LOGO（二)劣势（1）新手没什么经验解决方案：尽全力聘请专业的人士辅助新店开业。（2）学生容易选择价格低的解决方案：以中低端商品打造市场，制定合理的价格方案。（3）周围有多家眼镜店，品牌信赖度高解决方案：全力将品牌打进学生心中（4）可能会有排挤解决方案：坚定自己的信念，挺过难关，度过艰难地起步期LOGO（三）机会（1）我们年轻抓住方法：利用敢想敢做，思维敏捷，点子多的特点（2）科院学生比较多，市场前景好抓住方法：给学生...
