2023年模具车间员工终工作总结范文精选5篇.docx

2023模具车间员工年终工作参考总结范文【5篇】 　　模具车间员工年终工作总结2023(一) 　　时间一点点的流逝，转眼间2023年就要过去，回忆这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及消费二区本身的努力下，我们获得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结： 　　一、产品产量方面 　　在立即过去的一年里，消费部门力挑重担，以消费作业方案为按照，对各车间发生和可能出现的征询题及时的进展理解和协调，采取有效措施积极预防和处理消费过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，根本完成公司制定的年度消费任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。2023年共消费成品xxxx万件，数量xxx万只，到达产值：xxx亿元，较去年同比增长25%. 　　二、产质量量方面 　　在完成上述产量的同时，消费部紧紧围绕“消费平安可靠的产品，提供顾客满意的效劳〞的质量方针，高度注重产质量量，严把消费工序的每一道质量操纵关，尽管也出现了一些质量征询题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们不断坚信产质量量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量认识，并付诸于消费操作的每一个环节中，产质量量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目的。 　　三、人员治理方面 　　因公司消费任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有特别多批次的新员工进入到各消费岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的方法，给车间治理带来特别大的压力，但各车间仍然坚持进展岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得消费工作有条不紊的进展。 　　四、6S现场治理方面 　　消费部紧紧围绕公司对现场治理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深化现场，积极探究，对觉察的征询题构成6S日常检查表，对不符项下达整改通知单，强化处分措施和执行力度，并利用每周消费协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求，努力克服场地缺乏等现实要素，以“现场治理、贵在坚持、持续改良、永无止境〞为目的不断的深化和优化细节，使今年二区的整体相貌较去年有了特别大的提升。 　　五、劳动纪律方面 　　劳动纪律作为一项企业开展的根本治理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此消费部在日常工作中加大了对消费现场劳动纪律的治理力度，加强消费现场的巡检，并按照实际情况制订和修正了劳动纪律治理制度，觉察违犯规章制度的，首先进展教育、处分，关于屡教不改的，进展调岗、辞退，可以说我们通过处理极少局部人，教育了广阔的员工，起到了特别好的警示作用，这些工作的开展，我们明白有特别大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说获得了一定的成绩。 　　六、平安消费方面 　　平安消费是每个企业中最重要的方面之一，平安确实是效益。在立即过去的一年里，消费部将平安消费纳入了日常的治理工作之中，每周组织人员对消费过程中所存在的平安隐患进展排查，构成平安消费检查记录表，觉察征询题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监视，汲取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。不断贯彻“平安第一，预防为主〞的工作方针，狠抓平安治理工作，同时加强了平安知识的传输工作，使二区平安消费情势根本实现了平稳有序。 　　消费部门在过去的一年里尽管做了特别多的工作，获得了一定的成绩，但是也还存在较多的征询题，主要有以下几个方面的缺乏： 　　1、消费现场和劳动纪律尽管一定程度上得到了提高，但是受员工思想观念陈旧、个人文化素养阻碍，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳定保持，需要持续的加以引导和强化治理。 　　2、由于我们往常不断来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进展考核，出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，消费员工的大脑里缺少本钱观念。这里面有局部是物料缘故，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏向造成报废量增多，最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的治理。 　　3、我部门尽管对平安工作比较注重，但是缺乏专业性，今后需着重加强平安方面的知识。 　　从公司整体角度出发，主要有以下几点建议： 　　1、个别部门做事互相推委，未充分发挥职能作用，无法使消费效益最大化，应进展有效的协调。 　　2、库房未构成定期盘点机制，特别难确保帐、物、卡一致性，需强化监视和考核。 　　3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应构成监视机制，建议成立ERP工程小组，保证该软件有效的效劳于工作中。 　　4、外协件不到位导致消费线处于被动场面不断未得到妥善处理，需强化监视和考核。 　　5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。 　　6、需要进一步加强企业文化建立，优秀的企业文化对内可以加强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成局部，今年公司组织局部员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，加强了企业的团队协作精神，今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。 　　总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年立即过去，崭新的2023年立即到来，回首2023年，消费部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也获得了一定的成绩，最后祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展! 　　模具车间员工年终工作总结2023(二) 　　我们辞别成绩斐然的2023，迎来了充满希望的2023。过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2023年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力协助下，完成工作任务， 　　一、2023工作总结 　　1、2023年开发新注塑模具xx付，自主开发xx付，模具产值xx万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共xx付，模具产值xxx万。 　　2、2023年x月份在公司和部门领导的指导下，在没有阻碍新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。 　　3、车间员工考核制度进展了改良，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。 　　4、在技术科、注塑车间的协助下对模具的构造进展了改良，有原来的半自动消费，到现在的全自动消费，现在根本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动消费，从而提高了消费效率降低了消费本钱。 　　5、标准模具的维修方法，降低产品的不合格率，关于模具消费量比较大，容易损坏的配件进展材料特别处理及预备备件。 　　二、2023年工作缺乏 　　1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还特别大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。 　　2、模具设计才能不全面，制造工艺安排欠缺。 　　3、车间治理上，坚持每周有方案，责任明确到人，考核制度还不够健全。 　　三、2023年的工作明白思想 　　1、提高模具开发的才能，加快模具开发进度。 　　2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进展车间内部培训，让有经历的老师傅一起与大家共同分享工作经历，学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发才能 　　3、加强模具供应商治理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有特别大提高。 　　4、加强模具治理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具征询题的分析处理。 　　5、提高效劳质量和速度，转变工作观念，以效劳消费线为主导思想。通过考核方法优化，调发开工的积极性。到达提高速度、提高质量的目的。 　　模具车间员工年终工作总结2023(三) 　　在这一年的时间里，本人在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了特别多的知识，工作上获得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经历，扬长避短，提高本人的业务技能，现将工作情况总结如下： 　　一、工作方面 　　在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替消费。顺利完成了公司和车间交给的消费任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场治理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的伙伴，每来一位新人，我都认真教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们特别快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得功能，排除缺点，进展全面地维护保养，保证了以后的顺利消费。 　　在实际工作中，也存在一些缺乏的地点。主要是近期压片中觉察片面有裂片和裂纹的现象，阻碍了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找缘故，原料是主要的缘故。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本处理。其次班组建立，现场治理搞得不是特别好，没有抓到细处。 　　二、思想方面 　　车间屡次组织学习了x总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织讨论了“热情，责任，忠诚〞和“加强工作责任心，推行责任追查制〞。完全洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观认识到该为谁工作，如何样工作。首先摆正态度，“态度决定一切〞。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。我不断认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，完全的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，明白得享受工作，你才明白得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是才能征询题，又可以分成专业才能和根本才能。详细到人，专业才能决定了你适宜于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承担责任的才能，冒险精神，以及开展潜力等，将直截了当决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种才能可以特别好地协调开展和运作的人。 　　三、工作目的 　　在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为今后的工作打好坚实的根底。 　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，不断保持严谨认确实工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。不断做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记本人的责任和义务，严格要求本人，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 　　搞好班组建立，把每一项工作抓得细处，做到细化治理。 　　今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，纯熟业务才能。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 　　模具车间员工年终工作总结2023(四) 　　光阴荏苒，岁月穿越。当我们还沉醉于“十八大〞成功闭幕的喜悦和集团公司“百亿〞目的实现等一系列振奋人心的喜讯中时，彩印车间也圆满完成了XX年各项任务指标和辅助指标。回忆一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目的奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在今后开展愿景上的高瞻远瞩。 　　作为一名一般党员，我有决心、有决心，带着彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真诚热爱和对工作的高度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对本人严格要求，不断保持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗位上积极践行着一名x员的先进本色。 　　一、警钟长鸣，抓好平安工作 　　一年来，在公司正确指导下，车间不断把平安工作作为重中之重，全年平安事故为0、车间不断坚持以人为本，以树立平安消费责任认识，以强化落实提高班组平安消费，结合实际情况提出一些与平安消费亲切相关的要求： 　　1、树立平安消费责任认识，把平安工作放在首位;