2023年公司加强理论学习研讨致辞.docx

公司加强理论学习研讨讲话 （一）班子建设有新成绩 我们认真总结创立“四好〞领导班子活动经验，进一步探索创立活动的根本规律和方法，把贯彻落实科学开展观和构建和谐企业的情况纳入“四好〞领导班子考核，形成更加科学完善的考核体系。同时把创立“四好〞领导班子工作向车间班子延伸，将创立工作纳入“三比一创〞工作进行考核，使两级领导班子成员的思想素质和管理能力进一步增强。 首先，加强领导班子思想建设。我们把“做学习型管理者，打造学习型领导班子〞作为班子建设的奋斗目标，着重在强化学习意识和提高学习效果上下工夫。增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，增强了完成各项任务的信心和决心。其次，加强领导班子能力建设，着力提高“五种能力〞，一是提高平安可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。二是提高经营管理能力和水平。三是提高优质效劳的能力和水平。四是提高带队伍的能力和水平。五是提高建设先进企业文化的能力和水平。第三，加强领导班子团队建设，强调党政一盘棋。牢固树立全局观念，大局意识，积极开展批评和自我批评，真正做到思想上同心，工作上同向，行动上同步。做到讲团结，议大事，谋全局，把方向，努力做团结的模范，协作的典型，沟通的典范。第四，加强领导班子作风建设，树立班子良好形象。我们一是在班子成员中树立想干事、能干事、干成事、干实事的作风和激情工作的思想。二是认真贯彻民主集中制原那么，增强决策的民主性和科学性。贯彻民主集中制原那么关键在党政一把手，只有高素质的党政领导才能建设一流的领导班子，一流的领导班子才能带出一流的党员队伍，一流的党员队伍才能引领一流的员工队伍，一流的员工队伍才能创造一流的工作业绩。三是认真落实领导干部联系点制度，经常深入到生产一线摸情况，听呼声，找规律，查重点，出主意，定措施，抓落实，努力为基层和员工解决实际问题。 在今年公司党委“四好〞领导班子创立活动总结交流大会上，水电厂的创立经验专题片做了大会交流，并继续保持公司“四好〞领导班子荣誉称号。 （二）理论学习有新亮点 我们按照重点突出、分层施教、强化考核、学以致用的原那么，深入学习十六届五中、六中全会和十七大精神，努力做到学习形式多样，学习方法灵活，学习内容丰富，学习效果突出。 首先，我们认真抓好党委中心组的学习，及时制定党委中心组学习方案，明确学习内容、研讨课题及重点发言人，坚持做到集中学习与个人自学相结合，讨论座谈与撰写心得体会相结合，重点发言与相互补充相结合，调动了班子成员的学习积极性，收到了明显成效。其次，我们认真抓好党支部和党员的学习，对各党支部“三会一课〞工作落实情况进行量化考核。各党支部也采取多种措施保证理论学习效果，努力做到“四落实〞，即学习时间、学习内容、参加人员、学习效果四落实。如我们7个党支部全部实行了党小组学习书记签字制度；供电党支部还改变过去支部委员大局部在办公室党小组的状况，将党支部委员和车间领导分到不同的党小组，保证了学习质量和效果。第三，认真抓好全体员工的学习，我们及时制定学习方案，下发学习资料，检查学习进度，交流学习经验，保证学习效果。各党支部也集思广益，创造了许多好的经验和作法。如供电、供水党支部每月制定车间理论学习要点，将当前学习的重点、要点、难点进行编辑整理后下发到各班组，用于指导员工的学习，提高了学习的针对性和实用性。黄河水源车间党支部针对车间实际，提出了“三化〞学习法，即“学习理论群众化，学习内容丰富化，学习形式多样化〞，也收到了较好的效果。 （三）特色党建有新内涵 20x年，根据保持共产党员先进性教育的要求，我们在全厂开展了“我是党员我先进〞主题实践活动。20x年，又在原有根底上增加“叫响〞两个字，突出了共产党员的先进性和群众的满意度。20x年，为不断丰富活动内涵，厂党委决定以“两学三比四带头〞为具体内容将“叫响我是党员我先进〞主题实践活动继续深化和细化。三年来，我们与时俱进，不断提升丰富特色党建的内涵，反映了我们对活动认识的不断深入，反映了厂党委在新形势下做好党建工作的创新精神，更反映了我们把公司党委“三比一创〞活动实实在在的融入生产经营，使其更加充满生机和活力的务实态度。 各党支部和广阔党员结合实际在创新特色上动脑筋，在方法措施上想方法，在突出业绩上下功夫，开展了各具特色的主题实践活动。供电车间党支部推行了以“五看五学〞、“五盯五防〞、“五讲五评〞为主要内容的“三五平安思想工作法〞；供水车间开展了“平安生产我的责任，降本增效从党员做起〞活动，黄河水源车间开展了“有问题找支部，有困难找党员〞活动，为把活动落到实处，他们提出了“三千万精神〞，即“千辛万苦克服困难，千方百计解决问题，千言万语送去温暖。〞排水车间开展了“党员标杆〞活动，电气试验室开展了“党员承诺〞活动。机关和电讯车间开展了“优质效劳〞活动。 （四）企业文化有新开展 20x年是我厂企业文化“建设年〞，我们始终坚持以科学开展观为指导，以生产经营为中心，以效劳文化为主题，深入开展创立企业文化创新“示范基地〞活动，以文化力启动学习力，以文化力激活创新力，以文化力提升竞争力，全力打造“优质效劳品牌〞，使全厂员工更新了理念，提高了素质，标准了行为，确保了公司电网、水网、通讯网的平安稳定经济运行，为公司又好又快和谐开展做出了积极的奉献。 本周四公司将对我厂整体创立工作进行检查验收，我们已做好充分准备，迎接公司对我厂企业文化创新“示范工厂〞的验收。 为确保我厂首家通过公司企业文化示范工厂验收，我们今年制定了企业文化工作推进表，创立单位按照推进表有方案推进创立工作，确保了创立工作有序进行。党委经常到各车间进行检查指导，并催促整改措施的落实。各单位结合生产实际确定创立主题、落实创立规划，使企业文化工作有条不紊的推进。供水车间以塑造“平安文化〞为主题，在全车间开展了“手指口述〞标准化演练，进一步提高员工的操作技能；供电车间设计制作了“平安文化墙〞和“平安连心卡〞；电讯车间把塑造“效劳文化〞与提升效劳质量相结合，全面推行“微笑真诚、质量可靠、检修标准、效劳专业〞等四项效劳承诺，提高员工效劳的执行力。 5月15日，结合5.17世界电信日，我厂电讯车间与中国移动x省x分公司上街营业部联合举办了主题为“携手共进、同创卓越〞的企业文化交流活动。此次活动，对内提高了员工素质，对外树立了x分公司良好的企业形象。 今年以来，先后有抚顺铝厂、x分公司、x分公司、神火集团、义马煤业集团、x卷烟厂及中铝x企业局部单位500余人到我厂参观学习。 第5页 共5页