2023年有关年度工作总结9篇.doc

有关年度工作总结9篇 有关2023年度工作总结9篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是优秀文秘编辑员王老师整理的2023年度工作总结9篇，欢送阅读与收藏。 2023年度工作总结 篇1 时光匆匆，伴随着2023年的到来，团总支又长了一岁。在本学期里，我系团总支在书记王宁老师的悉心指导下，继续发扬“团总支人〞的优良传统，同时也彰显了新团总支的新特色。为了能更好的了解我们团总支本期的工作情况，为了新一年的工作有更好的开展，现将航空制造工程系团总支本学期的工作总结如下： 一、工作内容 1. 9月20日，我系团总支对10级新生进行了纳新。经过2次的复选最终选取了15人作为我系团总支的新干事 2. 10月12日，航空制造工程系团总支进行了换届仪式，航空制造工程系第八届团总支正式组成。 3.10月8日——10月14日，我团总支由组织部负责进行对10级新生团档案的整理和团员团干名单统计并制作电子稿。 4.10月20日——10月23日，我系团总支由组织部负责进行了新一学期的团费收缴工作。此次是新部员的第一份工作，虽然任务繁重，但我团总支成员表现出了认真细心的工作态度和严谨的工作作风，保证了工作的按时完成。 5.11月2日，我团总支在实训楼前举行了一年一度的跳绳比赛，本次比赛我们在往届的根底上开拓创新又新加了比赛项目，使得比赛又增添了乐趣。本次活动最终圆满成功。 6.11月10日，我团总支接到上级文件在10级新生中积极选出了参加院级象棋比赛的三名同学。 7.11月28日，由我系团总支，学生会在新区实训楼共同举办了第四届航空制造工程系趣味运动会本届趣味运动会空前宏大。我院高院长、学生处周科长、制造系李书记、侯主任等领导以及10级各班主任参加了此次活动。本届趣味运动会历时4小时，最终圆满成功。 8. 12月24日，由我系团总支，学生会共同举办的“元旦晚会〞热烈进行，学生会和团总支各部成员在热闹的气氛中增进了友谊，紧密团结在一起。 二、工作小结 我系团总支在上级党组织和团总支的正确领导下，经过团总支的努力，圆满的完成了各项工作和活动，并且在活动中增强了团队的协作能力和团队的凝聚力与战斗力。回首一学期的历程，我们感到非常欣慰的是团总支工作一直在不断地改良和创新，但同时我们也清醒的认识到在工作进行中依然存在很多问题，在不断的积累经验教训中，我们总结出了许多问题，在今后的工作中将认真改正。 〔1〕优点 1、 团总支的各项工作都需要周密的准备，在活动的筹划中，所有成员积极参见，出谋划策，共同探讨可能出现的问题，认真寻找解决方案。通过工作培养了认真细心的工作态度和严谨的工作作风 2、 每次的会议等活动，各局部工明确，按时按劳完成，积极通知，按时监督，因此保证了每次活动的顺利进行。 3、 对于每次的大小活动，我团总支都予以认真的总结，并做到每周一小节，每月一大节。 〔2〕缺乏 我们清醒的认识到，在我们工作中还存在很多缺乏与急待改良之处： 1． 由于团总支新成员较多，出现了有局部成员平日无所事事，对团总支热情缺乏。这一点需要我们今后重点改良，以培养部员们对组织的热情，多为组织出谋划策。 2． 团总支与各团支部的信息沟通渠道不够畅通，沟通力度不够，应当进一步拓展信息渠道，增强团总支与团支部的工作学习上的经验交流。 3． 对于我部内部成员的日常行为要求不够严格，在今后重点由各部长对其进行严管。 三、以后的努力方向 1、加强学生政治教育工作，使工作在形式上加以创新，使其与实践结合更加紧密，使青年团员在接受教育的同时能更好地锻炼自己的能力。加强团员的思想教育，提高团员队伍的整体素质，促进学校德育工作的开展。 2、随着新一年的到来，我团总支将努力开展各项更加丰富多彩的校园文化活动，新颖别致的活动搬上同学们的课余生活，以满足青少年日益增长的文化需求。 3、社会实践能力要求的不断提高，要求每一位同学必须有较强的实践动手能力，在今后的工作中我们将积极发挥新一届团总支的力量，将我们青春的热情与才华投入进去，开展更多的社会实践内容，以锻炼广阔同学的社会实践能力，为以后步入社会打下坚实根底。 总结经验和缺乏，我们立足于起点，眺望着未来，未来的路还很长，但我们全体“团总支人〞将会在新的一年里继承前辈的优良传统，自强不息，发奋向上，在院团委的领导指挥下，把我系团总支的工作做到更加完善。 2023年度工作总结 篇2 在即将过去的2023年里，行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成20232023年度各项目标做出了积极奉献。现将行政部2023年的工作情况汇报如下： 　一、2023年完成工作任务情况 〔一〕人力资源工作 人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等，这些都是我们今后探求的问题，在2023年里，我们做了以下工作。 1、人员招聘 确保了公司各项工作的正常运行。2023年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、部门办公室站上找等方法，共收到简历1000余份，组织面试100屡次，招聘新员工60多人，为公司的开展注入了新鲜的血液和活力。 2、考勤管理 2023年上半年，我们根据员工考勤管理制度劳动纪律管理制度等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。 3、劳动合同管理 劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式标准和修正了劳动合同管理。行政部结合公司实际，有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正，对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。对不标准、不符合要求的劳动合同重新签订，在此期间，完善了社会保障管理制度。 4、员工绩效考核工作 以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。对员工来说，要的是个人成就和个人开展。而这一切的根底都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的鼓励。在实践中，公司领导通过对部门负责人交流，帮助其理清楚思路，之后部门负责人和员工沟通，听取其意见，综合汇总后制定出适合本部门的绩效考核方案。绩效考核主要从岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力〔适用于班长〕多方面的量化考核，标准了月度的根底考核，加强方案与过程控制强化了公司奖优罚劣，重在鼓励的分配制度，并成为鼓励人才成长的重要手段和管理方式。 　〔二〕行政工作 1、进一步建立、完善公司各项规章制度、工作流程 行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把效劳理念贯穿于行政工作，在2023年我们做了以下工作： 行政工作中，制度是根本，为了加强根底管理、为了加强根底管理、为公司领导和各部门员工创造良好的工作环境，行政部结合公司现状，对局部原有的制度规定进行完善修订，并建立健全新的工作制度流程。随之制定了新的绩效考核制度，并在考核实施过程中进一步的完善了相关内容。 新绩效考核制度的建立，在工作绩效考核工作中迈出的重要一步，对于合理评价员工的阶段工作业绩及充分调发开工积极性有着重要的意义。在建立完善员工考核制度的同时，14年行政部在公司根底管理、人事任命、员工活动和福利、人员管理等方面发文共50余份，并组织各部门制定完善本部门岗位标准化文件20余份。建立健全公司各项制度流程，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 2、发挥职能作用，提高效劳保障效能 第一、保证公司的硬件设施和每月各部门申请的物资采购及时到位。确保了公司正常工作所需。第二、保证了公司办公用品的供应。做到了按需采购，科学管理、严格控制本钱、厉行节约、确保了公司办公所需。第三、员工的工装及配饰的制作、发放。新员工在转正之后及时配发新工装，有些部门配发工装时间较长，对破损的工装进行更换，保证员工良好的精神面貌。 3、搞好内外关系，提高办事效率 2023年，我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联系，在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前开展。 4、员工活动 我公司5月份组织管理层员工去洪泽湖湿地旅行，6月中下旬组织一线员工户外拓展，促进了团结。加强了员工之间的沟通，增强员工的团队精神和集体荣誉感。 5、会议纪要和费用控制管理 组织召开公司的各种会议和相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、2023年度工作总结的汇总。 6、文件和档案管理 档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，及时进行资料归档，确保了公司档案管理的完整性。文件管理：行政部对各部门、公司的文件和制度进行了统一的梳理，从而确保了公司使用文件的有效性、标准性和统一性。 工作存在的主要问题是： 一是在完善公司管理机制，优化各项管理制度方面深入各门店，各部门调查研究不够，满足于现有的管理机制作用，对同行业的相关信息收集也十分欠缺。 二是对提升全员政治业务素质，没有系统方案，尤其是对管理人员的培训不够，以致于在管理工作中，视野不开阔，管理粗放。 三是协同营销部门探索新形势下采取何种经营模式、手段，突破制约瓶颈，研究不多，建言缺乏。 四是日常行政事务管理在“精细〞下功夫不多，只求过得去，不求过得硬。 2023年，XX公司虽然面临市场变化大、消费需求多元化等不确定因素的挑战，但同时仍有加快调整，逆势而上的开展机遇。行政部对2023年工作中存在的问题，要充分发挥主观能动性，凝聚各方面的智慧，整合各方面的力量。在完善机制，加大员工培训的力度，日常管理标准等方面下功夫，以适应公司开展需要。同时，建议： 一、建立研发精干队伍，为公司重大决策提供客观科学依据。 二、整合公司内设机构，理顺工作秩序，提升工作效率。 三、适当提交员工待遇，保持员工队伍根本稳定。 四、加强对全员学习培训，全面提高员工素质。 五、健全沟通交流机制，保证公司政令畅通，运行高效。 2023年度工作总结 篇3 xx镇20232023年度普法工作在镇党委、政府的正确领导下，在镇普法办的具体指导下，紧紧围绕“六五〞普法规划确定的目标和任务，以“法律六进〞作为重要载体。抓根底、抓提高、抓落实、扎扎实实地开展普法教育，进一步推动“六五〞普法工作向纵深开展，开创我镇“六五〞普法新局面。 一、 强化根底性工作 1、 按照规划、制定2023年度工作方案。按照xx镇关于在全镇公民中开展法制宣传教育第五个五年规划及16年依法治理工作方案，为使方案落实到实处，镇政府明确了普法成员单位的职责。全镇上下形成了主要领导挂帅，分管领导主抓，职能部门配合，办公室具体负责的工作机制，为全面开展“六五〞普法依法治理工作提供了强有力的组织保证。 2、 培训普法骨干，落实普法经费。2023年，我镇共举办了2期普法骨干培训班，为全面推进依法治理工作创造了条件。镇政府在财政非常紧张的情况下，将普法经费纳入镇政府的财政预算，予以普法工作强大的物质保障。我们先后征订了新法学习读本99本，中华人民共和国食品安全生产法105本，这些书籍全部发送到个人。 3、 成立xx镇法制讲师团。今年