党委书记个人工作汇报一、致力于打造清明，坚持科学民主，把航定向不模糊。一是强化政治素养。不断强化学习的深度、广度和强度，坚持党委中心组学习活动、党委书记带头讲党课，不断丰富政治理论，提高政策水平，加强党性锤炼，为科学执政、依法执政奠定根底。二是深化镇情认识。年初，利用一个月时间跑遍了全镇14个村，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等20230多人，了解掌握各村基层组织建设、产业开展、根底设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了指导全镇工作的“234〞工作思路。三是固化民主气氛。坚持贯彻民主集中制原那么，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，防止了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时，坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的根底上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，正确处理了集体领导和个人分工负责的关系，支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会，都能事实求是，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想，劲往一处使。二、致力于打造清正，坚持阳光政务，夯实基层不放松。一是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓〞，对“千百万〞工作实行“党委决策到位，领导包抓到位，干部效劳到位，大户示范到位，群众积极参与〞的责任制管理，对全年性工作实行月报进度，季度检查，半年考核，年终奖罚的全程管理。二是健全规章制度。今年来，我们通过党政会议研究，有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度，针对干部管理松懈的问题，制定了干部考勤及请销假制度和干部绩效考核制度，针对镇债务负担重财政高度紧张的状况制定了财务管理制度及运作程序，针对群众办事难的情况完善了首问责任制和来信来访接待制度，进一步明确了办公人员责任，制定了办公室工作制度。一系列制度的建立，夯实了干部责任，标准了干部行为，强化了协作能力。三是加强村级建设。多策并举，强化村干部的素质提高，关心支持村级班子工作。在村级工作遇到难题时，及时抽调干部协调解决。多方帮助村干部联系资金物资，支持村组实施根底设施建设，结合村务公开民主理财试点工作，全面推动了村财...
