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2023年建设服务型工会交流材料.docx
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2023 建设 服务 工会 交流 材料
建设效劳型工会交流材料 当前,要实现工会工作的新开展,就必须“找准切入点、着力落脚点、把握需求点〞,才能有效推进“效劳型〞工会建设。 一、应找准切入点,积极打造三个效劳平台 应通过找准切入点,积极为广阔基层提供有效效劳载体。一是构建网站效劳平台。要以工会网站为依托,利用现代信息技术,发布工会信息、文件、最新政策法规等资讯,开通网上入会、网上求职等效劳功能,并将不同部门的网站链接到工会网站,切实为基层企业特别是广阔职工提供公益性的“数字文化〞效劳。二是建立 信息互动平台。要拓展工作思路,开通 信息互动平台,面向全县工会干部免费发送各类信息;并建立突发性群体劳资纠纷等突发事件的 预警机制,及时消除企业和职工队伍不稳定因素。三是打造维权效劳中心平台。根据实际,应建设表达时代特色的县级职工效劳中心,积极打造“一站式〞效劳窗口;同时,要拓展现有镇乡职工维权站在维权、法律、帮扶、活动等效劳功能,并在构建和谐社会建设中努力提升工会维权新形象。 二、应着力落脚点,积极效劳经济社会开展大局 应以“效劳开展、效劳基层、效劳职工〞为落脚点,进一步发挥工会在效劳经济社会开展中的作用。一是效劳开展。在效劳社会过程中,要突出抓好“工人先锋号〞、“创三优一满意〞、重大节庆竞赛、县级职工技能比武等活动。在效劳企业工作中,全面深化“谋企业开展、立两创新功〞和谐企业创立主题活动,着重落实“企业文化节〞活动,深入推进“律师进企业〞开展法律效劳活动,外树企业品牌,内聚企业人心。二是效劳基层。结合“政企联动、解困突围〞活动,应深入开展“企业有困难,职工怎么办〞主题大讨论、“我与企业共谋开展〞合理化建议、节能减排金点子评选等活动,积极引导职工与企业共度难关。三是效劳职工。要不断强化效劳意识,在抓好县级职工培训基地建设、开展群众性技术培训、深化“创争〞活动、推进困难帮扶、开展职工安康保障等工作的同时,还要积极探索建立会员优惠效劳制度,才能使广阔工会会员得到切实效劳。 三、应把握需求点,积极推开工会效劳体系建设 要有效把握需求点,在丰富活动载体、创新效劳内容、完善效劳手段上做好文章。一是突出企业文化建设。要深入开展企业文化建设,着力推进“六个一〞、“共享〞、“送文化〞、“种文化〞四大工程,并在广阔企业职工中深入开展“八荣八耻〞、“忠诚与诚信〞等思想道德建设,努力营造“共建共享、共促和谐、共享成果〞的企业文化气氛。二是强化“3520〞帮扶工作。要以细化具体措施、筹措专项资金为保证,全面实施以“到达三项工作目标、完善五个主要内容、落实二十条帮扶途径〞(简称“3520〞工程)为主要内容的多层次困难职工帮扶机制,进一步推开工会帮扶工作的经常化与制度化。三是突出重点工程竞赛。要以重大工程建设为契机,以“安康杯〞竞赛为推手,在重点工程建设保质保量保平安的根底上,全面推动立功竞赛活动深入开展。 我们认为,要在“效劳型〞工会建设中取得新进展,在效劳大局中展现新作为,在职工群众中树立新形象,还应进一步关注四个层面的建设: 一是要注重效劳意识培养。要加大培训力度,以“送出去〞、“请进来〞为抓手,通过工作例会、专家授课、工作现场会、学习考察等方法,积极提升工会干部的效劳意识,使工会干部真正做到“心里装着职工群众,凡事想着职工群众,工作依靠职工群众,一切为了职工群众〞。 二是要注重效劳能力建设。要积极倡导“深入调查研究勤于思考、密切联系职工勤于学习、解决实际问题做深、做细、做实〞的工作作风,加大对工会干部的针对性教育,使工会干部效劳基层的能力得到全面提升。同时,还要健全干部联系基层制度和干部鼓励机制,培养工会干部“会干事、干成事〞的工作能力。 三是要注重设计效劳载体。要以有形的载体和品牌组织职工,有效设计丰富的效劳载体。只有这样,才能进一步得到职工参与、党政支持、社会认可,就会有工会地位和作用的提升。 四是要注重因地制宜开展工作。在具体工作中,要因地制宜地开展工会工作,才能使工会工作更好地表达时代性、把握规律性、富于创造性,才能切实解决好建设“效劳型〞工会这一历史性课题。 第4页 共4页

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